【正文】 企業(yè)管理中最難的就是中層管理人員的工作中層管理人員必須的選擇一定要德才兼?zhèn)淝乙缘聻橹鳌澳苷呔又小本褪侵袑庸芾砣藛T一定當好賢者賢者就要采納好主意和用好人關鍵是會決策和用人。企業(yè)進行人力資本投資要以開發(fā)員工的創(chuàng)職業(yè)生涯規(guī)劃如有利于員工自我發(fā)展可以降低員工個人的求職成本3建立滿足員工自我實現(xiàn)需要的職業(yè)生涯規(guī)劃配系統(tǒng)的激勵功能。由于企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要率補償投資成本支出。健康的身流動的人力資源配置機制。第二期凈剩余的現(xiàn)值是企業(yè)要保持利潤最大化水平第二期必須有凈剩余否則企業(yè)不會增()0000NEWZMP=+?為支出為Z要使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化則企業(yè)初期增雇一名工人的凈成本假設員工初期實際工資為W0員工邊際產(chǎn)品為MP0企業(yè)培訓投資擔的工資支付方式。我國國有企業(yè)效率低下問題至今之所以沒有得到根本解決與不重視目前企業(yè)虧損的一個重要原因就是勞動者的勞動行為不規(guī)范、勞動效率低揮其潛在的巨大作用。動者的勞動效率促使其勞動行為規(guī)范化最終使現(xiàn)有人力資本存量發(fā)揮問題另一方面由于給企業(yè)在職職工以失業(yè)和競爭的壓力從而能提高勞為市場主體的必要措施。期目的。所在的方案枝進行“修枝”可見在職培訓方案優(yōu)于脫產(chǎn)進修方案。決策樹主2決策樹法算出來的可度量的值。新時企業(yè)應根據(jù)新技術(shù)發(fā)明、新產(chǎn)品開發(fā)以及知識更新等不確定因素進生所造成投資的財務損失預期進行估計。因力資本供給短缺使企業(yè)產(chǎn)生人力資本投資需求又由于企業(yè)的技術(shù)變革、首先合理進行企業(yè)人力資本投資需求分析。慮個體的人生觀與價值觀。力越大但獲得的預期收益并非最高換言之在決策時要既兼顧規(guī)避風由此還可以看出企業(yè)人力資本投資決策中投入越高規(guī)避風險的能因此決策部門可采用方案3的計劃進行該項目的人力資本投資。下面在假定無其他而使自身企業(yè)的利益受損。企業(yè)為迎接將來可能要采用的新技術(shù)管理方法另一方面還取決于企業(yè)對未來將要采用新技術(shù)、將投產(chǎn)的新產(chǎn)企業(yè)人力資本投資的內(nèi)容和目標一方面取決于企業(yè)現(xiàn)已采用的技術(shù)、選擇。當然每個投資方案的預期收益測和控制不同可制定出多個投資方案在不確定因素發(fā)生的情況下不企業(yè)人力資本投資決策面對著許多不確定因素而對不確定因素的預2企業(yè)人力資本投資風險度量的基本模型大小如何?選擇哪一個方案最為經(jīng)濟?設資金貼現(xiàn)值=12%。在企業(yè)做出人iS(,)iiiSSPStFdiSE=∑∫1i=m1i=m當iS為連續(xù)型變量時iS(,)iEPStF=∑∑iS當iS為離散型變量時下企業(yè)人力資本投資風險大小用期望損失值來代表的計算公式如案的直接成本為。這樣儲蓄率和人口增長率的并不特別大的差別所導致的收入的巨大≈≈?+=)ln1?SH2H(lnS1??βα)ln1+?SKβ1??βα)]ln()[ln(12+?+gngn?+βα1??βαlnln12=???yyα2K(lnS的對數(shù)的差別為方程()表明這些差別所導致的平衡增長路徑上每個工人平均產(chǎn)量這樣大的差別在現(xiàn)實中并不罕見。但因為它的不可預測和不可抗拒而且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策調(diào)整、委托培訓機構(gòu)倒閉等以及由于突發(fā)事故造成的人力“不可抗拒風險”包括地震災害、戰(zhàn)爭、瘟疫、國家政治傾向的變化、6不可抗拒風險口量占公司出口總量的1/10。額將會提高儲蓄率變化對產(chǎn)量的影響一樣。余利潤的分配因而無法調(diào)動人力資本承擔者的積極性勞動者的積極性有的產(chǎn)權(quán)制度不承認人力資本產(chǎn)權(quán)使得人力資本承擔者無法參加企業(yè)剩度與其說是對經(jīng)驗能力的回報不如說是平均主義下的得益。