【正文】 2. 充分利用營業(yè)前及營業(yè)中的空閑時間搞好貨架及柜內(nèi)衛(wèi)生，貨品保持干凈整潔。 3. 理貨員因填價或標價出錯造成損失的，由部門負責人及當事人賠償。接班人查閱交接班本后，再和接班人進行實地交接 （ 2）交接范圍包括：例會和上級所傳達的工作要求，當班工作中遺留的需接班人協(xié)助解決的問題。 員工上下班必須從員工通道出入，并主動配合防損員檢查隨身攜帶物品。 負責公司重大活動、會議的警戒。 負責分店裝飾、改建等工程的檔案管理 第八節(jié) 防損部 負責公司的防損、安全工作。 責新店裝飾工程承包合同的談判、簽訂工作。 根據(jù)新店裝飾設計要求，選擇合適的營業(yè)設備設施。 協(xié)調(diào)分店與其他職能部室的工作。 了 解市場動態(tài)，提出經(jīng)營對策。 做好宣傳導購工作。 與宣傳媒體保持良好聯(lián)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進行正面的形象宣傳。 根據(jù)季節(jié)和促銷需要對商品進行組合、拆分，提高商品適銷性。 負責確定、調(diào)整商品在各分店的陳列位置，提高商品貢獻力度。 （ 4）必須愛護公物，不得爬窗越椅，不得隨意涂劃車箱及車內(nèi)物品，不得毀壞車內(nèi)設施。 （４）車輛行駛滿規(guī)定里程后，需要更換機油及汽車空氣濾清器： 費用核算及報銷管理 按財務部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）總部職能部室行政用車：用車人填寫“用車申請單”－ — 所在部門負責人批準（若使用車輛超過半日或需出市區(qū)時須由人事部經(jīng)理批準）－ —人事行政部安排車輛與司機 —— 司機出車。 B、收銀機卷紙：每月購買一次，于 每月２４日填申購單，２７日匯總報人事行政部，審批完成后，４個工作日完成。 （５）電工材料：每半月購買一次，每月５日、２０日報申購計劃，審批完成后在３個工作日內(nèi)完成。如屬特殊情況需由分店、部門經(jīng)理書面知會人事行政部，經(jīng)同意后，按采購程序辦理。 ３、加蓋部室（分店）印章必須經(jīng)部室（分店）正職人員批準，并由使用人完善用章登記手續(xù)，登記內(nèi)容應包括：用章時間、文件名稱、用印枚數(shù)、經(jīng)手人、審批人。 ３、員工因辦理個人申請等事 務需加蓋公司印章的，須提交書面申請經(jīng)所在部室（分店）經(jīng)理批準后，方可到總經(jīng)理辦公室辦理用章手續(xù)。離職或解職人員在接離職通知后 12 小時內(nèi)應搬離宿舍，不得以任何理由在宿舍內(nèi)逗留、留宿； ４、嚴禁外來人員（含已離職、解職的原屬公司的職員）入內(nèi)探訪或留宿，特殊情況被探訪人應先提出留宿申請，經(jīng)公司人力資源部批準后，方可經(jīng)宿舍保安審查登記進行探訪或留宿；留宿人員探訪或留宿期間，如宿舍發(fā)生事故或損失，均由留宿或被探訪人員負責； ５、宿舍上鎖時間為凌晨１２：００，宿舍上鎖后若非特殊緊急情況一律不準開門出入 ，凌晨１２：３ 0 全宿舍區(qū)熄燈就寢，員工不得吵鬧喧嘩； ６、各宿舍由各舍長安排住宿員工輪值負責衛(wèi)生清潔、安全巡查及宿舍公共設施的維護等，宿舍公共設施若有損失一律由當值人員或全體宿舍成員負責承擔； ７、室內(nèi)個人用具擺放有序，不得亂拉繩索、釘鐵釘、嚴禁在室內(nèi)外亂寫亂畫，嚴禁亂拉亂接電源插座和使用電器，不準在宿舍區(qū)存放、使用易燃易爆違禁物品，不準在宿舍 區(qū)域內(nèi)賭博、酗酒、吵架、斗毆； ８、員工一律按照職位級別標準分配宿舍，未經(jīng)批準不得私自調(diào)換房間、床位和進入異性房間； ９、講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。 （３）有下列事情之一者，予以記大過： Ａ、擅離職守、消極怠工或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者： Ｂ、服務態(tài)度惡劣，與人爭吵，影響商場聲譽者： Ｃ、在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務、事務等團體秩序： Ｄ、損毀涂改重要文件或公物者： Ｅ、不服從主管人員合理指導，屢勸 不聽者： Ｆ、以權(quán)謀私、弄虛作假經(jīng)查屬實者： Ｇ、上落班不走員工通道者： Ｈ、機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及責任主管同意而擅自 操作或調(diào)用者（如因此損害應負賠償責任）： Ｉ、其他重大違規(guī)行為者（如違反完全規(guī)定措施，情節(jié)重大者 ……… .） Ｊ、一月內(nèi)２次書面警告、半年內(nèi) 4 次書面警告或 2 次記過的： （４）有下列事情之一者，予以記過： Ａ、對上級指示或有限期命令的工作，無故未能如期完成，影響公司利益者： Ｂ、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者： Ｃ、對同仁惡意攻擊或誣害 、偽證，制造事端者： Ｄ、工作中酗酒致影響自己或他人工作者： Ｅ、未經(jīng)許可接替先行下班者： Ｆ、因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者： Ｇ、不服從管理和安排，當眾頂撞上司或服務態(tài)度強硬而被投訴者： Ｈ、違返操作規(guī)程并造成一定影響或經(jīng)濟損失的： Ｉ、擅自離崗、串崗、空崗超過５分鐘尚未造成損失的： Ｊ、一月內(nèi) 2 次書面警告、半年內(nèi) 3 次書面警告者： （５）有下列情況之一者，應予書面或口頭警告： Ａ、攜帶不必要物品入場者： Ｂ、未經(jīng)準許擅帶外人入場參觀、拍照者： Ｃ、擅用他人經(jīng)管之工具設備者： Ｄ、拒絕門衛(wèi) 檢查其攜帶物品者： Ｅ、涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者： Ｆ、工作時間做與工作無關(guān)的事，但未造成重大影響者： Ｇ、儀容儀表、言行舉止不符合規(guī)范、有礙觀瞻，影響公司整體形象者： Ｈ、無故不參加商場組織會議、培訓等集體活動或不遵守活動規(guī)則者： Ｉ、首次遲到、早退現(xiàn)象者： Ｊ、違反操作規(guī)程尚未造成影響的： （６）處罰標準： Ａ、開除：開除公職，工資不予結(jié)算，并視情節(jié)決定是否承擔經(jīng)濟責任，開除人員終身不予錄用； Ｂ、辭退：解除勞動關(guān)系，視情節(jié)結(jié)算工資； Ｃ、記大過：降工資一級，留用察看一個月，一年內(nèi)不得晉升 /級。 第十章 獎懲制度 為了加強商場員工遵紀守法的主動性和自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)以及維護商場正常經(jīng)營管理秩序，保障商場各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制訂本條例。 第九章 人事調(diào)動（晉升、降職） １、晉升、降職規(guī)定 為挖掘公司內(nèi)所有在職員工的潛力，以利于公司人力資源的長期可持續(xù)發(fā)展，在公司內(nèi)形成公平的晉升管理機制，特制定出本規(guī)定： （１）有下列一項或多項情形者，公司將考慮予以晉升 ： Ａ、管理業(yè)績出色，能明顯提高公司經(jīng)濟效益的 ； Ｂ、能遵守公司各項規(guī)章制度，有強烈的事業(yè)心與上進心，能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性的； Ｃ、評估、考核能達到職位要求的； Ｄ、有強烈的責任心，處處維護公司的利益，對顧客、公司負責任的?？