【正文】 試用期一般為三個(gè)月，試用開(kāi)始日即簽定《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)（試用期）》。 （ 4）患有傳染病或身體健康狀況不良者； 47 （ 5）與原單位未解除勞動(dòng)關(guān)系 ,個(gè)人不能承擔(dān)因重復(fù)勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的全部責(zé)任，或在其他公司兼職，不能專職在本公司工作，原則上不予招聘與錄用。實(shí)行招聘計(jì)劃公開(kāi)，招聘崗位公開(kāi)，面試考核公開(kāi)、公正評(píng)價(jià)的原則。 公共見(jiàn)面場(chǎng)合下，應(yīng)先介紹高層領(lǐng)導(dǎo)，與客人關(guān)系上，可將本公司人員先介紹給客人。 （ 4）通電話簡(jiǎn)明扼要，結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌道別，待對(duì)方切斷電話時(shí)，自己再放話筒。 員工的辦公姿勢(shì)要求： （ 1）站姿：腰背挺直，兩背自然下垂，兩手交叉在胸前。 十三、設(shè) 定抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時(shí)，由財(cái)務(wù)部門(mén)向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)構(gòu)辦理標(biāo)的物增減變更手續(xù)。 五、固定資產(chǎn)的取得按其來(lái)源分為：購(gòu)買(mǎi)、自建、投入、租入、捐贈(zèng)、盤(pán)盈等，應(yīng)分類進(jìn)行核算和管理。 （ 1）能轉(zhuǎn)帳付款的，不允許支付現(xiàn)金； （ 2） 1000 元以上的大額現(xiàn)金支付，必須有收款單位明確的現(xiàn)金收款標(biāo)識(shí)； （ 3）出納會(huì)計(jì)手中持有的現(xiàn)金，不允許超出銀行核定的備用金數(shù)，不允許白條抵庫(kù)； （ 4）所有收入款項(xiàng)必須存入銀行，通過(guò)銀行流通，不允許坐支現(xiàn)金。 （ 2）借款 非經(jīng)營(yíng)性支出原則上不借款，周轉(zhuǎn)性備用金等特殊情況由總裁從嚴(yán)控制審批。 差旅費(fèi)開(kāi)支的其它特殊問(wèn)題由總裁掌握審批。 省外出差 ：上述標(biāo)準(zhǔn)按 40%上浮。 資金使用 按照收支配比和誰(shuí)籌措、誰(shuí)優(yōu)先使用的原則進(jìn)行。 資料提供部門(mén)，除應(yīng)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)編訂時(shí)，提送年度資金預(yù)算外，應(yīng)于每月四日前逐月預(yù)計(jì)次月資金收、支資料，以計(jì)劃列示的形式，送財(cái)務(wù)部門(mén)， 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于每月六日前，編妥次月資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表，并于次月十日前，編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較的資金來(lái)源運(yùn)用比較表，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、核準(zhǔn)。 六、 費(fèi)用申請(qǐng) 集團(tuán)所有的借支統(tǒng)一使用“費(fèi)用申請(qǐng)”模塊。 （ 3）客戶資源檔案要寫(xiě)明客戶名稱、通訊地址、類別、聯(lián)系方式、特點(diǎn)、要求、并劃分為 A、 B、 C類分別存儲(chǔ)。 員工接到傳遞來(lái)的公文須盡快處理答復(fù)，若因答復(fù)處理拖延貽誤商機(jī)，造成公司損失，要根據(jù)考評(píng) 規(guī)定給予處理?，F(xiàn)就電子化辦公相關(guān)事宜做出暫行規(guī)定。 軟件報(bào)廢： 軟件使用光盤(pán)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)為：盤(pán)面劃傷嚴(yán)重，光驅(qū)無(wú)法讀取以及光盤(pán)斷裂即視為報(bào)廢 ,手 續(xù)同硬件報(bào)廢相同。 嚴(yán)格遵守公司設(shè)定之訪問(wèn)權(quán)限，禁止更改訪問(wèn)權(quán)限或未經(jīng)授權(quán)侵入他人電腦 ，若違反 扣考評(píng)分 5 分 /次。 （ 8）為了防止意外情況造成的損失，每一位員工都要養(yǎng)成數(shù)據(jù)備份的良好習(xí)慣， 重要數(shù)據(jù)要在本機(jī)和公司的文件服務(wù)器上各備份一份，并根據(jù)資料的更新速度做好定期備份。上班時(shí)間禁止使用 聊天，若違反扣考評(píng)分 1 分 /次。 26 計(jì)算機(jī)設(shè)備使用管理制度： 一、 計(jì)算機(jī)的使用： 請(qǐng)勿在上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。業(yè)務(wù)洽談前必須認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng)行情，摸清價(jià)格底 線， 至少與兩家以上單位進(jìn)行比價(jià)；大型業(yè)務(wù)應(yīng)盡 量采取招標(biāo) 、議標(biāo)的形式進(jìn)行，努力 降低成本，維護(hù)公司利益。 