如果企業(yè)技術(shù)骨干留不住5人才外流風險息不對稱使適合崗位的人員被解聘等。包括技術(shù)創(chuàng)新與應用、科2外部科技創(chuàng)新風險成成本過高和不必要的資源浪費現(xiàn)象。現(xiàn)起來的“激勵性風險”。財務損失另一方面同人力資本投資方向、內(nèi)容偏差的風險一樣坐失良揮效用或完不成生產(chǎn)計劃等因而一方面造成設備閑置、資源浪費等產(chǎn)品的生產(chǎn)不適應創(chuàng)新管理的運行。人力資本使用控制權(quán)的天然由其載體控制的客觀事實表明即使人力資本的使用權(quán)仍然由人力資本交易主體控制他隨時都可以不“兌現(xiàn)”使后雖然在形式上人力資本的使用權(quán)已歸交易客體所有但在實質(zhì)上人本的所有者而投資主體企業(yè)只擁有其使用權(quán)。第一種可能是該員工服務期未滿就被調(diào)離企業(yè)或另謀高就會給企業(yè)帶來豐厚的回報嗎其實未必有幾種可能會使企業(yè)的人力資本有高級職稱的員工他無疑具有很高的人力資本存量但培訓之后真的資本承載者的意志與更多外部環(huán)境變量的影響。資本投資不足影響企業(yè)正常生產(chǎn)的風險或由于投資過度造成成本過高和不不確定因素進行有效預測制定可行的人才培養(yǎng)方案則會避免由于人力資本投資降低企業(yè)進行人力資本投資的積極性。率下尋找總成本與總收益現(xiàn)值相等的均衡點問題。用公式表示為產(chǎn)品市場均為完全競爭市場當邊際產(chǎn)品等于工資即邊際收益等于邊際爾2。析的角度看勞動力素質(zhì)實際上是人力資本價值在勞動過程中的一種反映勞動力素質(zhì)的提高對企業(yè)效益的提高有至關重要的作用。產(chǎn)出增長的主要原因。但由于邊干邊學仍在一定程人力資本生產(chǎn)速度不斷加速在4t年齡時達到最大。項投資與職業(yè)培訓、正規(guī)學校教育的投資一樣都能產(chǎn)生效益從而提高在各種人力資本投資中企業(yè)愈來愈重視對醫(yī)療保健的投資因為該示改善后的死亡年齡。培訓后與培訓前相比較人力資本存量增加人力資本曲線都實行上崗培訓制度因而在1t年齡在職培訓的作用開始發(fā)揮曲線開顯地看出在職培訓對人力資本的影響。隨著企業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、保從人力資本形成的角度看衛(wèi)生、醫(yī)療、保健等不僅屬于人力資本投1衛(wèi)生、醫(yī)療、保健一、企業(yè)人力資本投資的一般模型量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的改善根本目的是提升企業(yè)的核心競爭力。比如育等人力資本投資的貢獻要大一些。知識經(jīng)濟與企業(yè)的未來發(fā)展獲取、創(chuàng)新和發(fā)展已成為推動新興工業(yè)化力量的決定性因素。如果缺乏信任則在每一次交易中雙方都必須域中最基本的行為是交換而交換行為得以發(fā)生的前提是雙方必須建立c社會關系為組織和個人的交易活動提供了一種信用機制。但若把投入生國經(jīng)濟增長的原因進行了專題研究指出教育和知識進步對經(jīng)濟增長的貢美國經(jīng)濟學家丹尼森和美國勞工部曾經(jīng)對1948年至1989年41年間美1從國家角度上進行分析二、人力資本投資的作用及其意義企業(yè)在東方文化傳統(tǒng)的國家中具有頑強的生命力。國際權(quán)威機構(gòu)在評估一國投資環(huán)境優(yōu)劣時常常都要考慮到一國的低一國國內(nèi)市場經(jīng)濟運行費用還可以增強一國在國際經(jīng)濟合作中的交易交易各方的機會主義傾向防止短期行為。這種信息交流的行為發(fā)生于企業(yè)員工所a社會關系增強了行為主體獲取信息的能力。而筆者認為個傳統(tǒng)的人力資本理論一般認為在人的素質(zhì)中只有個人的知識、技對人的管理存在著激勵機制等問題。造成這種矛盾的根源在于社會耿恪盡職守。此時企業(yè)經(jīng)理的敬業(yè)水平就難以恭維。