冃Э己耸菍T工的工作考評，對不影響工作的其它任何事情都不進行考評。 第八章 績效考核 人力資源部負責組織正式員工的績效考核，對員工一定時期的工作行為，工作能力和工作成果進行測評。 １１、公司鼓勵員工在不占用工作時間，不脫產(chǎn)的情況下，利用公司外 的教育培訓設施和條件，提高自身的工作能力。 ９、在職培訓： （１）改善人際關(guān)系的培訓。 ２、員工培訓分為崗前培訓、在職培訓和專業(yè)技術(shù)培訓： ３、教育培訓工作是考核管理人員的重要內(nèi)容之一，各部門負責人應積極協(xié)助人力資源部搞好員工的教育培訓工作。 工傷假：員工在工作期間發(fā)生工傷事故，部門直屬上司應立即前往現(xiàn)場調(diào)查事故發(fā)生原因并及時地作出處理，填寫《工傷報告》交公司人力資源部備案。請假 3 天以上的，須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部、副總經(jīng)理審批， （ 2） 凡請事假 4 小時內(nèi)計扣半天工資， 4 小時至 8 小時內(nèi)按一天扣； （ 3） 事后補假視為曠工，但遇突發(fā)或偶然事件，應于兩日內(nèi)出具證明，提請部門經(jīng)理、人力資源部查實，屬實后準予補假。遇有節(jié)假日或特殊情況可適當提前或推遲發(fā)放。 １ 下班鈴響后方可停止工作，嚴禁下班時間 未到先行等候打卡，若有違反，查實后按曠工一天處理，部門負責人負連帶責任。 （ 3） 曠工的處理： 曠工 1 天扣 3 天基本工資； 連續(xù)曠工 3 天或一個月累計曠工 3 次以上作自動離職扣除薪金處理； 凡當月曠工的，扣除當月獎金，并取消當月各種獎勵的評選資格。一般情況下，加班工時以減鐘的方式補休。 員工在辦公場所 ,員工宿舍及商場范圍內(nèi) ,應按規(guī)定配帶工作證于胸前明顯位置 工作證必須加蓋本場人事印章，不得佩戴過期或無效工作證。 辭退： 公司在職的員工，若在勞動態(tài)度、工作能力、身體狀況方面不符合公司的要求，不能在工作上有稱職的表現(xiàn)者，公司將予以辭退； （１） 試用期內(nèi)不符合公司錄用條件； （２） 員工不能勝任本職工作，也不能從事公司另行安排的工作； （３） 員工患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作； （４） 考核成績?yōu)闃O差，連續(xù)二次考核成績?yōu)椴畹模? （５） 違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的； （６） 公司依法終止聘用合同或裁減人員的； （７） 其他符合法律和公司制度允許辭退的情形； 開除： 員工在任職期間，有嚴重的違規(guī)行為或?qū)芾砣藛T的批評教育拒不接受，屢教不改，公司將給予開除； （１） 嚴重違反勞動紀律或公司的管理制度； （２） 工作嚴重失職或失誤，給公司或他人造成重大損害的； （３） 觸犯國家法律，被追究刑事責任的； （ 4） 對于被開除的人員，公司有權(quán)根椐具體情況，要求其進行經(jīng)濟賠償，或作違規(guī)罰款，沒收工作服保證金，工資不作結(jié)算等處理。部門負責人可根據(jù)員工試用期間的實際表現(xiàn)向 人力資源部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正或延長試用期，但試用期最短不得少于 1 個月、最長不超過 6個月。 ２、公司招聘員工原則上一律公開面向社會招聘，全面考核、擇優(yōu)錄取。不提倡內(nèi)部員工介紹方式（特殊專業(yè)技術(shù)人員可給予考慮）。凡試用期滿且符合公司要求的員工，將獲聘為正式員工，享受正式員工的各種待遇。 ４、處理程序： （１） 到人力資源部領取《離職申請表》并逐項填寫； （２） 離職審批： Ａ .《離職申請表》呈交部門負責人審核； Ｂ .將《離職申請表》呈報人力資源部復審； Ｃ .人力資源部將《離職申請表》呈報副總經(jīng)理審批，經(jīng)審批后由人力資源部轉(zhuǎn)交離職者本人； Ｄ .主管以上管理人員和技術(shù)人員辭職的需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批 ； 在規(guī)定的離職日期到期時辦理離職手續(xù)： 持《離職薪金結(jié)算單》到所在部門移交工作。 工作證，、考勤卡不慎破損、遺失，須憑舊證或本人身份證及本部門主管有效證明到人事部辦理補辦手續(xù)，并交納制作費 10 元。 員工加班無法安排補休而需計發(fā)加班工資的，由部門負責人填寫加班申請表后報人力資源部審核備案，副總經(jīng)理或分店經(jīng)理審批后，人力資源部按規(guī)定將員工加班準確計入《考勤統(tǒng)計表》，交財務部計發(fā)加班工資。 公司員工上下班均應親自打卡，如有下列情況之一者，均以曠工一天處理，并按其情節(jié)輕重予以懲處。 １ 公司上下班時，由防損部保安員看守打卡情況及調(diào)整卡鐘，如遇卡鐘故障應及時通知公司人力資源部門進行維修處理。 公司每年年終 根椐當年經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核結(jié)果計發(fā)年終獎金，具體發(fā)放標準由公司研究決定。 病假： 員工因病不能上班應事先通知部門負責人，并提供鎮(zhèn)級以上（含鎮(zhèn)級）醫(yī)院證明（三天或三天以上者須提請副總經(jīng)理批準）。公司根據(jù)醫(yī)院的診斷結(jié)果給予安排工傷假期。 ４、新員工到崗后其所 屬部門應安排優(yōu)秀員工作為新員工的工作指導人，對其進行工作指導： ５、各員工應積極參加所在部門和相應部門舉辦的各種培訓活動，培訓時間為員工業(yè)余時間。包括：員工與員工之間的關(guān)系、感情、交往；員工自身的心理狀況和社會關(guān)系；員工對部門、公司整體的認同感或疏離感，以及整個公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系等； （２）新知識、新觀念與新技術(shù)的培訓。（如函授大學、夜大、電大以及社會上的各種培訓班）。 公司每年對員工一年的表現(xiàn)考核兩次； A 每年七月中旬，一般員工交一份工作小結(jié)，管理人員交一份半年的工作小結(jié)； B 次年一月中旬，員工交一份全年總結(jié)，管理人員交一份述職報告； C 試用員工在試用期屆滿前進行考評。例如員工的個人生活，日常習慣、行為舉止等內(nèi)容不宜作為考核內(nèi)容，否則會影響相關(guān)工作的考評成績； （ 4）考核以確認的事實或可靠的材料為依據(jù)； （ 5）考核自始至終以公正為原則，決不允許徇私舞弊。 （２）有下列一項或多項情形者，公司將考慮予以降職： Ａ、工作能力有限，不能勝任本職工作的； Ｂ、缺乏相應的組織領導能力或人際關(guān)系，無法配合其它部門工作的； Ｃ、因組織機構(gòu)調(diào)整，經(jīng)考核成績較差的； Ｄ、工作業(yè)績不良，或違反公司規(guī)章條例的。 １、獎勵分類，從業(yè)人員的獎勵，分為嘉獎、記功、記大功或晉升三種，其具體范圍如下： （１）有下列情況之一者，予以嘉獎： Ａ、品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者： Ｂ、拾物不昧（價值三百元以上）者： Ｃ、熱心服務，受到顧客書面或口頭 表揚且有具體事實者： Ｄ、有顯著的善行佳話，足以為公司美譽者： Ｅ、忍受勉為困難，骯臟難受之工作足以為楷模者： （２）有下列情況之一者，予以記功： Ａ、對生產(chǎn)