【摘要】.....績(jī)效考核與目標(biāo)管理制度第一章總則第一條目的為樹(shù)立廣電運(yùn)通全員“以績(jī)效為導(dǎo)向”的管理觀,建立和完善以業(yè)績(jī)指標(biāo)為主的激勵(lì)考核體系,結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,特制訂本管理制度;第二條適用范圍1、本制度適用
2025-04-12 23:32
【摘要】莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇
2025-08-27 09:06
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效管理(適用部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)考核)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī),提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對(duì)各系統(tǒng)、部門(mén)及系統(tǒng)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的管理與考核。三、職責(zé)與權(quán)限1、總裁辦負(fù)責(zé)‘公司目標(biāo)制定會(huì)議’的組織與記錄工作;2、總裁負(fù)責(zé)公司整體目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)的確認(rèn)與評(píng)分
2025-04-09 05:10
【摘要】員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表部門(mén): 員工: 崗位: 時(shí)間: 年季3.1主要績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)序號(hào)績(jī)效目標(biāo)權(quán)重(%)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況評(píng)分1 20
2025-07-14 23:48
【摘要】/職位描述文件(薪酬福利及績(jī)效考核專(zhuān)員)職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)薪酬福利及績(jī)效考核專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-04-09 06:41
【摘要】3/3薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)編碼:GHP01修訂日期:1:崗位名稱(chēng)薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理5:崗位簡(jiǎn)述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬管理工作。2:崗位類(lèi)屬管理3:所屬部門(mén)人力資源部4:崗位工資6主要職責(zé)負(fù)責(zé)完成制訂完善集團(tuán)公司薪
2025-04-09 06:20
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)薪酬績(jī)效主管所屬部門(mén)行政人事部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位行政人事總經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-09 06:17
【摘要】/績(jī)效主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)績(jī)效主管工作地點(diǎn)廣東職位編號(hào)所在城市所屬部門(mén)人力資源部出差要求■無(wú)□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬管理人員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)3績(jī)效
2025-04-09 06:25
【摘要】/薪酬與激勵(lì)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬與激勵(lì)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)醫(yī)院薪酬與激勵(lì)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院薪酬與激勵(lì)計(jì)劃和制度工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院
【摘要】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬福利崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)薪酬體系完善、工資預(yù)算編制與監(jiān)控、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納與住房公積金管理、薪酬福利發(fā)放、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析、退養(yǎng)、退休人員管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-12 23:33
【摘要】61/61目標(biāo)與績(jī)效管理?資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問(wèn)及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國(guó))公司、諾基亞(中國(guó))公司、IBM(中國(guó))
2025-04-09 05:24
【摘要】61/61目標(biāo)與績(jī)效管理講師:本資料來(lái)自:-中企資料網(wǎng)-中國(guó)最大的資料庫(kù),如需更多資料請(qǐng)登錄本站下載?資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問(wèn)及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
2025-04-09 05:08
【摘要】薪酬考核員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬考核員所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員1所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績(jī)效考核、滿(mǎn)意度及個(gè)人問(wèn)題的實(shí)施工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營(yíng)情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部
【摘要】/薪酬與考核專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬與考核專(zhuān)員崗位編號(hào)JT-RL-022所在部門(mén)人力資源部崗位定員2人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職能部門(mén)及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì),完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與
2025-04-09 05:54
【摘要】/薪酬管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)