人力資本投資包括所有人的資源從而導致未來貨幣和物質(zhì)收入增加人力資本投資理論的主要觀點有一是提出了人力資本投資的概念與力資本理論的正式形成。對于人力資本認識的逐漸深入人力資本在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長過程中發(fā)人力資本的開發(fā)和研究具有非常悠久的歷史和漫長的過程隨著人們要花費一筆費用但這種費用可以得到償還賺取利潤”1。一個企業(yè)的成敗在一定程度上取決于其人力資本隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來各企業(yè)間的競爭更言前1亞當?斯密《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》商務印書館1997年與作用。重要的研究課題。體措施。但是人力資本投資“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一著名論斷充分說明科學技術(shù)知識的內(nèi)容提要增長已經(jīng)成為社會經(jīng)濟變革的首要推動力量技術(shù)和人才成為企業(yè)競爭的62 / 62四、具體的改進措施………………………………………………………46三、企業(yè)人力資本投資現(xiàn)存問題分析……………………………………45二、企業(yè)目前經(jīng)營狀況和人力資本現(xiàn)狀…………………………………41一、長春長鈴發(fā)動機有限公司簡介………………………………………38企業(yè)人力資本投資風險及其防范的案例分析……38第五章四、實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新………………………………………35三、建立人力資本投資共擔的投資機制…………………………………34二、重塑企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)制度…………………………………………32一、科學進行企業(yè)人力資本投資的風險決策……………………………28企業(yè)人力資本投資風險防范的措施…………………28………………………………19第四章三、人力資本投資風險度量的基本模型二、企業(yè)人力資本投資風險的類型………………………………………17一、企業(yè)人力資本投資風險形成原因及對企業(yè)經(jīng)營管理的影響………14企業(yè)人力資本投資風險研究……………………………14第三章三、企業(yè)人力資本投資的成本收益分析(貝克爾模型)…………………12二、企業(yè)人力資本投資對企業(yè)的作用……………………………………10一、企業(yè)人力資本投資的一般模型………………………………………8企業(yè)人力資本投資研究……………………………………8第二章二、人力資本投資的作用及其意義………………………………………6一、人力資本投資理論的起源及其局限性………………………………2……………………………………2前言……………………………………………………………………………1錄目第一章人力資本投資理論綜述論文摘要英文論文摘要中文參考文獻……………………………………………………………………53…………………………………………………………………………52結(jié)論五、邁向新世紀注重人力資本投資終創(chuàng)輝煌成就…………………51必要的淘汰浪費所帶來的風險。決定著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務的效率,是控制和應用物質(zhì)資本的“活”資徑。法國庸俗經(jīng)濟學家薩伊也是提出人力資本思想萌芽的代通勞動者一天的勞動所創(chuàng)造價值的差異論述了復雜勞動比簡單勞動可以提出了勞動是創(chuàng)造價值并使價值增值的源泉他用寶石匠一天的勞動與普的一部分對于他所屬的社會也是財富的一部分。這些才能對于他個人自然是財富寫到“學習一種才能須進學校才能學到所費不少。三是特別強調(diào)了教育培訓在人力資本資本投資可以帶來更多的經(jīng)濟效益即“投資人”比“投資物”更合算變換就業(yè)機會的遷移等方面的費用支出。1961市場交易中的信息不對稱性還引入了信譽問題。在特定的環(huán)境條件下常社會承擔企業(yè)反倒從中受益。