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淄博賽格壹世界數(shù)碼電子時代廣場策劃建議-免費閱讀

2025-07-14 00:27 上一頁面

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【正文】 閱讀人群:黨政機關、團體、公司,家庭、個人定戶最多 (3)淄博晚報》是由淄博日報社主辦的,閱讀性較強。作為房地產廣告媒體的選擇,除了不僅要考慮達到宣傳的目的,還要考慮到針對特定對象的有效性和實用性。早選購一天,享受多一天的折扣點。(三) 軟件包裝現(xiàn)場銷售人員應訓練有素、具有良好的職業(yè)風范;展示中心人員安排:項目銷售經理協(xié)同45名銷售人員。g) 展示中心內部要充分考慮到銷售工具和物件擺放位置。門前應留有一定的空間,既便于停車,又可作為現(xiàn)場活動使用。同時商場內部的氣氛渲染部分,包括大量的廣告招帖、POP掛旗、三角旗、彩旗、掛幅、巨幅等。(4) 在正式開業(yè)前,由發(fā)展商支付銀行產生的月供款 保租方案三年回報8%所有購買本商業(yè)物業(yè)客戶(不含帶租約銷售的商鋪形式),均享有發(fā)展商的保租方案。讓客戶不會輕易知道實際的價格是如何的。4) 針對每個部分分別定出水平差價,主要根據(jù)鋪位的平面布局、人流動向、交通組織、鋪位的分隔空間(開放式或相對封閉式)、采光、通風等因素確定。價格定得太滿使得他們難以享受物業(yè)升值,從而難以形成良好口碑,不利后期物業(yè)的銷售。n 調價過猛 由于入市價格低,常常會出現(xiàn)較為熱烈的銷售形勢,發(fā)展商如果急急忙忙地調價、或者三天兩天地又在調價;再或者是不調價則已,一調就是一個大變動。(四) 入市姿態(tài) 強勢推廣,軟硬結合; 銷售和招租兩個階段的側重及投資與經營的兩個主題的側重;八、 項目的形象策略(一) 項目的命名淄博(賽格)壹世界數(shù)碼電子廣場淄博(賽格)壹時代數(shù)碼電子廣場在此命名中除要顯示此市場是超越其它各類專業(yè)市場外的含義,本身的命名也與我們以后的推廣主題和形象相吻合,同時,此命名還具有時代感,在使用過程中由“壹”或“E”可以演繹出許多概念,也便于客戶記憶。 針對場內經營者:設立淄博壹世界數(shù)碼會作為本商場的商業(yè)會員機構,并成立專業(yè)的信息經營部門管理機構。(二) 項目劣勢 步行街為政策型市場,因指令性因素多于商業(yè)性行為,人們對步行街看法不一,如幾年的美食街,就是這樣的形式,部分市民對此類政策型市場存有逆反心理; 步行街統(tǒng)一宣傳推廣未到位,對消費者未作引導和概念提升,至目前該區(qū)域仍未形成自然通暢人流,人氣仍淡靜; 步行街定位混雜,現(xiàn)階段中、低檔商品和經營模式混雜; 步行街南段仍未開通,阻礙人流的自然流動; 本步行街仍未形成專業(yè)電子市場氛圍; 步行街二、三樓經營少,對客戶購買和經營易形成心理抗性; 齊賽電子市場和其它通訊市場等競爭對手的直接競爭; 濟南電子專業(yè)市場對區(qū)域市場的分流; 人們購買電子產品的習慣性消費行為的延續(xù)性和本市場起步仍需一定時間的市場培育期;1 競爭對手相對成本低,若使用低價策略,則本項目欠缺價格優(yōu)勢;1 競爭對手已經營一段時間,具有一定的品牌知名度;1 項目臨共青團路的街面沒有,整體形象不鮮明;1 步行街外立面統(tǒng)一規(guī)劃,本商城差異化形象不凸顯,缺乏地標性形象;1 市場容量狀況不明朗;1 原付款方式不靈活,如:只能作到5成按揭、5成首期,置業(yè)門檻高;1 本商城小分割,實用率低,可能導致客戶心理抗性大;1 項目一部貨運電梯,不能滿足進出貨的需求;1 原推廣中斷一段時間,客戶心理易產生猶疑,形成觀望; 原三年不滿意,可退還全部房款方案易形成負面影響;2 