【正文】 在此深表感謝！此外，喬穎麗教授也為論文的研究方向確立提出了極其寶貴的意見和建議，并且提供了相當(dāng)豐富的參考文獻(xiàn)，對(duì)我論文的觀點(diǎn)形成具有很大幫助。我國(guó)在構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和流通領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面還有許多不足。為轉(zhuǎn)嫁稅款，超市無(wú)疑將提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，從而較農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而言難以占據(jù)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)以深圳民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司所作的案例分析，首先，我們能夠發(fā)現(xiàn)深圳的農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)行農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司所構(gòu)筑的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系延伸至生產(chǎn)、零售領(lǐng)域，將連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈上各行為主體穩(wěn)定的結(jié)合在一起。據(jù)深圳市羅湖區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù)，最近幾年傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收益以年均 30%左右的幅度下降，市場(chǎng)店檔空置率以每年約 25%的幅度遞增。根據(jù)歐美國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，20 世紀(jì) 50 年代至 70 年代,由于超級(jí)市場(chǎng)連鎖配送的發(fā)展，歐美的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)受到巨大沖擊，市場(chǎng)占有份額由鼎盛時(shí)期的 80%～90% ，下降并穩(wěn)定在30%的水平上。因此，隨著超市成為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的零售主渠道，小規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者必將聯(lián)合起來(lái)，形成各種農(nóng)業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)，以集體抵抗風(fēng)險(xiǎn)，改變單個(gè)農(nóng)戶在市場(chǎng)談判、處理市場(chǎng)糾紛中的弱勢(shì)地位。 對(duì)生產(chǎn)者的影響 降低了農(nóng)戶的交易費(fèi)用深圳市連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)，直接從田地組織貨源，于是同生產(chǎn)者形成了相對(duì)穩(wěn)定和明晰的契約關(guān)系。訂單農(nóng)業(yè)一方面能夠排除現(xiàn)貨交易的偶然性和不確定性因素,保持生鮮超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性；另一方面，將催生耕種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民利益，保證小農(nóng)戶取得相對(duì)穩(wěn)定的銷售收入。民潤(rùn)連鎖超市作為深圳農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司所構(gòu)建的完整的產(chǎn)業(yè)體系的一端，實(shí)現(xiàn)了連鎖超市生鮮食品供應(yīng)鏈上成員企業(yè)的利益目標(biāo)，同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈盈利水平的最大化。農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)配送中心后將完成分揀、包裝加工、保鮮加工等工作，統(tǒng)一配送到各個(gè)門店進(jìn)行銷售。田地蔬菜基地發(fā)展公司也是由農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司投資，專業(yè)從事蔬菜生產(chǎn)基地的開發(fā)、管理，無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)、加工和銷售的高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)。它還引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通向現(xiàn)代連鎖業(yè)縱深發(fā)展，探索出 “生鮮加強(qiáng)型 ”超市、綜合超市、鄰里購(gòu)物中心、折扣店等多種連鎖經(jīng)營(yíng)模式，走社區(qū)化、差異化、便利化、規(guī)模化、多業(yè)態(tài)發(fā)展道路， “民潤(rùn)”超市在廣東省連鎖業(yè)中名列三甲。