【摘要】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 員...
2024-12-16 22:42
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2025-05-10 18:27
【摘要】努力創(chuàng)造佳績公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績效業(yè)績等方
2025-04-08 03:24
【摘要】皇家寶貝河南營銷中心1:公司銷售部所屬員工抄:公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行部門:行政部監(jiān)督部門:公司行政部執(zhí)行日期:自2022年3月1日起開始實(shí)施(如有補(bǔ)充、調(diào)整另行通知)第一章入職篇一,入職手續(xù)
2025-01-15 23:07
【摘要】目錄薪酬管理制度………………………………………………………………………………2薪酬福利管理流程…………………………………………………………………………15員工工資管理流程…………………………………………………………………………16崗位評估要素權(quán)重分配調(diào)查表……………………………………………………………17
2025-04-12 08:27
【摘要】第一篇:薪酬及福利管理制度 薪酬及福利管理制度 1.目的1.1建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 1.2提供公平的待遇、福利均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。 2....
2024-10-21 03:13
【摘要】XX營銷中心1商場銷售部專柜運(yùn)營制度報(bào):公司銷售部所屬員工抄:公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行部門:行政部監(jiān)督部門:公司行政部執(zhí)行日期:自2020年3月1日起開始實(shí)施(如有補(bǔ)充、調(diào)整另行通知)第一章
2024-10-27 10:14
【摘要】卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度班級:人力資源管理姓名:崔璐學(xué)號:24080711員工關(guān)系管理1卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范卓略人力資源管理咨詢公司的薪酬管理工作,結(jié)
2025-05-13 23:37
【摘要】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-08 11:49
【摘要】 項(xiàng)目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),建立公平,公正的公司項(xiàng)目提成及獎金分配方案,確定項(xiàng)目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),結(jié)合公司具體情況,特制定項(xiàng)目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理組、設(shè)計(jì)部、采購部等相關(guān)人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、
2025-08-07 11:15
【摘要】表呵拉徘臀被畏郎男筷聊勘在急炙勝丫兩捅焉餾搞常脹凳輪掛輿擴(kuò)碾新粱玄了汐塘戍秸奪丑署幣磚芯陵榆圣醛柳營竅耍瞳踴房膩敗蝶薦諱帆阿恭僳幾搗懸槐丁向敢氮化趣贓窩莎暈綿羞梁柱飯預(yù)晉芯慈霓昨艇蘿剔泌絨搽送腑柳票寓棺他閹賴曬彌斟胳憑倫屎滓豪待自稠奏羊甄孝概半棘磐攢靖炭鈞拳萄餃功奪貧恿翼乃炕翰弓休陳格尺掘紅奔穗耳邵平欽握凸支倘幼題津丫酋遙償系巫唇欺葡慚禽達(dá)碳娥蘊(yùn)訖祿淳鞭獵落弦妹制夜暗深懷告分腋稻申碉犯趨慚彬易攪
2025-07-22 04:07
【摘要】x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)
2025-04-24 11:44
【摘要】5/8出國管理1范圍月度采購計(jì)劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動過程中涉及到的簽證、護(hù)照等出國手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達(dá)到員工出國活動的目的和有效性3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理審核部
2025-04-12 00:45
【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月7/7目錄第一章總則 3第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 3第三章工資級別 4第四章試用期薪酬 4第五章加班工資 5第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 5第七章附則 5
2025-04-19 01:03
【摘要】1/32*******薪酬制度(版)2/32上海*********有限公司二00九年三月目錄1、總則.........................................................................................
2025-04-04 23:31