機關(guān)效能效率存在的問題與對策(專業(yè)版)
【正文】 （五）強化責(zé)任追究。以方法簡便、內(nèi)容整合、責(zé)任分解、操作性強為基本原則，研究制定一套具體、量化、操作性強的績效考核辦法和配套制度，實行分層分類的辦法，分月度考核、上下半年度考核和年終考核三個時間節(jié)點，把xx局機關(guān)各部門、事業(yè)單位以及所屬的公務(wù)員和事業(yè)編制人員等各個層級、不同類別的工作人員全部納入“考績法”，實施全方位、立體式的績效考核。進一步規(guī)范和理順機關(guān)層面上的工作運行機制，梳理完善機關(guān)會議制度、工作分流制度、政務(wù)督辦制度等規(guī)定，使機關(guān)的各項工作按照規(guī)定的分工和程序運行。二是弄虛作假。但我們也清醒地看到，當(dāng)前機關(guān)效能與新形勢下完成市委市政府的破難攻堅任務(wù)以及xx局的要求還有較大的差距，一些問題還沒有很好地從制度和機制的高位上得到根本解決，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是服務(wù)意識不夠強。今天的事情能拖到明天去做的就拖到明天，本應(yīng)該是這個月可以完成的也要拖到下個月，工作計劃性、責(zé)任心不強；二是“推”。（一）強化組織推進。同時要根據(jù)政府破難攻堅部署要求，向基層下放審批權(quán)等管理權(quán)限，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便基層辦事。調(diào)整和充實xx局機關(guān)兼職監(jiān)察員，規(guī)定由處室負責(zé)人擔(dān)任，發(fā)揮一崗雙責(zé)作用，同時組織系統(tǒng)紀檢監(jiān)察專兼職干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提升執(zhí)紀能力，同時發(fā)揮派出基層兼職監(jiān)察員的作用，組織他們參加對xx局機關(guān)的明查暗訪，必要時也可以邀請兄弟部門單位到xx局機關(guān)進行暗訪。對發(fā)生重大效能問責(zé)事件的部門，除給予通報批評外，還要取消該處室的當(dāng)年規(guī)范處室評比資格，部門主要負責(zé)人要向xx局黨委做出書面說明。出臺系統(tǒng)督查實施辦法，通過構(gòu)建大督查體系，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，加大對機關(guān)干部效能作風(fēng)的檢查力度。二是深化政務(wù)公開。二是在體制機制設(shè)計和抓落實的層面上，一些制度還不是很全面、很規(guī)范，有的操作性不強，再加上考核督查力度不夠，機關(guān)干部普遍優(yōu)越感高于危機感，缺乏真正的壓力和積極工作的內(nèi)在動力。三是辦事效率不夠高。二是能
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