這樣做能夠確保各個(gè)門店貨架充足，卻不積壓貨物，提高了農(nóng)產(chǎn)品的新鮮程度同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本。 民潤(rùn)連鎖超市生鮮食品供應(yīng)鏈終端民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送中心掌握和控制超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。因此掌握生產(chǎn)者和供應(yīng)商的信息，有效組織超市生鮮食品供應(yīng)鏈，是超市經(jīng)營(yíng)者要解決的首要問(wèn)題。在商品結(jié)構(gòu)方面，相比民潤(rùn)過(guò)去的店鋪，第四代超市門店的生鮮比例達(dá)到了 35%到 40%，并且由于引入了面包加工，豆腐、豆制品制作作坊等進(jìn)行現(xiàn)19場(chǎng)制作，使客流較以往有了大幅度的提高。當(dāng)年銷售額達(dá) 221790 萬(wàn)元，門店數(shù)量138 個(gè)，遍布深圳、廣州、珠海、中山、東莞等珠江三角洲地區(qū)各市，輻射粵東、粵西部分地市，覆蓋了全省十五個(gè)地級(jí)城市。作為服務(wù)性行業(yè)，零售業(yè)超市經(jīng)營(yíng)不可避免產(chǎn)生技術(shù)外溢，處于對(duì)外開放的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，深圳零售企業(yè)在超市經(jīng)營(yíng)技術(shù)（包括信息技術(shù)、供應(yīng)鏈管理技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)布局與商品陳列技術(shù)、品類管理技術(shù)與防損技術(shù)等）和管理經(jīng)驗(yàn)（包括組織機(jī)構(gòu)、連鎖經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)文化、決策方式、人員培訓(xùn)與考核體系等）方面從跨國(guó)零售企業(yè)身上獲益匪淺。（2）改革收費(fèi)辦法，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)17（3）對(duì)物流配送給與電價(jià)優(yōu)惠和技術(shù)改造支持：對(duì)企業(yè)的大型冷庫(kù)、配送中心用電，其電量的 30％，按工業(yè)用電電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收?。粚?duì)連鎖企業(yè)配送中心建設(shè)中央商品分揀系統(tǒng)、物流信息集成系統(tǒng)、商品采購(gòu)和銷售系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)等項(xiàng)目納入深圳市改造項(xiàng)目計(jì)劃，享受政府有關(guān)改貸款貼息或低息借款政策。在布吉市場(chǎng)的帶動(dòng)下，農(nóng)產(chǎn)品公司又提出“兩頭延伸”的市場(chǎng)擴(kuò)展戰(zhàn)略，將農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、批發(fā)、加工、儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)輸超市銷售有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了深圳的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。該表將各種消費(fèi)者選擇在超市購(gòu)物看重的因素程度分為五個(gè)檔次，非常重要為 5 分，很重要為 4 分，一般 3分，不太重要 2 分，很不重要 1 分（中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)年鑒，2022） 。深圳市的人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩級(jí)化趨勢(shì)：一邊是高學(xué)歷、高素質(zhì)的知識(shí)技術(shù)型人才的密集，另一邊則是低學(xué)歷、低素質(zhì)的勞務(wù)型的打工者以密集。深圳人平均年齡 歲。超市里匯集上千品種商品，便于讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“一站購(gòu)買” ，另一方面，連鎖超市的配送中心將生鮮食品經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單清洗和加工后再送到各個(gè)門店進(jìn)行出售，簡(jiǎn)化了消費(fèi)者的烹飪，于是大大節(jié)約了顧客購(gòu)物時(shí)間。2．深圳市人均收入水平提高從人均 GDP 水平和超市業(yè)態(tài)的發(fā)展的關(guān)系來(lái)看，在發(fā)達(dá)國(guó)家，人均 GDP 大體達(dá)到25003000 美元左右水平的時(shí)期是超級(jí)市場(chǎng)以連鎖化為特征的發(fā)展時(shí)期( 喬穎麗，2022)。雖有交通管制，對(duì)禁區(qū)、交通及停車管理還是帶來(lái)了巨大的壓力。