德惠連鎖超市物流配送策略研究本科畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 在這良好的氛圍下讓我樹立了一種正確的學(xué)術(shù)目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)了基本的思考方式，掌握了通用的研究方法，而且還明白了許多待人接物與為人處世的道理。雖然我們現(xiàn)在落后于國外的物流配送，但是相信在不久的將來，隨著物流人才的輩出，物流配送在我國一定能夠擁有很好的前程，連鎖經(jīng)營企業(yè)也會(huì)發(fā)展的越來越好。保持冷鏈的不中斷。所以加快連鎖企業(yè)物流人才的培養(yǎng)極為重要。（一）購建物流配送戰(zhàn)略，多種配送模式結(jié)合廣元市德惠連鎖超市屬于中小型的連鎖超市。同時(shí)，每層貨架的空間沒有得到充分的運(yùn)用。貨架不整潔，部分還出現(xiàn)生銹情況。（二）廣元市德惠連鎖超市物流配送實(shí)施分析從廣元市德惠連鎖超市物流配送商品的表現(xiàn)形式上可以看出它的物流配送還處在初級的發(fā)展階段，由于規(guī)模和供貨渠道的復(fù)雜性，它就不能充分發(fā)揮統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的作用，使得價(jià)格居高不下，具體問題體現(xiàn)如下： 1．缺乏高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)人員管理人員大多數(shù)是從事百貨公司之類的行業(yè)，雖然了解市場行情，熟悉運(yùn)作流程，缺乏專業(yè)的物流管理理念。目前的廣元市德惠連鎖超市配送中心只配送35個(gè)店鋪，不能形成規(guī)模經(jīng)營，成本降不下來，所以在價(jià)格上的優(yōu)勢也就難以體現(xiàn)。（1）廣元市德惠連鎖超市采用自營配送模式優(yōu)勢分析從圖33可以看出，配送中心是作為連鎖超市企業(yè)的一個(gè)職能部門存在的，每個(gè)職能部門有共同的目標(biāo)，相對于企業(yè)和企業(yè)之間的供應(yīng)鏈更容易協(xié)調(diào)，從而配送中心能最大限度地滿足各分店的要求。它是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的。3．實(shí)行總部配送和本地配送廣元市德惠連鎖超市65%的商品來自總部配送中心，35%的商品（如生鮮食品、奶制品）由本地供應(yīng)商直送。公司員工3564人。盡管在廣元連鎖經(jīng)營的起步很晚，但連鎖經(jīng)營處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。目前我國零售業(yè)連鎖超市，統(tǒng)一配送率非常差，無法達(dá)到高效率的物流配送，物流時(shí)間經(jīng)濟(jì)成本高，物流成為甚至占營業(yè)額的20%以上，可想而知運(yùn)作難度的大，因此傳統(tǒng)的以倉儲(chǔ)為主業(yè)單一運(yùn)輸物流企業(yè)難以適應(yīng)。3．連鎖超市物流配送特征通過對部分連鎖超市的實(shí)地走訪，并參考大量文獻(xiàn)資料，目前中國連鎖超市的物流配送主要有以下幾個(gè)方面的顯著特征：（1）自建配送中心偏多，自營配送模式占主導(dǎo)在我國大多數(shù)零售連鎖超市喜歡自建配送中心自營配送中心。 第一章 連鎖超市物流配送概述（一）連鎖超市的含義及特征連鎖超市是指用連鎖形式經(jīng)營多家超市。而我國目前雖然有相當(dāng)數(shù)量的連鎖超市都自建配送中心，并形成大而全、小而全的自營配送模式，但由于受到配送規(guī)模以及物流設(shè)施等條件的限制，與外資同行相比整體配送水平不高、配送效率也偏低。在本土有相當(dāng)數(shù)量的連鎖超市自建配送中心，但受到配送模式以及物流設(shè)施等條件的限制，與外資同行相比整體水平不高，配送效率也偏低。例如，沃爾瑪擁有先進(jìn)的配送技術(shù)，超強(qiáng)的配送能力，超強(qiáng)的配送資源，因此在全球連鎖超市中競爭力無人可敵。第三部分: 介紹廣元市德惠連鎖超市的配送模式分析。隨著我國加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化，國外大型連鎖企業(yè)紛紛進(jìn)入我國，給國內(nèi)連鎖超市企業(yè)帶來巨大的沖擊。