二、規(guī)定的目的是為了加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)公司的利益和信譽(yù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)研的客戶至少在兩家以上。確需要打印的文件資料，應(yīng)在電腦界面校對(duì)，或利用已用過(guò)的紙張背面打印進(jìn)行校對(duì)修改，避免浪費(fèi)。按空調(diào)保養(yǎng)規(guī)定，總裁辦在夏季，冬季結(jié)束時(shí)要安排人員清理網(wǎng)罩灰塵。 五、各單位應(yīng)安排每周或每日衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，按月排班并報(bào)總裁辦備案。 18 金大陸集團(tuán)管理制度 文件名稱 辦 公 區(qū) 環(huán) 境 衛(wèi) 生 管 理 規(guī) 定 部 門(mén) 總裁辦 發(fā)布日期 20xx 年 3 月 26 日 文件編號(hào) AJ/ ZCBZDN009 版本號(hào) 0 頁(yè)次 1 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 共 1 頁(yè) 九、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理 規(guī)定 為創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提升企業(yè)整體形象，特制定本規(guī)定。 17 金大陸集團(tuán)管理制度 文件名稱 請(qǐng) 示 報(bào) 告 管 理 制 度 部 門(mén) 總裁辦 發(fā)布日期 20xx 年 3 月 26 日 文件編號(hào) AJ/ ZCBZDN008 版本號(hào) 0 頁(yè)次 1 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 共 1 頁(yè) 八、請(qǐng)示報(bào)告制度 為建立良好的工作秩序，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的辦事程序，提高工作和辦事效率，特制定本制度。 六、會(huì)議主持人、與會(huì)單位和人員應(yīng)做好參會(huì)的有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括擬定會(huì)議議程、 16 提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議、決定草案等）。周例會(huì)須作會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各單位。 十、 駕駛員須認(rèn)真做好車輛的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保車輛的完好率，保證車輛的安全行駛。 在正常行駛中若發(fā)生交通事故，交警判定我公司駕駛員負(fù) 50％責(zé)任，事故金額在一萬(wàn)元以上，責(zé)任人承擔(dān)保險(xiǎn)公司以及對(duì)方理賠后的盡損失的15％，扣當(dāng)月考評(píng)分 40 分；一萬(wàn)元以下，責(zé)任人承擔(dān)理賠后的盡損失的15％，扣當(dāng)月考評(píng)分 30 分。 三、本公司的車輛由總裁辦負(fù)責(zé)管理。 四、值班人員應(yīng)高度負(fù)責(zé)，注意防火、防盜，保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做好電話記 錄。 四、集團(tuán)的發(fā)文由總裁辦專人負(fù)責(zé)簽收，并分類登記，報(bào)總裁批閱后，轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和部、室辦理。 三、嚴(yán)禁把印章蓋在空白便箋或空白合同上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)印章保管者扣考評(píng)分 10分 /次 .， .如造成嚴(yán)重后果，將依法追究其相應(yīng)法律責(zé)任。禁止員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話。 二、 各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)所使用的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，如 因人為原因使辦公設(shè)施遭 到破壞的，應(yīng)照價(jià)賠償。 金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組 安徽金大陸集團(tuán) 管 理 制 度 版本： A / O AJ/OR企 01 編制： 企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組 審核： 批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 2 前言 安徽金大陸集團(tuán)自成立以來(lái)，得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛(ài)，企業(yè)已 從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，取得了一定的社會(huì)影響。 