遍布我國(guó)大小城市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一種廣泛存在的市場(chǎng)形式，曾經(jīng)一度成為我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系中的重要環(huán)節(jié)和城市居民日常購(gòu)買生鮮食品的重要場(chǎng)所。城市化水平的提高，在供給和需求量方面促進(jìn)了超市對(duì)生鮮食品的經(jīng)營(yíng)。第一類是以沃爾瑪、家樂(lè)福為代表的倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店，生鮮食品占 20%左右，所開設(shè)生鮮食品經(jīng)營(yíng)區(qū)面積很大，經(jīng)營(yíng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品品種也極為豐富且價(jià)格低廉；第二類是以華潤(rùn)、百佳、天虹為代表的大型綜合超市，這類超市與前者都能滿足消費(fèi)者“一站式”的購(gòu)物需求，但其分布更為廣泛，生鮮食品比例也能達(dá)到 20%左右，但品種相比前者少而且價(jià)格較專營(yíng)超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都高；第三類是真正意義上的以生鮮食品經(jīng)營(yíng)為特色農(nóng)產(chǎn)品超市，以民潤(rùn)、華潤(rùn)萬(wàn)方為代表，這類超市分布最為廣泛，集中于居民聚居的社區(qū)，傳統(tǒng)的民潤(rùn)連鎖超市生鮮食品比重在 30%左右，而近年來(lái)推出的第四代民潤(rùn)超市生鮮比重達(dá)到 40%，價(jià)格低廉且品種極為豐富，它們也同時(shí)經(jīng)營(yíng)生活日用品及煙酒百貨；最后一類是果菜專營(yíng)連鎖超市，目前分布范圍很小，經(jīng)營(yíng)除水產(chǎn)品之外的全部生鮮食品和部分調(diào)味品及極少生活用品，在這種超市生鮮食品比重可高達(dá) 90%。2022 年上半年，連鎖企業(yè)百?gòu)?qiáng)中的前30 家企業(yè)中，有 22 家企業(yè)以日用品超市為主，而這 22 家連鎖企業(yè)中有 5 家來(lái)自深圳。由于近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，城市化進(jìn)程加快、居民消費(fèi)水平日漸提高，而且我國(guó)政府也逐步出臺(tái)宏觀政策推動(dòng)和鼓勵(lì)連鎖超市進(jìn)一步發(fā)展，生鮮食品經(jīng)營(yíng)也日益受到重視，為連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，連鎖超市必將成為我國(guó)生鮮食品零售的主渠道。其次，制約我國(guó)生鮮食品零售業(yè)態(tài)發(fā)展的主要因素是物流成本過(guò)高，缺乏技術(shù)支持。與此相對(duì)應(yīng)，蔬菜、水果由于需求量穩(wěn)定，因而周轉(zhuǎn)速度快并且成本率低，為超市經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。然而早在 1925 年，紐約市 85%的蔬菜、水果都是通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入零售領(lǐng)域再到達(dá)消費(fèi)者的，但目前這一百分比已經(jīng)下降至低于50%。在連鎖超市中經(jīng)營(yíng)生鮮食品能夠吸引長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源，增加超市的競(jìng)爭(zhēng)力。生鮮食品經(jīng)營(yíng)要考慮連鎖超市各門店所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如果所在城市具有廣闊的農(nóng)業(yè)腹地，城市中集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)達(dá)，生鮮經(jīng)營(yíng)就要在設(shè)計(jì)階段搞好調(diào)查分析，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)方式上作適當(dāng)安排，選好經(jīng)營(yíng)角度。深圳市連鎖超市主要以標(biāo)準(zhǔn)食品超市、大型綜合超市、倉(cāng)儲(chǔ)型超市為主。 研究方法本文擬用定性研究與定量研究相結(jié)合、實(shí)證研究與規(guī)范研究相結(jié)合的方法實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的研究目標(biāo)。 研究?jī)?nèi)容基于上述研究目標(biāo)，本文的研究將分為四大部分進(jìn)行。陽(yáng)明明、堯浩根、范進(jìn)超、陳功玉（2022）對(duì)深圳市的農(nóng)產(chǎn)品物流進(jìn)行了分析，認(rèn)為深圳的農(nóng)產(chǎn)品加工配送企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品超市等環(huán)節(jié)的綜合發(fā)展，符合全球供應(yīng)鏈物流的發(fā)展規(guī)律。Thomas Reardon、 Timmer 和 Christopher (2022)所作的研究認(rèn)為，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的商業(yè)的規(guī)?