本 科 畢 業(yè) 論 文 題 目 廣元市德惠連鎖超市物流配送策略研究 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 學(xué)生姓名 李世琪 學(xué) 號 1051022 年級 2011級 指導(dǎo)教師 張少奎 職稱 講師 2015年 5 月 1 日成都學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）《論 文 聲 明》本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。我國本土連鎖超市企業(yè)雖然得到了長足的發(fā)展，但與國際大型連鎖超市企業(yè)相比也暴露出很多問題，尤其是物流配送問題。第四部分: 介紹廣元市德惠連鎖超市的物流配送發(fā)展策略。根據(jù)2014年《財(cái)富》雜志發(fā)布沃爾瑪營業(yè)額476294萬美元，綜合實(shí)力居世界五百強(qiáng)之首。（二）研究方法通過本人對廣元市德惠連鎖和廣元市內(nèi)連鎖超市的實(shí)地走訪與對比，對廣元市德惠連鎖超市的發(fā)展現(xiàn)狀及配送模式進(jìn)行分析，從而促進(jìn)廣元市德惠連鎖超市配送的合理化發(fā)展，提高配送系統(tǒng)的效率和效益。配送水平已成為衡量一個(gè)連鎖超市現(xiàn)代化管理水平的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。實(shí)行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一管理，把連鎖和超市經(jīng)營的優(yōu)勢完美地結(jié)合起來，擁有較強(qiáng)的競爭力，在銷售模式上采取開架售貨，顧客自選的方式，是適應(yīng)大量流通、大量銷售、大量消費(fèi)的新型零售重要流通手段。截止2014年我國零售連鎖超市自建的配送中心已達(dá)3500多家。（3）商品種類繁多，配送要求高，配送效果差零售業(yè)連鎖超市銷售的商品的品種繁多，涉及到了人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域。特別是人們生活水平的不斷提高，使得廣元市民的消費(fèi)方式正逐步從傳統(tǒng)粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s時(shí)尚型，通過對多家連鎖超市的走訪,得出許多年輕、購買力強(qiáng)的消費(fèi)者多會(huì)選擇經(jīng)營品種多、檔次高的，規(guī)模較大連鎖店進(jìn)行集中購買，而廣元的商業(yè)設(shè)施還太少，商場還沒有達(dá)到真正的飽和，潛在的消費(fèi)欲望和能力仍然很大。其中廣元共有3家分店，分別在東壩、北街、旺蒼縣，主要經(jīng)營：日用百貨，各種食品，小家電，服裝飾品等商品。圖22 廣元市德惠連鎖超市總部與配送的比例圖圖圖 第三章 廣元市德惠連鎖超市物流配送分析（一）廣元市德惠連鎖超市物流配送模式分析配送模式是配送業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式，配送活動(dòng)在不同國家和經(jīng)營者之間，是以不同方式組織和開展的，形成了各種配送模式。 （4）第三方物流配送模式 由具有一定數(shù)量物流設(shè)施設(shè)備（庫房、站臺(tái)、車輛等）及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能的批發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)或其他物流業(yè)務(wù)經(jīng)營企業(yè)，利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為其他有配送需求的企業(yè)展開的純服務(wù)性的配送。這樣就能保證分店的服務(wù)水平，分店享受到的服務(wù)質(zhì)量也最高。因此配送中心有一個(gè)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的配送規(guī)模，只有當(dāng)配送的店鋪數(shù)和經(jīng)營規(guī)模超過盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，
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