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李嘉誠給創(chuàng)業(yè)者的98條創(chuàng)業(yè)-免費閱讀

2024-08-21 10:53 上一頁面

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【正文】 所以我們的員工到退休的前一天還在為公司工作,他們會設(shè)身處地的為公司著想。我相信強(qiáng)者特別要學(xué)習(xí)聆聽弱者無聲的吶喊;沒有憐憫心的強(qiáng)者,不外是個庸俗匹夫。 第三、我們問李先生,為什么企業(yè)如此之大、財富如此之多,為何每天學(xué)如此努力6時起床一直忙碌到10點,甚至12點。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。這個宗就是指合乎實際情況,合乎道理。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對人有害,就算社會容許做,我都不做。,生意起跌是小事。你對你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會做得好。,讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,只身到外面去求學(xué)深造,當(dāng)然是有些于心不忍,但是為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。,其實我內(nèi)心很驕傲。所以這些,是我天10億100億也買不到的。,還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時理智克制一些。,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖,第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán),待人以寬;第二。,才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。別人寧愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。此三者缺一不可。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害。,是一個集團(tuán)軍的統(tǒng)帥,拿起機(jī)關(guān)槍總不會勝過機(jī)關(guān)槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。當(dāng)我自己逆境的時候,我認(rèn)為我夠!因為我勤奮、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽?!抑v求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。;明天是尚未兌現(xiàn)的期票;只有今天才是現(xiàn)金,才能隨時兌現(xiàn)一切。船要行得快,但面對風(fēng)浪一定要捱得住。,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃,這并不是表示這個會輸。,要建國圖強(qiáng),亦徒成虛愿。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰(zhàn)略便可以,所以整個組織十分重要。,人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現(xiàn)過工潮。,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。,于我如浮動。,你就必須做出承諾,一經(jīng)承諾之后,便要負(fù)責(zé)到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。,眼光放在世界大市場的是大商人。,其實我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。,所謂一分耕耘,一分收獲,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。為什么驕傲呢?因為同事們?nèi)ネ娴臅r候,我去求學(xué)問;他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問日漸提高。,你輸了,那么你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。生意今日起,明日跌,一家人開心最緊要。,是企業(yè)最大的鼓動力。變是一定要變的,這個世界本來就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的。,自己才不會那么驕傲,不會認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。李先生
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