文件編號：qa01010代碼管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 未經(jīng)正式批準(zhǔn)的代碼，任何下屬單位和個人不得隨意公布使用，共 12頁 第 5頁 代碼用戶有權(quán)拒絕使用一切非法代碼 。對未獲通過的代碼，應(yīng)及時退回申請部門并注明原因。 共 12頁 第 3頁 各事業(yè)部和子公司職責(zé) 各事業(yè)部和子公司的信息化工作組成員為代碼聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本公司和部門的代碼管理具體事項。 2 職責(zé) 公司總裁辦公會是代碼管理的最高決策層，負(fù)責(zé)審定整個公司的代碼方案及重要代碼設(shè)計原則的變更事項。 二級控制代碼（簡稱為二控碼）：代碼來源于某個子公司、而使用范圍可能超越單一子公司的代碼，由集團(tuán)公司和子公司共同進(jìn) 行控制。 重要代碼：指部門代碼、商品代碼、客用戶代碼、合同代碼。 正式代碼：表示經(jīng)過審核，符合編碼要求的代碼。對公司重要代碼的編制方案、修改方案及使用范圍提出審核意見，并上報公司總裁辦公會審定。 因客觀情況變化，原有代碼不再使用，應(yīng)填寫《代碼作廢申請表》（附件 2），經(jīng)所在部門確認(rèn)后，送交信息化管理部審核。 部 門代碼的制定及審批 部門代碼依據(jù)上海寶鋼集團(tuán)公司代碼體系編制，詳見《部門代碼清單》（附件 5），各部門文件編碼參照《代碼設(shè)計基準(zhǔn)書》（附件 4），前四位在《部門代碼清單》中已定義。 代碼管理人員要認(rèn)真履行其職責(zé)，嚴(yán)格按代碼管理控制程序執(zhí)行。 信息化管理部應(yīng)盡快對上報的申請進(jìn)行審批，對批準(zhǔn)試用的申請，由信息化管理部統(tǒng)一發(fā)布；對沒有通過的申請，應(yīng)將意見及時轉(zhuǎn)達(dá)項目組或項目單位； 試用期間，因調(diào)試需要，允許項目組或項目單位對同意試用的代碼，在內(nèi)容上作適當(dāng)?shù)脑鲅a(bǔ)或修正。 3 代碼管理流程 代碼新增、變更審批流程 代碼使用 單位如需要新增或更改代碼，應(yīng)做好可行性分析，并在此基礎(chǔ)上填寫《代碼內(nèi)容新增、更改申請表》（附件 1），重大的代碼更改（如代碼位數(shù)變更），還需填寫《代碼設(shè)計基準(zhǔn)書》（附件 4），經(jīng)本部門確認(rèn)后，送交信息化管理部審核。 負(fù)責(zé)制訂、修改、審核公司各類代碼體系及管理制度，并對公司所屬各事業(yè)部、子公司執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 臨時代碼：表示未經(jīng)審核，為方便貿(mào)易的進(jìn)行，而由業(yè)務(wù)部門生成，在審核前臨時使用的代碼。共 12頁 第 1頁 上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文 件 文件編號： QA01010 第 1 版 簽發(fā)：何文波 代碼管理辦法 1 目的、定義和適用范圍 為規(guī)范上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡稱寶鋼國際）代碼的編制、修改、審定、發(fā)布、維護(hù)，保證公司代碼的系統(tǒng)性、正確性、可擴(kuò)性，依據(jù)上海寶鋼集團(tuán)公司的代碼體系和設(shè)計基準(zhǔn)，特制訂本管理辦法。 本管理辦法中所述代碼都屬于三控碼的范圍。 負(fù)責(zé)編制公司代碼管理的年度工作計劃及專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并組織實(shí)施。 各事業(yè)部負(fù)責(zé)對本部門上
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