人力資源部xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作規(guī)劃ppt模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)對(duì)用人部門進(jìn)行員工關(guān)系管理的輔導(dǎo)252。完成經(jīng)營(yíng)層后備梯隊(duì)的選拔（高校 MBA）；216。以全面提升人力資源效率指標(biāo)為目的，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)與管理技能，建設(shè)高效、專精的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)管理216。2023年 111月二、 2023年主要工作完成情況1234567招聘工作人事管理培訓(xùn)管理績(jī)效管理制度考核薪酬管理專項(xiàng)工作8 團(tuán)隊(duì)建設(shè)招聘工作招聘工作人員招聘：按需招聘、專場(chǎng)招聘、人才儲(chǔ)備（ 21名應(yīng)屆畢業(yè)生、19名大區(qū)內(nèi)勤）、應(yīng)屆畢業(yè)生管理聯(lián)合辦學(xué)招生：“中國(guó)藥科大學(xué) ”、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)班，招收學(xué)員 53人； “醫(yī)科大學(xué) ”臨床醫(yī)學(xué)班，招收學(xué)員 32人。人員類別結(jié)構(gòu)15年人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖表說(shuō)明： 13人員結(jié)構(gòu)與 15年相比較，除營(yíng)銷人員增長(zhǎng)了 %外，其余類別人員均略有下降。年檢與社保： 2023年勞動(dòng)監(jiān)察年檢、 2023年退休職工退休養(yǎng)老資格認(rèn)證；申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)；統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)扣 2023上半年養(yǎng)老、失業(yè)應(yīng)補(bǔ)交金額；完成年度預(yù)算與人力成本 KPI指標(biāo)的分析；建立薪資、社保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)等人力資源專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)；專項(xiàng)工作組織職業(yè)雙軌考試及專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘；組織二季度新產(chǎn)品研發(fā)成果獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審、職能部門滿意度調(diào)查； 梯隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)；組織花紅精英、模范家屬旅游；組織完成 2023年人力資源專項(xiàng)及管理費(fèi)用預(yù)算；組織骨干員工評(píng)定；組織 14年定員工作；團(tuán)隊(duì)建設(shè)p定期組織部門例會(huì)，分享工作信息：p強(qiáng)化部門績(jī)效管理，持續(xù)提高工作效率：p銳意創(chuàng)新，積極申報(bào)工作成果立項(xiàng) ： 聯(lián)合辦學(xué)招生、人才小高地申報(bào)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品知識(shí)、婦科知識(shí)競(jìng)賽p積極參與企業(yè)文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍 ： 迎春晚會(huì)夏秋季汽排球比賽、 “廚藝大賽 ” 投稿二十三篇 、 “唱響奧運(yùn) ”歌手大賽獲個(gè)人獎(jiǎng)及集體獎(jiǎng)p成員調(diào)整，崗位變動(dòng)，職責(zé)重組、工作交接，平穩(wěn)過(guò)渡：三、工作亮點(diǎn)216。為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。擴(kuò)寬招聘渠道，嘗試摸索獵頭方式招聘高級(jí)人才；216。14年應(yīng)屆畢業(yè)生的接待、培訓(xùn)及見習(xí)管理；人事管理員工關(guān)系管理：人事檔案、人員信息管理 ：252。啟動(dòng)人力 K3系統(tǒng)，建立人事數(shù)據(jù)庫(kù) ；培訓(xùn)管理分析培訓(xùn)需求，系統(tǒng)制定培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)建立 Elearning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)
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