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【正文】 而這方面的信息可以通過(guò)參加各地舉辦的加盟展和 專業(yè)招商雜志、加盟類(lèi)網(wǎng)站去尋找。 20xx 年的時(shí)候，有人從廣州向長(zhǎng)春賣(mài)牛仔服，一年就賺了 500 萬(wàn)，因?yàn)殚L(zhǎng)春的牛仔服的流行款式落后廣州至少一年。 當(dāng)然如果成功，回報(bào)也很驚人，馬上能由“高薪赤貧”進(jìn)入“有車(chē)有房”的超精英階層。而且有的時(shí)候，單 干也并不一定需要拿出很多錢(qián)。 ?? 這樣的例子有太多了，簡(jiǎn)直不勝枚舉。當(dāng)你迷戀于美好的市場(chǎng)前景時(shí)，市場(chǎng)反饋的結(jié)果不理想時(shí)，如果你沒(méi)有準(zhǔn)備，你很容易失敗。 同時(shí)，邊打工邊創(chuàng)業(yè)也要考慮如何占公司“便宜”，這也是營(yíng)銷(xiāo)人的資源之一。 同時(shí)，由于新老板們畢竟沒(méi)有真刀真槍的進(jìn)行過(guò)殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，缺乏相應(yīng)保護(hù)自己的經(jīng)驗(yàn)，缺乏相應(yīng)的商業(yè)手腕和主動(dòng)攻擊意識(shí)，很容易被老同行設(shè)計(jì)、擠垮。只有自己嘗試過(guò)、摸索過(guò)，才會(huì)知道這個(gè)想法究竟行不行。 這種的邊打工邊開(kāi)店例子還有太多了，他們都有一些共同的特性：工作照樣干，工資照樣拿，開(kāi)店前期投入精力較多，等到店里的生意逐步上了軌道，就把店里的事情交由老婆或親戚打理。 五）管理方式簡(jiǎn)單 這里指的管理方式不僅僅是內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)管理，而是涉及到客戶管 理、員工管理和激勵(lì)等等方面，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，許多新老板都容易從自身本位出發(fā)，依照自己的性情來(lái)做事，于是經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺(tái)和客戶倒戈事故也就不足為奇了。物質(zhì)的誘惑總是沒(méi)有盡頭，對(duì)地位的渴望煎熬著他們渴望不平凡的心。某個(gè)食品公司的市場(chǎng)總監(jiān)王先生說(shuō)：“白領(lǐng)的生活是很浪漫，晚上可以約兩三個(gè)好朋友從一個(gè)酒吧到另一個(gè)酒吧閑逛，但我們的責(zé)任也很重。 誰(shuí)能提供一個(gè)舞臺(tái)，讓他們釋放能量，很可能下一批的創(chuàng)富奇跡就會(huì)因此而出現(xiàn)！ 他們是最有潛力的創(chuàng)富群體！ 二）創(chuàng)業(yè) VS 打工，營(yíng)銷(xiāo)人的兩難選擇 高薪貧困者的苦惱 白領(lǐng)們身著西裝領(lǐng)帶，出入各個(gè)高檔商務(wù)樓。在所有的這些嘗試中，很明顯的是這些下海做生意的營(yíng)銷(xiāo)人明顯比其他職業(yè)背景的同類(lèi)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)營(yíng)上勝人一籌。從個(gè)體戶到下崗工人的開(kāi)店大軍，他們是第一代的創(chuàng)業(yè)人，可從 80 年代到現(xiàn)在，這 20 多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)足以表明他們中的大多數(shù)無(wú)法擺脫這種先天不足。隨著附近小店的逐步增多，他的營(yíng)業(yè)額逐步下降。 創(chuàng)業(yè)，或者是為了生存，或者是為了事業(yè)，也可能是為了心中那一份不再寄人籬下的輕松，使很多人萌發(fā)了一股難以遏止的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。 所以創(chuàng)業(yè)成為了今天的時(shí)尚；當(dāng)老板成為了一大批年輕俊秀們的流行夢(mèng)想。 我們中的大多數(shù)選擇了保持現(xiàn)狀，有極少數(shù)人付出了行動(dòng)。