【正文】 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。 十三、監(jiān)理旁站要求 施工旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活 動(dòng)。 2） 業(yè)主或承 包商提出的工程變更， 填寫工程變更單 C2 表， 提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 十二、工程變更處理 工程變更的含義：工程變更是指構(gòu)成合同文件的任何組成部分的變更。 衛(wèi)生間及其它有防水要求房間的防水情況 按驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)的結(jié)果是否有滲漏水情況。 樁基的靜載荷、大小應(yīng)變檢測(cè)結(jié)果 根據(jù)樁基的檢測(cè)報(bào)告分析判定。 3． 見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。見證取樣的程序如下： ? 建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)檢站和工程檢測(cè)單位遞交《見證單位和見證人員授權(quán)書》?？偙O(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收可寫“構(gòu)成該分部的各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收合格，感觀質(zhì)量驗(yàn)收良好，構(gòu)成分部工程驗(yàn)收合格”。檢驗(yàn)批通常按下列原則劃分： ? 檢驗(yàn)批內(nèi)質(zhì)量均勻一致，抽樣應(yīng)符合隨機(jī)性和真實(shí)性的原則。 例 1．我公司監(jiān)理的某工程工期非常緊張，業(yè)主對(duì)此特別重視。 效果 ：主要寫施工單位對(duì)監(jiān)理指令的執(zhí)行情況以及原來實(shí)物質(zhì)量不夠理想部位有否因此而改善。 監(jiān)理方采取的措施及其效果 找出了進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因后監(jiān)理組應(yīng)采取一定的措施予以糾正。 比如，住宅小區(qū)，因單位工程比較多，采用柱狀圖表示比較好；一個(gè)單位工程的高層建筑或小高層建筑則用橫道圖較為合適，在主體施工階段用柱狀圖表 示也非常方便和明了；對(duì)工作面比較多（如裝修階段）難以用圖示的采用列表形式可能更為有效。 四、其 它 監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）； 會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況； 往來函件情況； 安全工作情況； 合理化建議情況； 建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況； 五、值班記錄 當(dāng)天值班的監(jiān)理人員簽名。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求，請(qǐng)各項(xiàng)目監(jiān)理組遵照?qǐng)?zhí)行。確有困難的區(qū)段，留待交通改道后處理。 下面將我公司某項(xiàng)目監(jiān)理組的一個(gè)會(huì)議記錄為例，供參考： （會(huì)議主要議題： 工程配套管線施 工單位進(jìn)場(chǎng)開工前協(xié)調(diào)會(huì)） 會(huì)議內(nèi)容 ： 工程工期緊、任務(wù)重，其中 部分在各施工單位的努力下實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)在望。 ■ 記錄方式 ： 工程會(huì)議的最終目的是提出問題和解決問題，因而，我們?cè)谟涗涍^程中應(yīng)始終圍繞著這個(gè)主題進(jìn)行。本表使用類似于《監(jiān)理通知》，但不需對(duì)方回復(fù)，遇到一般問題時(shí)監(jiān)理工程師多發(fā)此表，遇到較嚴(yán)重問題時(shí)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理通知單》。 3） 承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體是否齊全； 4） 主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求； 5） 施工機(jī)械設(shè)備 的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證； 6） 施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求； 7） 主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對(duì)性、有效性如何； 21 8） 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖不知是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。在《工程臨時(shí)延期審批表》或《工程最終延期審批表》中的“說明：”后，簽署“該延期事件符合（不符合）承包合同關(guān)于工期延期的約定，同意（不同意）延期”。如認(rèn)為不具備分包條件應(yīng)簡(jiǎn)要提出不符合條件之處，簽署“擬不同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查”。需要時(shí)一并審查特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。并已經(jīng)完成建筑定位、放樣工作 ?開工所需的原材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，質(zhì)保資料、試驗(yàn)報(bào)告齊全、有效 ?質(zhì)保體系、安全保證體系機(jī)構(gòu)健全，體系文件資料齊全，人員到位，并已開始運(yùn)轉(zhuǎn) ?臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)滿足開工要求 3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)具備的開工條件 ?監(jiān)理委托合同 ?總監(jiān)理工程師授權(quán)書 ?已經(jīng)批準(zhǔn) 的監(jiān)理規(guī)劃 審查意見 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上述審查內(nèi)容進(jìn)行檢查，逐一落實(shí)，具備開工條件 17 時(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并在工程開工報(bào)審表中填寫“該工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作符合要求，同意于某年某月開工”，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 講話要文明，待客要禮貌。 15 監(jiān)理資料的組卷及歸檔，各地區(qū)各部門有不同 的要求。保存期間需要查閱時(shí)，應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)； 監(jiān)理檔案，應(yīng)真實(shí)可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛造假、擅自涂改原 始記錄。 料：當(dāng)天主要材 料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場(chǎng)情況。 二、工地例會(huì) 在施工 過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。 目 錄 第一部分 監(jiān)理工作程序 ............................................................................................... 1 一、監(jiān)理工作總程序 ...................................................................................................................... 1 二、工程質(zhì)量控制程序 .................................................................................................................. 2 三、工程進(jìn)度控制程序 .................................................................................................................. 3 四、工程投資控制程序 .................................................................................................................. 4 五、工程質(zhì)量事故處理流程 .......................................................................................................... 5 六、單位工程竣工驗(yàn)收程序 .......................................................................................................... 6 第二部分 監(jiān)理工作制度 ............................................................................................. 8 一．監(jiān)理會(huì)議制度 .......................................................................................................................... 8 二、監(jiān)理日記制度 .......................................................................................................................... 9 三、施工階段監(jiān)理資料管理制度 ................................................................................................ 10 四、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所管理制度 .................................................................................................... 15 第三部分 常見監(jiān)理工作處理要求 .............................................................................. 16 一、開工報(bào)審 ................................................................................................................................ 16 二、分包單位資質(zhì)審查 ................................................................................................................ 19 三、工程延期審批 ........................................................................................................................ 19 四、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批 .................................................................................... 20 五、 備忘錄的使用要求 ............................................................................................................... 22 六、會(huì)議記錄方法 ........................................................................................................................ 22 七、監(jiān)理日記制度 ........................................................................................................................ 24 八、監(jiān)理月報(bào)的編寫方法 ............................................................................................................ 25 九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄表填寫要求 .................................................... 34 十、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審單的批復(fù)注意事項(xiàng) ................................................................ 35 十一、 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫方法 ..................................................................................... 36 十二、工程變更處理 .................................................................................................................... 38 十三、監(jiān)理旁站要求 .................................................................................................................... 40 1 第一部分 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作總程序 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位 施工 準(zhǔn)備階段監(jiān)理 施工階段監(jiān)理 審查竣工資料 組織竣工初驗(yàn) 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、 參加工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié) 審批施工組織設(shè)計(jì) 分包單位資格審查 設(shè)計(jì)交底 第一次工地例會(huì) 審批開工報(bào)告 簽發(fā)開工指令 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 2 二、工程質(zhì)量控制程序