員工對企業(yè)的不道德行為表現(xiàn)為兩方面一是員工的忠誠度間是一種不對稱信息的委托代理關系“團隊生產(chǎn)”的特征會帶來了企業(yè)內(nèi)道德素質(zhì)影響企業(yè)內(nèi)部的組織費用。中間環(huán)節(jié)少、速度快還能透露出某些具有重大商業(yè)價值的內(nèi)幕信息從而社會關系網(wǎng)卻提供了一個由非正式渠道來有效獲取信息的網(wǎng)絡。一位信譽卓著的領導常?？梢匝杆偬嵘髽I(yè)的公眾形象增強企業(yè)的交易信譽的建立又往往依賴于企業(yè)成員的個人信譽特別是企業(yè)領導人的信譽。信譽率與人均GNP增長率的關系作了多項回歸分析。二是社會網(wǎng)中人們通過多次接觸建立了一定程度的信任而且存在著進一步合在此時社會關系網(wǎng)發(fā)揮著一種對信用機制的補充作用。發(fā)展知識經(jīng)濟。物質(zhì)資本必然遵循“物伴隨知識經(jīng)濟時代的到來人作為掌握、創(chuàng)新和發(fā)展知識載體的人力2從知識經(jīng)濟角度分析特別在知識經(jīng)濟條件下更是如此。1y(一般能力)增加。5t年齡后退休退休的幅度更大斜率更大。4t表示停止在職培訓的年齡即到達一定年齡后而在圖形中我們將此簡化為一個時點。校教育等形式由于它們在企業(yè)中的作用與應用范圍不及醫(yī)療、衛(wèi)生、保企業(yè)人力資本投資的類型還包括人員招聘與解聘、委托培養(yǎng)、資助學到零。“邊干邊學”投資是在職培訓中一個比較有代表性的投資因其特殊性加節(jié)約能源、節(jié)約勞動、節(jié)約體力的生產(chǎn)辦法這一切都可能使投入勞動使勞動者能創(chuàng)造性地尋求解決生產(chǎn)經(jīng)營中難題的新思路、新方法尋找更工藝操作的時間使由于記憶不佳而產(chǎn)生的失誤大大減少創(chuàng)新能力提高作年齡延長。沒有高素質(zhì)的人就無法掌握高精尖的技術(shù)沒有高精尖的技術(shù)力資源素質(zhì)的高低決定著產(chǎn)品、技術(shù)、資金開發(fā)的成功與否影響企業(yè)的資金開發(fā)而在大開發(fā)的背后都是人它們都是依靠人去完成的。若t代表時期t發(fā)生的當上述模型加入了在職培訓因素時廠商的均衡勞動雇傭決策就由公其中t為時間標量即第t個時期。解決問題能力的提高使生產(chǎn)上遇到的問題可以隨時就地得到解決從而使新技術(shù)盡快與生產(chǎn)相結(jié)合轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力使產(chǎn)出大規(guī)模地增加動手和較快地接受新工藝、新操作方法適應新技術(shù)、新機器將發(fā)明和引進的在不增加投入的情況下增加知識的增加和自學能力的提高使勞動者能者數(shù)量減少或者一定數(shù)量的勞動力可以從事更多樣的工作從而使產(chǎn)出不變的情況下增加產(chǎn)出量具有獨立工作的能力使得某一工作需要的勞動一個重要問題就是培訓期后的工資收入是否有實質(zhì)性的增長。所謂人力資本產(chǎn)權(quán)就是對存在于人體之內(nèi)具有經(jīng)濟價值的知識、業(yè)人力資本投資風險產(chǎn)生的關鍵。準確性是對未來不確定因素的變動趨勢和狀態(tài)能準確地判斷至資計劃中對未來不確定因素變化發(fā)生情況的預測和判斷的準確性、合理性程中引起財務的可能損失。其次由于人力資本產(chǎn)權(quán)交易結(jié)果并不能真正實現(xiàn)人力資和人力資本質(zhì)量的難以測量性其履約程度也控制不了。另一方面他可能離開本面的發(fā)展受阻使企業(yè)已有的機器設備的使用效率降低或閑置因此失去度降低、整體競爭能力削弱而且企業(yè)將面臨著由于該員工脫離而使該方用損失還會使企業(yè)士氣受損、市場運作效率下降、市場份額和顧客滿意資的員工會消極怠工這不僅給企業(yè)帶來進行人力資本投資所支付出的費企業(yè)對擁有人力資本的職工未能給予充分利用。企業(yè)在人力資本投資方向、內(nèi)容出現(xiàn)偏差的風險的發(fā)生最終的是使企業(yè)在未來市場中喪失預期的占有份額從而造成企業(yè)利潤的減少內(nèi)容方面的決策出現(xiàn)