最后，極少數(shù)中的極少數(shù)贏得了鮮花、掌聲和財(cái)富。 20xx 年以后，我們看到了社會(huì)上有一個(gè)流傳越來(lái)越廣的名詞：創(chuàng)業(yè)。 如果說(shuō)你喜歡一個(gè)工作，可它卻不會(huì)給你帶來(lái)回報(bào)；如果說(shuō)你痛恨某份工作，而它同樣痛恨你，你該怎么辦？ “要么換份工作，要么創(chuàng) 業(yè)！”上海的某獵頭公司的老總說(shuō)?，F(xiàn)在他還在開(kāi)著他那家小店，可每月的營(yíng)業(yè)額最多只有 2 千塊。最導(dǎo)致了他們從創(chuàng)富的主力軍中逐步消亡。 近幾年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)界的精英們創(chuàng)造著實(shí)實(shí)在在的一大批創(chuàng)富神話！ 蒙牛 1999年成立，當(dāng)年銷(xiāo)售額 3000多萬(wàn)，去年年底銷(xiāo)售額近 50 個(gè)億，而蒙牛的董事長(zhǎng)牛 根生原來(lái)做過(guò)伊利公司的銷(xiāo)售總監(jiān)；“他加她” 20xx 年 3 月上市，當(dāng)年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)可達(dá) 10 個(gè)億，“他加她”的 CEO 周子琰原來(lái)干過(guò)廣告公司老總?? 有報(bào)告指出，目前中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的從業(yè)人員達(dá)到 8000 萬(wàn)，在這其中有很多人不甘于平淡的工作。談項(xiàng)目、做生意，白領(lǐng)好似無(wú)所不能。像我一直在告誡自己，樓還在供著，車(chē)子還未買(mǎi)，我想讓薪水袋再厚一點(diǎn)兒，想讓老板對(duì)我的賞識(shí)再多一點(diǎn)兒，我知道這一切都需要我再努力一點(diǎn)兒。 差不多每個(gè)人都在想能早日擺脫物質(zhì)匱乏所帶來(lái)的苦惱和牽制，現(xiàn)在都說(shuō)要出名要趁早，要發(fā)財(cái)要趁早，要享受生活也要趁早！這個(gè)享受生活就得有個(gè)物質(zhì)前提，打工錢(qián)賺得太辛苦，必須想辦法走“近路”：嫁入豪門(mén)或是娶個(gè)富婆，買(mǎi)個(gè)彩票中個(gè)頭等獎(jiǎng)?? 可惜這些都不怎么現(xiàn)實(shí)，比 較現(xiàn)實(shí)可行的還是自己直接當(dāng)老板，相比之下要實(shí)在一點(diǎn)。 這也難怪，新老板們打工打慣了，畢竟沒(méi)有做過(guò)生意，那里知道生意內(nèi)幕的種種暗流，沒(méi)吃過(guò)虧，對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的感覺(jué)只是停留在表面。 如另外還有一家著名百貨公司的市場(chǎng)總監(jiān)，在打工之余干起了煙斗生意，當(dāng)培育了兩年市場(chǎng)以后，才開(kāi)始離開(kāi)公司獨(dú)立創(chuàng)業(yè)；又比如一位高檔辦公家具的銷(xiāo)售經(jīng)理，由于公司的產(chǎn)品是高端的，于是他就代理了中低檔的辦公家具，通過(guò)公司的客戶回訪，吃下了一批因?yàn)閮r(jià)格高而拒絕公司產(chǎn)品的客戶；還比如一家著名食用油公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，在打工之余開(kāi)始做領(lǐng)帶生意，參與的代理商大部分都是區(qū)域的銷(xiāo)售經(jīng)理，需要使用的是他們?nèi)嗣}關(guān)系，通過(guò)他們的人脈去做禮品類(lèi)的生意。如果不做，就沒(méi)有機(jī)會(huì)知道結(jié)果了。逐步試水，逐漸深入，于是就不會(huì)被商業(yè)的殘酷嚇倒。 做生意就要涉及到成本消耗問(wèn)題，例如辦公場(chǎng)地費(fèi)用、通訊費(fèi)用、辦公器材費(fèi)用、差旅費(fèi)、客情費(fèi)用 等等，細(xì)算下來(lái)是很大的一筆開(kāi)
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