淺析現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的效率畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 ［3］羅智敏。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務(wù)和保障的作用，企業(yè)發(fā)展的最終目地也就是經(jīng)濟(jì)效益的最大化，也可以說企業(yè)效益是企業(yè)一切活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)，而行政管理效率是獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。，行政人員基本素質(zhì)和能力素質(zhì)較高。而領(lǐng)導(dǎo)者通過培訓(xùn)指導(dǎo)、制度考核、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方式去協(xié)助行政人員完成目標(biāo)，從而提高行政管理工作效率。行政人員自身工作能力是影響領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)追求的重要因素。（一）領(lǐng)導(dǎo)者對行政人員的影響。行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其它方面，具有相當(dāng)?shù)奶厥庑浴Ｖ贫冉ㄔO(shè)是一個(gè)制度制約、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過程，科學(xué)的、積極的制度的建立，能降低各種法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)行政管理工作很好發(fā)展。它具有權(quán)威性、及時(shí)性、縱向性、稀缺性等性質(zhì)。只有具備完善的行政后勤服務(wù)作保障，才能使業(yè)務(wù)部門和一線工作者作出快速反應(yīng)?？刂乒ぷ骷磳χ笓]工作的各項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)測、控制與調(diào)整，通過控制保證任務(wù)按照既定計(jì)劃執(zhí)行，判斷企業(yè)的行政管理工作是否合理，是否還有改進(jìn)之處，從而增強(qiáng)行政工作的合理性與有效性。在企業(yè)中若沒有后勤保障服務(wù)，生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等一線業(yè)務(wù)部門的工作就無法正常開展。、手段的實(shí)效性。這樣的活動(dòng)當(dāng)然只能生產(chǎn)少于“無上述問題”時(shí)該活動(dòng)原本可以生產(chǎn)的物品，或者還會生產(chǎn)出一大堆不對路的物品。也就是說，在社會組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。建立高效的企業(yè)行政管理體系，提升企業(yè)的核心競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)最為關(guān)注的問題之一，也是中國企業(yè)管理向高層次、高水平發(fā)展的瓶頸問題。沒有機(jī)構(gòu)就不會有管理。這使我們不得不面對效率這個(gè)關(guān)鍵性的概念。一、 企業(yè)行政管理的理論分析（一）企業(yè)行政管理的特點(diǎn)。通過單項(xiàng)工作考核來實(shí)現(xiàn)行政管理工作的高效率和較高的投資回報(bào)率。計(jì)劃工作即確定企業(yè)行政管理的目標(biāo)和決定如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，只有行政管理工作具有計(jì)劃性，才能保證行政管理取得較好的成果。原地踏步實(shí)際上是一種變相的倒退。（一）企業(yè)行政管理的制度設(shè)計(jì)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專業(yè)化，這就要求一個(gè)生產(chǎn)流程中和各個(gè)環(huán)節(jié)最大可能地協(xié)調(diào)一致。企業(yè)行政管理的一大任務(wù)就是通過同政府部門打交道來為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境，并且通過各種途徑解決企業(yè)職工的思想問題和實(shí)際困難，幫助企業(yè)走出困境，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。（二）行政人員對領(lǐng)導(dǎo)者的制約。在企業(yè)行政管理活動(dòng)中，行政人員是領(lǐng)導(dǎo)者各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施與執(zhí)行者，行政管理效率的高低也取決于領(lǐng)導(dǎo)者行政管理方式是否能夠得到執(zhí)行者的認(rèn)同與理解，在行政人員正確的理解領(lǐng)導(dǎo)者行政管理任務(wù)的情況下，是否具備完成工作任務(wù)的能力與基本素質(zhì)要求。這時(shí)，行政人員在自身能力、理解力、責(zé)任心等方面都比較突出，卻因領(lǐng)導(dǎo)者過于嚴(yán)格的管控，而導(dǎo)致行政管理效率低下。所以現(xiàn)代企業(yè)行政管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一種因素
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