人力資源部xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作規(guī)劃ppt模板(專業(yè)版)
【正文】 應(yīng)屆畢業(yè)生管理216。為各部門提供切實(shí)有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務(wù)部門的績效伙伴。學(xué)歷結(jié)構(gòu)15年人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖表說明： 14年大專以上人員數(shù)量所占比例為 %，與 15年 %比較，提高了 %。學(xué)習(xí)創(chuàng)新216。進(jìn)一步完善招聘臺(tái)帳的設(shè)計(jì)，加強(qiáng)招聘效率指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計(jì)。完善員工關(guān)系管理的相關(guān)流程；252。根據(jù)新形勢、新要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，以 “ 快速反應(yīng)，高效執(zhí)行” 為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項(xiàng)變革提供有力支持。 新進(jìn)人員： 部門 人數(shù) 占新進(jìn)總?cè)藬?shù)的比例 備注公司高層 2 % 財(cái)務(wù)部 1 % 設(shè)備動(dòng)力部 2 % 戰(zhàn)略發(fā)展部 4 % 人力資源部 16 % 為暫歸人力部的應(yīng)屆畢業(yè)生市場管理部 1 % 銷售部 201 % 商超部 5 % 醫(yī)院部 16 % 液體車間 8 % 固體車間 3 % 前處理車間 2 % 物流部 1 % 銷售服務(wù)部 7 % 6人為大區(qū)內(nèi)勤總經(jīng)辦 3 % 研發(fā)部 4 % 生產(chǎn)勞務(wù)工轉(zhuǎn)合同工 52 % 銷售勞務(wù)工轉(zhuǎn)合同工 216 % 合計(jì) 544 離職人員： 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)部門 人數(shù)占離職總?cè)藬?shù)的比例 備注公司高層 2 % 財(cái)務(wù)部 1 % 設(shè)備動(dòng)力部 1 % 固體車間 6 % 前處理車間 3 % 人力資源部 3 % 應(yīng)屆畢業(yè)生 1人總經(jīng)辦 2 % 研發(fā)部 4 % 液體車間 3 % 戰(zhàn)略發(fā)展部 4 % 市場管理部 2 % 銷售服務(wù)部 4 % 內(nèi)勤 2人銷售醫(yī)院部 5 % 市場部 1 % 銷售部 207 % 商超部 4 % 合計(jì) 252 員 工收入 統(tǒng)計(jì)人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目 2023年年 2023年年 同比增長率同比增長率全員平均月收入全員平均月收入 %銷售人員平均月收入（銷售人員平均月收入（含提成）含提成） %生產(chǎn)人員平均月收入生產(chǎn)人員平均月收入 %公司員工培訓(xùn)情況培訓(xùn)總?cè)舜?368人外訓(xùn)人次： 298人內(nèi)訓(xùn)人次： 2070人培訓(xùn)總課時(shí)13015人外訓(xùn)課時(shí)： 內(nèi)訓(xùn)課時(shí)： 注 :人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)為 （ 15年人均 ），比去年同期增長 %，培訓(xùn)費(fèi)用支出共計(jì) （占培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的 %，截至 12月 31日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。聯(lián)合辦學(xué)216。完
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