；l(fā)展、物流技術(shù)進(jìn)步，使超市能夠提供種類繁多且價(jià)格低廉的生鮮加工食品。 相關(guān)文獻(xiàn)目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)本項(xiàng)研究選題相關(guān)的已有成果還非常少，因?yàn)槌凶鳛橐环N新興業(yè)態(tài)介入生鮮食品零售領(lǐng)域的時(shí)間還比較短暫，因此對(duì)超市生鮮食品零售業(yè)態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈的研究主要集中在實(shí)證性研究方面。2022 年國(guó)家出臺(tái)了“農(nóng)改超”政策。另外，居民相對(duì)集中的生活小區(qū)增多，為連鎖超市布點(diǎn)設(shè)店提供了廣泛空間，而且由于城市人口的迅速增加，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求急劇膨脹，為連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)。這不僅與深圳市特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程、城市環(huán)境與條件等密切相關(guān)，同時(shí)也由于政府出臺(tái)宏觀 “農(nóng)改超”政策予以推動(dòng)。在宏觀政策的推動(dòng)下，憑借港澳和與海外聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，深圳市發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，大力引進(jìn)外資企業(yè)，加快工業(yè)化進(jìn)程。進(jìn)入 90 年代之后，深圳市的生鮮食品供求關(guān)系發(fā)生了重大變化：由80 年代中后期深圳本地菜源的嚴(yán)重短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭炕酒胶?、甚至于相?duì)過(guò)剩的狀況。（3） 連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通造成了怎樣的影響？ 本文將通過(guò)分析深圳市連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、激勵(lì)因素和影響，以及通過(guò)展示深圳民潤(rùn)連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈的運(yùn)行模式，來(lái)探討以上問(wèn)題。 超市生鮮食品零售業(yè)態(tài)研究胡定寰、俞海峰和 （2022） ，以蔬菜為例，對(duì)北京小白羊超市的消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)，采用計(jì)量模型方法所得出的結(jié)論表明質(zhì)量、價(jià)格、人均收入以及消費(fèi)者受教育程度是影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的重要因素。 超市生鮮食品產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈研究6黃祖輝、魯伯祥、劉英東和呂佳（2022）對(duì)中國(guó)超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的管理進(jìn)行了研究。胡定寰（2022）提出超市將有可能成為帶動(dòng)億萬(wàn)農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)一體化的龍頭企業(yè)。本文以深圳市民潤(rùn)連鎖超市作為案例，對(duì)深圳市連鎖超市生鮮食品供應(yīng)鏈模式進(jìn)行研究，展示供應(yīng)鏈上各方利益主體特殊的聯(lián)結(jié)方式與利益機(jī)制。用比較分析法對(duì)連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行績(jī)效分析。生鮮食品是我國(guó)國(guó)民日常生活中除糧食以外最主要的食物營(yíng)養(yǎng)來(lái)源，因此除了安全性要求之外，為滿足消費(fèi)者口味的多變性，生鮮食品還需要具備品種多樣性的特點(diǎn)。從目前的實(shí)況看，生鮮區(qū)經(jīng)營(yíng)面積以及銷售額比重已逐步從 10%左右擴(kuò)大到接近30%，平均毛利超過(guò) 20%，正逐漸成為經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)。1985 年,阿根廷的生鮮產(chǎn)品通過(guò)超市銷售的比例為 17%，到 2022 年該比例提高到了 57%（、Julio ，2022 ） 。這些生產(chǎn)者也嘗試避開中間環(huán)節(jié)，直接向零售企業(yè)供應(yīng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品，有效控制了交易費(fèi)用。而深層的原因則在于一方面與我國(guó)消費(fèi)者的生活水平和消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)；另一方面，則是由于我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的銜接不像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣連貫、穩(wěn)定，超市經(jīng)營(yíng)生鮮食品成本較高，同時(shí)在價(jià)格、品質(zhì)、新鮮度、品種等方面達(dá)不到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)目前超市供應(yīng)鏈上的信息流基本是斷裂的。