敬鴻金屬制品公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司外購 產(chǎn)品提成： （一）外購 產(chǎn)品提成按照以下計(jì)算辦法實(shí)行： 外購 產(chǎn)品 （外購 產(chǎn)品價(jià)格 +稅點(diǎn) +公司運(yùn)行操作費(fèi)用） =凈利潤 業(yè)務(wù)人員提成比例：凈利潤 *20﹪ =銷售人員實(shí)際提成 七、 激勵(lì)制度 ： 活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營 銷活動(dòng)的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法： 月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予 300元獎(jiǎng)勵(lì)； （ 銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù) ，回款率達(dá)到 90%以上 ） 季度銷售冠軍獎(jiǎng)，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予 800元獎(jiǎng)勵(lì)； （ 銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù) ，回款率達(dá)到90%以上 ） 年度銷售冠軍獎(jiǎng)，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予 5000 元獎(jiǎng)勵(lì)； （ 銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù) ，回款率達(dá)到 90%以上 ） 各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底 隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；（如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放） 未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎(jiǎng)； 各種獎(jiǎng)勵(lì)中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。 敬鴻金屬制品公司 銷售人員工資待遇及銷售 提成
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