機(jī)關(guān)效能效率存在的問題與對策-免費(fèi)閱讀
【正文】 二要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對督查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，采用不良行為記分的辦法，給予誡勉談話、通報批評、離崗培訓(xùn)等處理，并與個人和所在部門單位的考核相掛鉤。把考績結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，對評為優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，并在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)考察、外出療養(yǎng)等方面優(yōu)先考慮。（三）強(qiáng)化績效考核。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，離不開廣大人民群眾和機(jī)關(guān)服務(wù)對象的支持、參與和監(jiān)督。及時調(diào)整xx局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和機(jī)關(guān)紀(jì)委委員，以加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。五是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。有的同志在具體事務(wù)的處理上，不能做到急事急辦、特事特辦，常常使一些工作卡在某一個環(huán)節(jié)或某一個人手上，非要等到領(lǐng)導(dǎo)過問多次才完成。一些干部對學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)不主動、不深入、不系統(tǒng)。強(qiáng)化五大舉措 破解五大難題 全力提升機(jī)關(guān)效能機(jī)關(guān)作風(fēng)效能存在的主要問題及解決措施所謂機(jī)關(guān)效能，是指黨政機(jī)關(guān)的辦事效率和工作的能力，它是一個單位黨風(fēng)政風(fēng)的重要部分和直接體現(xiàn)，也是落實(shí)上級重大決策部署和完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保障。有的對自己份內(nèi)的工作都不熟悉，一問三不知；有的干部很不愿意學(xué)習(xí)，遇到機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)總想找借口請假或找人代簽，或者遲到早退；一些處室的中層干部由于平時學(xué)習(xí)、積累和提升不夠，思路講不清楚，材料寫不出來，能力水平難以適應(yīng)崗位需要。四是決策制度執(zhí)行不夠到位。機(jī)關(guān)的少數(shù)干部還不同程度地存在呆在辦公室多，下基層了解實(shí)際情況、解決實(shí)際問題少；會議開得多，下基層具體指導(dǎo)少；文件轉(zhuǎn)發(fā)得多，檢查落實(shí)少；應(yīng)付考核臺帳做得多，實(shí)際工作開展得少的“四多四少”現(xiàn)象，開展工作與實(shí)際結(jié)合得不夠，作風(fēng)比較虛浮。同時，成立xx局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)機(jī)關(guān)行政效能督查辦公室，該辦公室與機(jī)關(guān)紀(jì)委合署，辦公室負(fù)責(zé)人由機(jī)關(guān)紀(jì)委書記兼任，負(fù)責(zé)行政效能督查日常工作。一要積極營造氛圍?？冃Э荚u是現(xiàn)代行政的重要組成部門，是調(diào)動機(jī)關(guān)及其
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