另外，深圳各大連鎖超市的物流配送體系也處于全國(guó)領(lǐng)先地位，形成了比較完善高效率的物流配送網(wǎng)絡(luò)，成為連鎖超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。深圳的連鎖超市開始涉足對(duì)生鮮食品的經(jīng)營(yíng)始于 1996 年，剛剛起步之時(shí)，生鮮日配品所占比重非常小，而且當(dāng)時(shí)相應(yīng)的中間供應(yīng)商隊(duì)伍尚未產(chǎn)生，因此采購(gòu)貨源的開發(fā)非常困難，連鎖超市的門店大多選擇從附近的批發(fā)市場(chǎng)甚至是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)貨，經(jīng)營(yíng)的品種有限和價(jià)格也難以保持穩(wěn)定。1980 年，在國(guó)家宏觀政策的推動(dòng)下，深圳建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，實(shí)施特殊的經(jīng)濟(jì)政策，開創(chuàng)了深圳城市化發(fā)展的新格局。農(nóng)村人口大量轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用?，逐步適應(yīng)城市生活，改變了以往的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式；城市人口的迅速增加，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求急劇膨脹，增強(qiáng)了連鎖超市介入生鮮市場(chǎng)的動(dòng)力；城市居民相對(duì)集中的生活小區(qū)增多，為連鎖超市布點(diǎn)設(shè)店提供了廣泛空間；大量婦女參與到社會(huì)工作當(dāng)中，為了簡(jiǎn)化家務(wù)、節(jié)約時(shí)間，她們更多地選擇超級(jí)市場(chǎng)所作為購(gòu)買日常生鮮食品的場(chǎng)所。此外，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的臟、亂、差也一直是城建與城管工作中令人頭痛的問(wèn)題。（4）稅收流失問(wèn)題。收入水平的提高，令消費(fèi)者降低了對(duì)價(jià)格的敏感程度，而更多去關(guān)注生鮮食品的質(zhì)量以及購(gòu)物的安全性與舒適性。按人口規(guī)模評(píng)判，深圳市屬于特大城市。目前，連鎖超市的生鮮食品的主要消費(fèi)群體是中年人和青年人。隨著廣東“毒大米”以及相關(guān)類似事件被曝光，食品安全成為了深圳消費(fèi)者在購(gòu)買食品時(shí)最為關(guān)注和擔(dān)憂的問(wèn)題。深圳市農(nóng)產(chǎn)品流通中因供求信號(hào)扭曲導(dǎo)致的高昂交易費(fèi)用與機(jī)會(huì)成本,不斷地呼喚著農(nóng)產(chǎn)品流通體制的改革。 ”這一政策的提出表明經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化已得到廣泛的認(rèn)可并將繼續(xù)推廣。沃爾瑪與深圳零售業(yè)老大萬(wàn)佳百貨形成了持續(xù)多年同城競(jìng)爭(zhēng)的局面。民潤(rùn)連鎖超市以主營(yíng)生鮮食品為經(jīng)營(yíng)特色，以堅(jiān)持“肉菜市場(chǎng)超市化”為經(jīng)營(yíng)模式，以“社區(qū)化”為市場(chǎng)定位，以生鮮加強(qiáng)型肉菜超市為主力業(yè)態(tài)，以“天天新鮮、天天平價(jià)”為經(jīng)營(yíng)理念，形成了極具特色的“民潤(rùn)模式” 。每日生鮮食品上架時(shí)間為清晨 6：30，根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況在下午 2：30—3：00 補(bǔ)貨。僅以連鎖超市對(duì)生鮮食品的訂貨環(huán)節(jié)為例，要經(jīng)歷訂單發(fā)出，訂單接收，備貨，運(yùn)送，超市驗(yàn)收入庫(kù)五個(gè)過(guò)程。它是在已有的連鎖店規(guī)?；A(chǔ)上，由民潤(rùn)公司自主建設(shè)的為連鎖店經(jīng)營(yíng)服務(wù)的配送體系，包括對(duì)供應(yīng)商信息、商品庫(kù)存、商品訂貨、商品退換貨、促銷情況、結(jié)算核算等信息的管理。作為采購(gòu)方，民潤(rùn)配送中心通過(guò)在中農(nóng)網(wǎng)上發(fā)盤，供貨方就可以將自己貨品的價(jià)格、標(biāo)底、生產(chǎn)日期的詳細(xì)情況提供給配送中心，節(jié)約了信息成本和許多中間環(huán)節(jié)。公司以投資管理農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心業(yè)務(wù)，集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)、拍賣、直銷、連鎖零售經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易、物流配送及電子商務(wù)等多功能于一體，基