【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 01:39
【摘要】----銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架總經(jīng)理徐卓明明銷售一部經(jīng)理(張家和)銷售部二
2025-05-28 12:46
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度(不包括售后服務(wù)人員)。3、銷售人員薪資構(gòu)成:、崗位工資和提成;=底薪+崗位工資+60%提成
2025-05-10 18:27
【摘要】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 員...
2024-12-16 22:42
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
【摘要】努力創(chuàng)造佳績公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績效業(yè)績等方
2025-04-08 03:24
【摘要】皇家寶貝河南營銷中心1:公司銷售部所屬員工抄:公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行部門:行政部監(jiān)督部門:公司行政部執(zhí)行日期:自2022年3月1日起開始實(shí)施(如有補(bǔ)充、調(diào)整另行通知)第一章入職篇一,入職手續(xù)
2025-01-15 23:07
【摘要】目錄薪酬管理制度………………………………………………………………………………2薪酬福利管理流程…………………………………………………………………………15員工工資管理流程…………………………………………………………………………16崗位評(píng)估要素權(quán)重分配調(diào)查表……………………………………………………………17
2025-04-12 08:27
【摘要】第一篇:薪酬及福利管理制度 薪酬及福利管理制度 1.目的1.1建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 1.2提供公平的待遇、福利均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。 2....
2024-10-21 03:13
【摘要】XX營銷中心1商場(chǎng)銷售部專柜運(yùn)營制度報(bào):公司銷售部所屬員工抄:公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行部門:行政部監(jiān)督部門:公司行政部執(zhí)行日期:自2020年3月1日起開始實(shí)施(如有補(bǔ)充、調(diào)整另行通知)第一章
2024-10-27 10:14
【摘要】卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度班級(jí):人力資源管理姓名:崔璐學(xué)號(hào):24080711員工關(guān)系管理1卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范卓略人力資源管理咨詢公司的薪酬管理工作,結(jié)
2025-05-13 23:37
【摘要】連鎖·家電·餐飲績效獎(jiǎng)金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-08 11:49
【摘要】 項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵(lì)多勞多得,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),建立公平,公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案,確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),結(jié)合公司具體情況,特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、提成及獎(jiǎng)金的分配對(duì)象 工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理組、設(shè)計(jì)部、采購部等相關(guān)人員。三、提成及獎(jiǎng)金的分配方案為了鼓勵(lì)、
2025-08-07 11:15
【摘要】表呵拉徘臀被畏郎男筷聊勘在急炙勝丫兩捅焉餾搞常脹凳輪掛輿擴(kuò)碾新粱玄了汐塘戍秸奪丑署幣磚芯陵榆圣醛柳營竅耍瞳踴房膩敗蝶薦諱帆阿恭僳幾搗懸槐丁向敢氮化趣贓窩莎暈綿羞梁柱飯預(yù)晉芯慈霓昨艇蘿剔泌絨搽送腑柳票寓棺他閹賴曬彌斟胳憑倫屎滓豪待自稠奏羊甄孝概半棘磐攢靖炭鈞拳萄餃功奪貧恿翼乃炕翰弓休陳格尺掘紅奔穗耳邵平欽握凸支倘幼題津丫酋遙償系巫唇欺葡慚禽達(dá)碳娥蘊(yùn)訖祿淳鞭獵落弦妹制夜暗深懷告分腋稻申碉犯趨慚彬易攪
2025-07-22 04:07
【摘要】x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)
2025-04-24 11:44