原商服物業(yè)市場的推廣和經營情況對部分客戶形成心理抗性(如步行街早期銷售與現(xiàn)行價格的反差和富麗商城的經營情況不良等)淄博賽格壹世界數(shù)碼電子時代廣場策劃建議項目概念篇概念設計一、 對項目的基本認識(一) 可以肯定項目具可操作性 電子產品專業(yè)市場是成熟的市場類型 ; 淄博需要一個能適應時代要求的經營品種齊全的上檔次的IT綜合性市場; 投資型商業(yè)模式在本地區(qū)具有一定的接受環(huán)境;(二) 項目成功的要素組合項目成功=硬件(規(guī)模/設施/區(qū)位……)+軟件(嶄新理念/專業(yè)操盤手段/價格、價值體系設計)項目硬件、軟件要素有競爭力,具備了成功的必要資源配置。位于共青團西路電信局周圍形成了以電信行業(yè)為主的手機、通訊市場組團。在此范圍內,南北向的中心路、柳泉路、西五路,東西向的華光路、人民路、共青團路、新村路為城市主干道,西二路、西四路、西六路、商場路(含美食街)為城市的次干路。南起商品街,北至華光路,橫穿市內主要交通干線共青團西路和人民西路,全長1800M,路寬14M。8,相對住宅樓盤項目來說,專業(yè)化全程代理公司商業(yè)地產較多,營銷力較強,商業(yè)地產包裝水平較高。新世紀商業(yè)街商業(yè)圈 由壹世界數(shù)碼廣場以南延伸,與展覽館,魯中家具城,東方家具城一同形成了新世紀商業(yè)街,步行街人流量大。 本商圈商場經營較有特色,缺少主題商場。內部認購時間:2003年12月28日認購誠意金:10萬元。(一,二層聯(lián)體)商鋪形式:產權式專業(yè)商鋪。攤位;出售形式:三層聯(lián)體出售,商場內單層出售; 促銷手段:第四層商鋪40%的首付在銀行貸款辦妥后全部返還;均價:6000元/ m178。在智能化硬件配套上采用了高頻網絡,對講門禁系統(tǒng),并對小區(qū)進行全天候封閉式管理,在優(yōu)惠促銷方面,大多是直接采取折扣優(yōu)惠方式,范圍在優(yōu)惠4%左右.多層住宅價格分析多層住宅的名義價格圖表多層住宅均價1500元以下示意圖多層住宅均價1500元以上樓盤示意圖不在考慮住宅項目的建設規(guī)模,地理位置,戶型結構優(yōu)劣,優(yōu)惠折扣,發(fā)售時間等因素,對以上29個抽樣多層住宅樓盤的名義均價作統(tǒng)計計算,178。(2) 戶型結構設計不夠合理還有許多戶型不能滿足明廚、明衛(wèi)、明室的采光通風要求。二房,四房總體開發(fā)量不大,目前市場供應不能滿足現(xiàn)有需求。有社會背景的開發(fā)商目前取得的利潤一般有以下幾個方面的來源:一是通過減免政府規(guī)費,把部分用于小區(qū)配套的資金作為利潤;二是通過減、免、緩繳部分土地出讓金作為利潤;三是減免部分稅金作為利潤。擁有一個知名品牌,是企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展的一個非常重要的條件,在市場供大于求的狀態(tài)下,消費者成為左右市場的和企業(yè)生存的決定因素,開發(fā)企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢,立于不敗之地,就必須注重樹立品牌意識,保持企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。物業(yè)管理也將從過去開發(fā)商孵化出的同體子公司分離出來,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、社會化和市場化。  3)經濟適用住房在今后一個時期內是住宅消費的熱點。另有10%左右的無房戶租住或借住房屋,期待購房。管理人員的不到位,導致開發(fā)管理監(jiān)管力度不夠;對無資質開發(fā)、集體土地上搞開發(fā)、未取得開發(fā)經營許可搞開發(fā)、產權部門利用職權以舊城改造的名義開發(fā)經營等違法行為的處罰力度不夠,挫傷了合法經營者的積極性。