【正文】 （ 4） 新進(jìn)場(chǎng)的施工承包商，在其負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行開(kāi)工申請(qǐng)。 （ 2） 施工機(jī)械設(shè)備的選擇。對(duì)于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程、以及管線工程等主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有無(wú)針對(duì)性措施及預(yù)控的方法；對(duì)于炎夏、嚴(yán)冬和雨季等特殊條件下，以及某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全，有無(wú)可靠而有效 的技術(shù)和組織措施。 施工組織設(shè)計(jì)審查制度； 施工組織設(shè)計(jì)先由各監(jiān)理部專業(yè)工程師審核通過(guò)后，再由項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)、批準(zhǔn)。施工承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，填寫(xiě)《施工機(jī)械、設(shè)備申報(bào)表》。若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理部專業(yè)工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再行檢查、驗(yàn)收。 （ 3） 取消分包資格。要根據(jù)分包協(xié)議中有關(guān)配備人員的規(guī)定，核查其人員資質(zhì)及質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。在分承包商進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)親自或指令承包商向分承包商交待清楚各項(xiàng)管理程序，若發(fā)現(xiàn)分承包商在執(zhí)行中有違反規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)指令責(zé)成承包商及時(shí)停止分承包商的施工工作。 項(xiàng)目監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)的驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主，并進(jìn)行備案。 由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)措施和有關(guān)對(duì)設(shè)備選型的要求等，然后由施工承包商提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題，通過(guò)協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法。 ? 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位的正式簽署。 試車考核階段 工程進(jìn)行中間交接后即轉(zhuǎn)入試車和考核階段，試車、考核工作完全由業(yè)主負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，監(jiān)理公司按照合同內(nèi)容進(jìn)行配合。 （ 6） 特殊過(guò)程完成后，監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行測(cè)量、驗(yàn)收； (必要時(shí)設(shè)計(jì)、業(yè)主可參加 )。上道工序完成后，先由施工承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理部專業(yè)工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查。 （ 3） 總監(jiān)組織有關(guān)部門和人員參與不合格品的評(píng)審和處置工作，并建立評(píng)審、處置記錄。 （ 2） 施工承包商應(yīng)提供用于該項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備清單，經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn) 中國(guó)最大管理資源中心 第 20 頁(yè) 共 45 頁(yè) 后方可使用。 (4) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄 ? 所有的檢查結(jié)果由施工承包商按相應(yīng)的表格記錄。 （ 2） 在開(kāi)工之前召開(kāi)施工質(zhì)量 預(yù)備會(huì)，與業(yè)主工程師、施工承包商共同確認(rèn)ITP。 （ 2） 監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的標(biāo)識(shí)時(shí)，及時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正和處置。 （ 2） 監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。 （ 2） 施工承包商在領(lǐng)取材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)材料合格證和產(chǎn)品合格證，以及材料的數(shù)量、尺寸、材質(zhì)等。 （ 6） 組織圖紙會(huì)審。 質(zhì)量控制依據(jù) （ 1） 經(jīng)審批的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)及其它文件資料； （ 2） 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息，對(duì)有價(jià)值的質(zhì)量信息，經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項(xiàng)目應(yīng)用，或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進(jìn)。 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)保存的顧客財(cái)產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。 圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，接收人在登記表上簽署姓名及接收時(shí)間。 溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。 施工不合格品的處理 /處置按以下一種或幾種途徑進(jìn)行： ? 返工以達(dá)到規(guī)定要求； ? 返修后顧客讓步接受； ? 不經(jīng)返修后顧客讓步接受。 總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控，以防止未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。 施工承包商開(kāi)工報(bào)告必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，施工承包商方可開(kāi)工。 施工過(guò)程控制 項(xiàng)目的 監(jiān)理由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。 指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。 建立質(zhì)量日志。 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。 監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，有關(guān)質(zhì)量保證條款，在實(shí)施過(guò)程中，是否符合規(guī)范要求。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令。 中國(guó)最大管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 45 頁(yè) 3. 質(zhì)量管理目標(biāo) 監(jiān)理服務(wù)質(zhì) 量目標(biāo) :以完善的質(zhì)量體系，有效的控制措施和先進(jìn)的管理，確保所監(jiān)理工程項(xiàng)目滿足合同要求，按期、高效的建成優(yōu)良工程。 中國(guó)最大管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 45 頁(yè) 重量在 100 萬(wàn)噸以上的整體設(shè)備列表 設(shè) 備 名 稱 重 量（ T） T20xx 苯塔 216。 在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量管理具有指導(dǎo)性、可操作性的原則編制。各單元介質(zhì)易燃、易爆、有毒。 審查承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。 建立監(jiān)理工程師報(bào)告制度并具體執(zhí)行。 編寫(xiě)分管工作月報(bào)的質(zhì)量篇。 審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。 審核單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告并報(bào)批。 信息管理工程師 制訂信息管理計(jì)劃和總體實(shí)施方案； 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。人員的配備要滿足監(jiān)理項(xiàng)目的需求，總監(jiān)應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行 XXXX 質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、 XXXX 文件、該項(xiàng)目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位參加該項(xiàng)目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項(xiàng)目的信息，掌握項(xiàng)目監(jiān)理必需的知識(shí)與要求。 施工承包商在開(kāi)工 前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審批項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)文件及準(zhǔn)備編寫(xiě)的項(xiàng)目技術(shù)文件清單，并在正式施工前完成編寫(xiě)后上報(bào)監(jiān)理公司審批。 