三、 辦公用品的發(fā)放與領(lǐng)用由總裁辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。因工作需要掛長(zhǎng)途電話的，需填寫(xiě)“長(zhǎng)途電話登記表”，注明部門(mén)、通話人、對(duì)方地區(qū)及單位、因何業(yè)務(wù)通話等，并經(jīng)總裁辦同意后方予掛撥。 四、如需將公章借出，除填寫(xiě)《用章申請(qǐng)單》外，還應(yīng)出具借條，經(jīng)總裁或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借出。 五 、傳閱文件由總裁辦負(fù)責(zé)收回，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的文件，總裁辦應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)。 五、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，如其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主 12 管領(lǐng)導(dǎo)辦理。各子公司車輛由子公司總經(jīng)辦或主管行政管理干部負(fù)責(zé)管理。 在正常行駛中若發(fā)生交通 事故，交警判定我公司駕駛員負(fù)次要責(zé)任，事故金額在一萬(wàn)元以上，責(zé)任人承擔(dān)保險(xiǎn)公司以及對(duì)方理賠后的盡損失的5％，扣當(dāng)月考評(píng)分 15 分；在一萬(wàn)元以下，責(zé)任人承擔(dān)保險(xiǎn)公司以及對(duì)方理賠后的盡損失的 3％，扣當(dāng)月考評(píng)分 5 分。如因車輛維護(hù)保養(yǎng)不好，在執(zhí)行公務(wù)中，車輛發(fā)生故障耽誤工作，將酌情扣考評(píng)分 2－ 8 分?；茨瞎驹诨茨献孕姓匍_(kāi)。 七、參會(huì)人員應(yīng)保持飽滿的精神狀態(tài)，杜絕出現(xiàn)萎靡不振的情緒。 一、請(qǐng)示或報(bào)告工作應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的原則，非特殊情況，不得越級(jí)請(qǐng)示或報(bào)告工作。 一、 CEO 室、副總裁室、總裁助理室的衛(wèi)生及花木、魚(yú)的養(yǎng)護(hù)由總裁辦負(fù)責(zé)，做到窗明幾凈、花木葉凈、魚(yú)水清潔； 二、集團(tuán)各部室（公司）的衛(wèi)生各自負(fù)責(zé)。值班人員工應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切忌流于形式。 二、 上班時(shí)間，若辦公室光線較暗，可開(kāi)照明燈。凡有彩色打印機(jī)的單位，嚴(yán)禁打印黑白稿。 三、對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和簽訂經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議），應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、公正、互惠、互利、自愿協(xié)商的原則，不卑不亢、據(jù)理力爭(zhēng)、維護(hù)集團(tuán)（公司）的正當(dāng)利益。 三、與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的單位負(fù) 責(zé)人工作變動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行例行審計(jì)和內(nèi)部監(jiān)察。 九 、 在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交往中，對(duì)方若有回扣或其它各種形式的饋贈(zèng)，一律上繳集團(tuán)，不準(zhǔn)私自截留，否則一律作為貪污受賄處理。若違反扣考評(píng)分 1 分 /次。 （ 2）文件下載時(shí)應(yīng)使用“網(wǎng)絡(luò)螞蟻”軟件下載，以提升下載速度、節(jié)省時(shí)間和因斷電、掉線造成重復(fù)勞動(dòng)。 （ 9）沒(méi)有征得信息中心同意不得私自拆卸機(jī)器。 各種網(wǎng)絡(luò)配置及設(shè)定應(yīng)由信息中心電腦管理員操作。 網(wǎng)絡(luò)工具報(bào)廢： 網(wǎng)絡(luò)工具報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)為：無(wú)法使用并無(wú)法修理。 一、 對(duì)外業(yè)務(wù) 集團(tuán)內(nèi)部借助局域網(wǎng)和 WebOA 系統(tǒng)實(shí)施電子辦公，對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，如果對(duì)方條件許可，可互相使用電子化辦公系統(tǒng)，如對(duì)方條件不許可，請(qǐng)統(tǒng)一使用金大陸集團(tuán)公文紙。 附件中對(duì)于文檔的規(guī)定：只能附加 .doc（ Word 文檔）和 .xls（ Excel 文檔） 30 的文檔，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱，其他格式文件不準(zhǔn)通過(guò) OA 傳閱。 （ 4）對(duì) 于已處理完畢而無(wú)保存價(jià)值的要及時(shí)刪除，以免占據(jù)內(nèi)存，降低系統(tǒng)運(yùn)行速度。 七、設(shè)立 CEO電子信箱 為了建立健全干部考核、監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)干部的工作透明度，設(shè)立 CEO電子信箱。 營(yíng)銷部門(mén)依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預(yù)計(jì)可收 (兌 ) 凡無(wú)法直接歸屬于上項(xiàng)收 入的皆屬于其它收入。 資金使用按照計(jì)劃優(yōu)先的原則（序時(shí)）進(jìn)行。 三、 其它有關(guān)規(guī)定 嚴(yán)格控制出租車票的報(bào)銷，確因工作需要，中級(jí)以上管理人員可以報(bào)銷，但每 月不得突破 100 元。 38 金 大 陸 集 團(tuán)管理制度 文件名稱 內(nèi) 部 資 金 管 理 制 度 （暫行規(guī)定） 部 門(mén) 總裁辦 發(fā)布日期 20xx 年 3 月 26 日 文件編號(hào) AJ/ CAWZDN003 版本號(hào) 0 頁(yè)次 1 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 共 2 頁(yè) 三、內(nèi)部資金管理制 度 (暫行規(guī)定 ) 一、 資金管理權(quán)限 集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行高度集中的資金使用管理，費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前請(qǐng)示、報(bào)告和計(jì)劃列示制度。 確因工作需要辦理借款的經(jīng)營(yíng)性支出，由分管領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)控制。 集團(tuán)所屬各單位間的資金 流通 （ 1）互相周轉(zhuǎn)資金使用的，由單位財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)總裁批示后，辦理手續(xù)； （ 2）集團(tuán)內(nèi)部單位間的資金流動(dòng)，也必須經(jīng)過(guò)審核； （ 3）單位間形成的往來(lái)款項(xiàng)，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，應(yīng)按月清對(duì)。 41 六、固定資產(chǎn)應(yīng)按歷史成本入帳，計(jì)價(jià)主要有兩種方法：按歷史成本計(jì)價(jià)、按凈值計(jì)價(jià)。 十四、固定資產(chǎn)應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。 （ 2）坐姿：上身端正，下身自然，雙腳不宜叉開(kāi)，不要翹二郎腿，更不能抖動(dòng)。 二、辦公環(huán)境要求： 辦公室應(yīng)保持優(yōu)雅整潔的環(huán)境，不得雜亂無(wú)章。 名片交接應(yīng)首先把自己的名片遞給客人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并說(shuō)出自己的名字和工作部門(mén)，雙手執(zhí)名片兩角，名片的文字朝對(duì)方，要說(shuō)“請(qǐng)多指教、關(guān)照！”或“今后請(qǐng)保持聯(lián)系 ！”等。 平等競(jìng)爭(zhēng)的原 則 公司內(nèi)部員工亦可參于應(yīng)聘崗位競(jìng)爭(zhēng)，但必須堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，進(jìn)行招聘考核，考核者對(duì)應(yīng)聘者須一視同仁。 （ 6）部門(mén)子公司經(jīng)理以上職務(wù)人員親屬不得錄用在同一個(gè)公司工作。 （ 2） 新員工轉(zhuǎn)正由聘用部門(mén)負(fù)責(zé)考核，在工作中有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)者，聘用部門(mén)提出申請(qǐng)和考核報(bào)告，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可縮短試用期。 三、新員工及試用期管理規(guī)定 試用期及考核 （ 1）新員工自報(bào)到之日起由試工期轉(zhuǎn)入試用期，試工為三至五天，具體日期以《錄用通知單》上通知為準(zhǔn)。 二、 招聘、錄用的基本條件 基本條件 （ 1）年齡在十八歲以上； （ 2）五官端正、身體健康、無(wú)不 良嗜好； （ 3）有敬業(yè)精神、品德優(yōu)秀； （ 4）工人應(yīng)具有高中以上文化水平； （ 5）管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有大專以上文化程度、能熟練操作電腦； 有下列情形之一者不予錄用： （ 1）受到刑事處理者； （ 2）受到通緝?cè)诎刚撸? （ 3）曾有受賄、貪污、私挪公款受到處罰者。 公正、公平的原則 在招聘工作中，建立客觀公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 三、日常行為禮儀： 顧客或領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪時(shí)，應(yīng)該立刻站起來(lái)，并禮貌性地行注目禮，必要時(shí)招呼 45 “歡迎光臨”。 （ 5）禮貌用語(yǔ)：分