公司研發(fā)項目經(jīng)理工作手冊-免費閱讀
【正文】 曾駐印度工作一年半，先后負責四個合作項目（合作方分別為：BFL、Infosys）的實施，全程參與印度研究所CMM四級認證過程；對業(yè)務導向的研發(fā)質量管理體系的構建有深入地研究。缺陷趨勢度量252。項目執(zhí)行224。在大量案例的基礎上，在2008年對該課程又進行了大幅度的優(yōu)化，形成了一套可以和廣大企業(yè)分享的工具和模板，學習后企業(yè)就可以根據(jù)這些業(yè)界最佳實踐的經(jīng)驗來優(yōu)化和固化本公司的研發(fā)項目管理體系。224。內(nèi)部審計2）.評審流程及涉及的角色與職責3）.評審常見問題和解決的辦法4）.如何量化評價評審252。曾為康佳集團、夏新電子、北京移動、北大方正、阿里巴巴、華勝天成、南太電子、網(wǎng)易、富港電子、用友軟件、星網(wǎng)銳捷、東軟股份、格林威爾、金蝶軟件、天馬微電子、超圖地理、華動飛天、新奧特、信利半導體、郎坤軟件、深圳桑菲、久其軟件、新意科技、沈陽移動、光橋科技、斯特奇、合力金橋、藍拓撲、綠盟科技、建行總行開發(fā)中心、成都邁普、上海電信、佳訊飛鴻、京信通信、德信無線、創(chuàng)維集團、威創(chuàng)日新、TCL、日電電子、展訊通信、易思科技、盛大網(wǎng)絡、威科姆科技、協(xié)同集團等100多家企業(yè)提供了專業(yè)的研發(fā)管理培訓，涉及的行業(yè)包括通信、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、家電、運營商、芯片等。技術評審252。224。n 當前文檔修改密碼：8362839n 當前文檔修改密碼：8362839n 更多資料請訪問.(.....)研發(fā)項目經(jīng)理工作手冊主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司時間：2010年10月25－26日深圳 10月28－29日杭州培訓費用：2200元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術部門主管、人力資源經(jīng)理等。項目收尾2)項目管理過程的核心工作定義：1)《項目管理手冊》模板――如何設計并編寫公司的項目管理手冊2)《項目管理手冊》實例三、研發(fā)項目團隊的組建1)職能型組織2)項目型組織3)矩陣式組織1)研發(fā)項目經(jīng)
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1