監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的控制 施工承包商在開(kāi)工前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)控制方案，并在實(shí)際工程中按照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理工程師要驗(yàn)證其實(shí)施的符合性、有效性。 特殊施工過(guò)程控制 對(duì)于特殊的施工過(guò)程，施工承包商必須上報(bào)參加過(guò)程施工的人員名單及資質(zhì)文件，監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件，并經(jīng)必要的考試 /考核合格后，施工承包商方特殊過(guò)程崗位人員方可上崗。 對(duì)施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控，以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。 中國(guó)最大管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 項(xiàng)目文件資料的管理要有專人負(fù)責(zé)，文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。 項(xiàng)目資 料管理人員要按公司“文件資料建檔管理規(guī)定”要求建立項(xiàng)目文件資料檔案。 公司總部對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量審核，由公司統(tǒng)一安排，一般每年一到兩次。 嚴(yán)格要求施工承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。 ? 施工承包商的 ITP（ Inspection and Test Plan）計(jì)劃。 （ 5） 施工承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。 （ 6） 施工材料的領(lǐng)取和存放應(yīng)符合 XXX 的要求。 （ 5） 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用； （ 6） 檢查施工中使用的計(jì)量器具應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書(shū)，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正； （ 7） 施工過(guò)程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 質(zhì)量檢查點(diǎn)的設(shè)置：依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目施工合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和對(duì)工程質(zhì)量的重要程度制定三級(jí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn)，分別為 ： A、 B、 C，三級(jí)控制點(diǎn)。 ? 所有的檢查必須填寫(xiě)檢查記錄，滿足要求的檢查結(jié)果必須于當(dāng)天簽字認(rèn)可。 （ 5） 施工過(guò)程中，狀態(tài)變化后，標(biāo)識(shí)也應(yīng)作 相應(yīng)的變化。監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查和監(jiān)督。 （ 4） 對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào) XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工承包商填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由 XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工承包商 填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告一式三份，報(bào) XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào) XXXX 項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，施工承包商方能進(jìn)行事故處理。在各種情況下，設(shè)計(jì)變更必須按規(guī)定的程序進(jìn)行審查和管理。提前一周書(shū)面通知業(yè)主，業(yè)主應(yīng)在不遲于接到通知的 10 天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查?？⒐を?yàn)收由業(yè)主組織，按合同的要求監(jiān)理公司只參加竣工驗(yàn)收。 （ 1）由 XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工承包商進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。 （ 2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方格控制網(wǎng)的復(fù)檢和驗(yàn)收。 （ 3） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)，質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況，各專業(yè)質(zhì)檢員的資格證書(shū)，特殊人員的崗位證書(shū)及其有效性。 （ 1） 分承包商的設(shè)備使用情況。當(dāng)分承包商違反合同、規(guī)范及管理程序，而且不積極接受監(jiān)理部專業(yè)工程師提出的意見(jiàn)予以改進(jìn)時(shí)，監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)書(shū)面指令承包商暫停其施工，直到工作得到改進(jìn)，獲得滿意結(jié)果 ,方可復(fù)工。若提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以證明運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)．監(jiān)理部專業(yè)工程師可以組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)于新材料、新型設(shè)備或新裝置的應(yīng)用。 審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；是否與審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列型號(hào)、規(guī)格相一致；是否都處于完好的可用狀態(tài)。 （ 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行；是否有利于 保證施工質(zhì)量，特別要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否符合有關(guān)規(guī)定。 施工方案審查中應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)審核： （ 1） 施工程序的安排。 申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告的原則： （ 1） 任何新開(kāi)工的施工項(xiàng)目在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行開(kāi)工申請(qǐng)。 （ 2） 勞動(dòng)力按計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。它是施工方案的核心，合理的施工方法應(yīng)當(dāng)是：方法可行，符合現(xiàn)場(chǎng) 條件及工藝要求；符合國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，與選擇的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。 施工方案的審查制度 對(duì)于一般施工方案有監(jiān)理部專業(yè)工程師審核后實(shí)施，對(duì)于新設(shè)計(jì)、新材料、新工藝施工方案、成品保護(hù)措施、重點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方法、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、土建、安裝、裝修工藝等，需項(xiàng)目總監(jiān)審批。 施工承包商如需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。在滿足合同對(duì)施工質(zhì)量要求方面有無(wú)保證；審查所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中 ,機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng) 中國(guó)最大管理資源中心 第 35 頁(yè) 共 45 頁(yè) 條件。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符合規(guī)定，應(yīng)取得供貨方及商撿人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。 對(duì)于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購(gòu)訂貨，其質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿 足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。為了保證工程質(zhì)量和避免或減少由于 分承包商不規(guī)范的施工行為所帶來(lái)的損失，可采取以下手段和指令，對(duì)分承包商進(jìn)行有效的制約與控制。 檢查分承包商的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量作情況。其主要核查內(nèi)容有： （ 1） 質(zhì)量管理的情況，重點(diǎn)了解開(kāi)展全面質(zhì)量管理的情況，企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。 施工承包商進(jìn)行驗(yàn)收， XXXX 項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)人員參加。 ? 圖紙的有效性。單機(jī)試車應(yīng)在工程中間交接前進(jìn)行，需要物料作試車介質(zhì)的單機(jī)試車應(yīng) 安排在聯(lián)動(dòng)試車或投料試車階段進(jìn)行。 返 修 合格？ N Y 分承包商提出分項(xiàng)、單位工程