【摘要】房地產(chǎn)銷售禮儀接待流程目標(biāo):掌握接待禮儀知識,塑造專業(yè)人員形象避免禮儀方面的錯誤,提高自身競爭力運用接待禮儀知識,推動事業(yè)的成功基本流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動作要領(lǐng)應(yīng)注意或禁止動作與不規(guī)范動作接待禮儀1、迎接客人迎接客人是指見到
2025-04-07 21:37
【摘要】流程一:接聽電話一、基本動作: 1、接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動問候“XXX項目,您好”。 2、通常,客戶在電話中會問及價格、地點、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚長避短,在回答中將樓盤賣點巧妙地融入其中?! ?、在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊; 第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個人背景情況資訊。 第二要件,客戶能夠接
2025-04-07 21:36
【摘要】銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系一、開發(fā)商概況?????????????????????????.【2】二、項目概況??????????????????????????.【5】三、銷售管理制度????????????????????????.【】四、銷售管理處罰條例??????????????????????.【】五、房地產(chǎn)專業(yè)知識
2024-11-23 00:23
【摘要】銷售工作流程Onizuka鑫Page2MENU請將手機關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)Page3MENU參與多深、感悟多深Page4心態(tài)Page5MENU空杯心態(tài)Page6MENU我們銷售的是什么?目的是什么?Page7MENUQ1
2025-03-09 10:52
【摘要】房地產(chǎn)專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能特訓(xùn)班?????????????主講老師——閔新聞1第一單元銷售人員素質(zhì)的提升一、推銷員基本素質(zhì)二、頂尖推銷員素質(zhì)三、銷售人員兩種能力四、推銷員五層級修煉2推銷之單車?yán)碚?/span>
2025-02-08 12:32
【摘要】房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問工作總結(jié) #230423房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問工作總結(jié)1 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與...
2024-10-15 10:26
【摘要】異地工作管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人116/51.目的為規(guī)范異地工作人員
2025-05-13 18:12
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】異地工作管理規(guī)定1編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人130/141.目的為規(guī)范
2025-04-07 21:46
【摘要】中國房地產(chǎn)企業(yè)異地管理模式分析1分析思路房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊屬性基本項目管理組織結(jié)構(gòu)變形的矩陣式組織結(jié)構(gòu)運營效率與風(fēng)險的平衡第一層級:投資決策\財務(wù)管理\人事管理第二層級:研發(fā)\設(shè)計\工程管理\銷售\物業(yè)管理不同層級決策的授權(quán)與分權(quán)不同企業(yè)的處理手法異地管理模式總結(jié)2新形勢下的管理挑戰(zhàn)
2025-02-22 11:42
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)-某置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程**管理咨詢公司2021年8月12日2021-8-10A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程2目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析流程
2024-10-16 00:00
【摘要】武陟東泰置業(yè)有限公司管理制度編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編
2025-04-18 04:56
【摘要】成都綠程地產(chǎn)顧問有限公司置業(yè)顧問工作手冊第一版(銷售現(xiàn)場)二00八年二月目錄第一章綠程理念第二章公司組織架構(gòu)第三章代理部例會及考勤制度第四章置業(yè)顧問崗位職責(zé)第五章置業(yè)顧問薪酬制度及福利待遇第六章置業(yè)顧問考核制度第七章置業(yè)顧問作業(yè)規(guī)范第八章銷售現(xiàn)場工作流程第九章置業(yè)顧問在崗行為指引第十章接待來訪客戶、
2025-05-31 00:27
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)講義第一
2025-07-25 20:42
【摘要】鵬飛房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)講義目錄第一章認(rèn)識代銷第二章公司架構(gòu)第三章????現(xiàn)場架構(gòu)第四章銷售人員基本概念第五章房地產(chǎn)基本知識第六章認(rèn)識媒體及銷售工具第七章市場調(diào)研第八章如何掌握顧客第九章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
2025-04-28 08:36