目前,淄博市房地產開發(fā)管理和拆遷、房屋銷(預)售管理在兩個部門?! €別區(qū)縣和個別領導仍存在批條子、減免規(guī)費問題?! ⊥恋毓媱澆粔?、建房主體行為不合法,直接影響了房地產開發(fā)市場的正常發(fā)展。(3)淄博市地產發(fā)展情況1. 目前,淄博房地產開發(fā)主要集中在張店區(qū),作為市政府所在地的張店區(qū)是全市政治、經濟、文化和科技教育中心區(qū),房地產市場較活躍,平均價格在1700元/平方米左右?!蛾P于進一步加強住房公積金管理工作的通知》及全國、省住房公積金管理工作會議精神,著手準備成立住房公積金管理委員會。2002年,全市房地產業(yè)依然保持快速發(fā)展態(tài)勢,全年房地產交易面積430萬平方米,交易額45億元,住房消費成為社會消費熱點,從而有效調動了社會資本投資房地產的積極性,帶動了相關產業(yè)的發(fā)展,對拉動全市經濟增長起到重要作用。%;,比上年增長3%;房地產交易面積381萬平方米,分別比上年增長13%和14%;,開工120萬平方米,;完成房屋評估業(yè)務106萬平方米,房屋安全鑒定25萬平方米,;10月底完成已購公房上市的啟動工作,房地產二級市場全面開放;房改售房工作進入收尾階段。,%。  稅收完成情況較好?! ∥飪r穩(wěn)中有升,居民收入穩(wěn)定增長,生活水平穩(wěn)步提高。分隸屬關系看,。%,。,%。::::。淄博是山東半島對外開放較早的城市之一。其中,%。地方工業(yè)生產形勢良好。效益水平大幅提高的主要原因是中央省屬工業(yè)整體效益的明顯好轉。增速居前3位的依次為:臨淄區(qū)(%)、高青縣(%)、博山區(qū)(%)。其中,%,%。,%。  金融形勢穩(wěn)定。2003年全市累計批準利用外資項目169個,合同外資金額61607萬美元,%。一是成立市房屋置業(yè)中心,中心與市內各大銀行合作,推出貸款“一條龍”服務,全年累計為800余戶居民提供住房貸款擔保,擔保額8000多萬元,刺激了房地產金融市場的發(fā)展。,2438戶產權過渡工作,全市房改由部分產權向全部產權過渡工作基本完成?!?(2)淄博市地產行業(yè)總體評價:  從以上數(shù)據(jù)顯示,淄博市房地產市場正在穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)在已經成為淄博市國民經濟的支柱產業(yè)。 (4)淄博市房地產市場目前存在的主要問題   由于淄博組群式城市格局明顯,區(qū)域經濟發(fā)展不平衡、差異較大。建設單位和開發(fā)商所用地塊和項目開工后,才到有關部門補辦開發(fā)經營手續(xù)?! C關事業(yè)單位自建自用住房問題沒有得到有效控制,個別有錢的單位還在建房,沖擊了開發(fā)經營市場,助長了不正之風。  房地產綜合開發(fā)建設管理機構不健全,不適應房地產開發(fā)形勢的發(fā)展。隨著貨幣化分配住房和取消福利分房政策的實施,居民的住房要通過消費市場解決,住宅的需求量將繼續(xù)擴大?! ?)住宅開發(fā)向“全優(yōu)化”發(fā)展。隨著房地產法律、法規(guī)和市場體系的健全,房地產市場將由目前的重營銷發(fā)展成為生產、銷售、租賃、抵押、評估、物業(yè)管理并舉的市場體系,土地將由過去的協(xié)議出租、出讓、轉讓,逐步實現(xiàn)招標、拍賣取得土地,土地交易向規(guī)范化、市場化轉變。淄博市135家房地產開發(fā)企業(yè),而且135家公司中,國有和集體企業(yè)還有41家。隨著政府對房地產市場的逐步規(guī)范,房地產企業(yè)信用檔案的建立,廣大消費者的消費理念趨于成熟等,誠信將成為房地產市場的靈魂。隨著國家對房地產市場的整頓和規(guī)范,淄博市的房地產市場逐步向著健康有序的方向發(fā)展。三房占了很大部分的市場份額,且面積集中在105140m178。