【正文】 重要代碼：指部門代碼、商品代碼、客用戶代碼、合同代碼。對公司重要代碼的編制方案、修改方案及使用范圍提出審核意見，并上報公司總裁辦公會審定。 部 門代碼的制定及審批 部門代碼依據(jù)上海寶鋼集團公司代碼體系編制，詳見《部門代碼清單》（附件 5），各部門文件編碼參照《代碼設(shè)計基準(zhǔn)書》（附件 4），前四位在《部門代碼清單》中已定義。 信息化管理部應(yīng)盡快對上報的申請進行審批，對批準(zhǔn)試用的申請，由信息化管理部統(tǒng)一發(fā)布；對沒有通過的申請，應(yīng)將意見及時轉(zhuǎn)達項目組或項目單位； 試用期間，因調(diào)試需要，允許項目組或項目單位對同意試用的代碼，在內(nèi)容上作適當(dāng)?shù)脑鲅a或修正。 負(fù)責(zé)制訂、修改、審核公司各類代碼體系及管理制度，并對公司所屬各事業(yè)部、子公司執(zhí)行情況進行檢查。共 12頁 第 1頁 上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司管理文 件 文件編號： QA01010 第 1 版 簽發(fā)：何文波 代碼管理辦法 1 目的、定義和適用范圍 為規(guī)范上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司（以下簡稱寶鋼國際）代碼的編制、修改、審定、發(fā)布、維護，保證公司代碼的系統(tǒng)性、正確性、可擴性，依據(jù)上海寶鋼集團公司的代碼體系和設(shè)計基準(zhǔn)，特制訂本管理辦法。 負(fù)責(zé)編制公司代碼管理的年度工作計劃及專項經(jīng)費預(yù)算，并組織實施。 新開發(fā)項目代碼的制定及審批流程 新開發(fā)項目應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)代碼工作，除沿用原有代碼外，凡新編或?qū)υ写a進行結(jié)構(gòu)變更的，項目組或項 目單位均應(yīng)組織需求和可行性分析，并在此基礎(chǔ)上填寫《新開發(fā)項目代碼試用申請表》（附件3）及《代碼設(shè)計基準(zhǔn)書》（附件 4），送交信息化管理部審批。 部門代碼的變更方案由公司相關(guān)職能部門和信息化管理部負(fù)責(zé)編制，報公司總裁辦公會審定后實施。 負(fù)責(zé)建立與維護代碼信息庫。 代碼控制級：按 照代碼的使用范圍和控制級別進行劃分的一種方式。 適用范圍：本管理辦法適用于寶鋼國際所屬各職能部門、事業(yè)部、全資及控股子公司（以下簡稱子公 司）。審批通過的代碼，由信息化管理部負(fù)責(zé)在代碼信息庫中添加、更改、刪除代碼信息，或?qū)⑴R時代碼轉(zhuǎn)為正式代碼。 未經(jīng)信息化管理部同意，任何單位或個人一律不得私自復(fù)制保密代碼的內(nèi)容或編碼方法。 各子公司根據(jù)自己的實際情況和要求，結(jié)合寶鋼國際代碼體系提出自己的代碼編制方案、修改方案及使用范圍，報寶鋼國際信息化管理部審批。 三級控制代碼（簡稱為三控碼）：僅局限于集團公司下屬各部 20xx 年 7 月 22 日發(fā)布 20xx 年 7 月 30 日實施 共 12頁 第 2頁 門、子公司內(nèi)部使用的應(yīng)用類別代碼，由該部門、該子公司獨立進行控制。 截止到合同擬簽前有效。 部分代碼如確屬業(yè)務(wù)急需，可以由業(yè)務(wù)部門先生成臨時代碼，然后填寫《代碼內(nèi)容新