頂層多為六樓或五樓送閣樓,相對單價比五層低,但單價并不是最高價,一般樓層最高單價出現(xiàn)在三層.(4)創(chuàng)新戶型少,開始出現(xiàn)創(chuàng)新戶型并贏得市場錯層,躍層戶型市場份額較少,但錯層,躍式戶型已經出現(xiàn),相對錯層戶型成本比平層高,一般來說它的售價是比要同樓層價位高出約50元/m178。而柳泉路的高層建筑正以其宏偉,氣派的氣勢展示張店區(qū)大城市的繁榮興旺。.月。 目前優(yōu)惠90元/ m178。優(yōu)惠:60元/ m178。購物空間和環(huán)境較為休閑。5,目前購物環(huán)境好的購物廣場王府井廣場營業(yè)狀況不太理想,出租率不是很高,一不定期程度影響投資者的購買商業(yè)地產的熱情。二、新世界步行商業(yè)街情況描述(一)新世界商業(yè)街建設的目的和意義新世界步行商業(yè)街是淄博市政府為了更好地對淄博城市進行規(guī)劃,展現(xiàn)淄博旅游城市的風貌,于1998年開始規(guī)劃建設的。服務內容包括商品類、飲食類、娛樂類、文化類。四、政府機能狀況沿新世界步行街的兩側有市委、市政府、區(qū)勞動局、規(guī)劃局、區(qū)城鄉(xiāng)建委等政府部門市屬、區(qū)屬政府部門分布。八、交通組織情況7路大巴為此路段主要工交車輛,其起點自火車站沿淄博主要交通干道運行,并穿過淄博主要的核心商圈和人流聚居地。本項目不僅是一間以電子為主的IT產品總匯市場;也是數(shù)碼淄博、科技未來的窗口;也是數(shù)字生活的展示場;也是時代資訊、最新技術的集中場;也是時尚潮流的領引地;是具有超強投資價值的投資工具;為魯中地區(qū)消費者提供“以人為本”的專業(yè)服務形象的現(xiàn)代數(shù)碼電子廣場;(三)由此,產品功能應是復合體,價值呈多元化專業(yè)化數(shù)碼科技旺場+置業(yè)投資熱點+創(chuàng)業(yè)經營熱土(四)由此,產品訴求應是行業(yè)的領先者+市場領引者+數(shù)字生活領跑者+全新的投資工具——分析本項目的包裝推廣,只有在以“超越”為核心任務的基調上,跳出傳統(tǒng)行業(yè)框架,營造全新的產品形象;訴求更豐富的產品功能和產品價值;扮演領導者、領引者、領跑者的角色,才能讓公眾感受到項目前景;加強投資和經營的信心;促使更多的人介入參與,或投資或經營或創(chuàng)業(yè)。 自購自經營或純租賃業(yè)主:多分布在與經營品種相關的行業(yè)聚集區(qū)域;注重資金周轉率;經營客多為只租不買,不是主要購買鋪位對象,因經營了一段時間,因而有一定進貨渠道,對客戶及利潤把握空間了如指掌。n 黑箱定價 即價格不透明,定出一個高價后又隨意根據(jù)不同的客戶給予不同的折扣,讓客戶感到價格沒個準,定價只是一個虛假的價格。l 低開意味著價格線路會逐步走高,從而使前期購買者感到物業(yè)升值,繼而在市場上形成良好口碑,這將是物業(yè)宣傳的最好途徑。定價程序1) 首先,決定項目的整體均價,也就是“平均單價” (具體見項目的定位)。調價的順序:如果已售戶數(shù)多,可先調高已售的戶型,拉大與未售的差價,促進未售戶型;如果已售戶數(shù)較少,則可全面調高價格,或有針對性調高某些戶型特佳的未售單位,促進未售戶型銷售。(三) 付款方式設計一次性付款(93折)(1) 買方簽訂《商品房認購書》時支付定金人民幣8000元整;(2) 買方簽訂《商品房認購書》7天內支付其余的總樓價款的30%(含定金)并簽訂《房地產買賣合同》; 分期付款(96折)(1) 買方簽訂《商品房認購書》時支付定金人民幣8000元整;(2) 買方簽訂《商品房認購書》7天內支付總樓價款的50%(含定金)并簽訂《房地產買賣合同》;(3) 剩余50%樓款在半年內支付; 按揭付款(98折)(1) 買方簽訂《商品房
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