【正文】 限制決策人數(shù)：決定聘用事宜的人員不應(yīng)過(guò)多182。 缺乏熱誠(chéng)182。 穿著隨便、邋遢182。 很隨和182。 確實(shí)有較好的工作業(yè)績(jī)182。 不要強(qiáng)求：拒絕條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)職位要求的人。對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)目，都應(yīng)該向自己提出以下幾個(gè)問(wèn)題：做這項(xiàng)工作，真正需要那類(lèi)經(jīng)驗(yàn)？需要那種教育程度？需要多高的智力等等。即到公司兩個(gè)星期后，員工因?yàn)楸幻嬖嚨臅r(shí)候的一些過(guò)分的描述吸引進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)后一看，不是那么回事，兩個(gè)星期后就離開(kāi)了。說(shuō)說(shuō)您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的？說(shuō)說(shuō)您在完成上司布置的任務(wù)時(shí)，在時(shí)間方面是如何要求自己的？(三)、決策：您在逛超市時(shí)，碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品，盡管這件物品目前對(duì)您來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大的實(shí)用價(jià)值，您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場(chǎng)看上了一件非常符合您審美意識(shí)的西裝，價(jià)格2800元人民幣，您傾向于怎么做？假如您目前的處境不算太好，而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng)，您會(huì)如何去做？您在購(gòu)買(mǎi)您所需要的一件重要物品時(shí)，是如何去實(shí)施的？您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？說(shuō)說(shuō)您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響？(四)、授權(quán)與激勵(lì)：假如您是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個(gè)部屬？(待回答完后，問(wèn))，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)？(可提示回答方向：開(kāi)會(huì)、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實(shí)施方案等)，它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說(shuō)各自的頻率是怎樣的？當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？說(shuō)說(shuō)您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。有人說(shuō)：滿(mǎn)足感247。談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說(shuō)說(shuō)它給您的啟示。3．口語(yǔ)表達(dá)能力(注意語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、頭禪、語(yǔ)言波幅等)：請(qǐng)您先用35分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧!您先說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司(由簡(jiǎn)歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng))!您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？主要的顧客有哪些？請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。如果應(yīng)聘者直截了當(dāng)?shù)乇硎鞠Ｍ^高的待遇，應(yīng)聘者條件又相當(dāng)不錯(cuò)，你可以說(shuō)再作考慮或研究之后再作答復(fù)。9．把反應(yīng)留給自己：主試人情緒上的反應(yīng)容易引起應(yīng)聘者的疑心和注意。因?yàn)槟阌泻枚鄦?wèn)題要問(wèn)，要你又急著想知道每一個(gè)答案。盡量使應(yīng)聘者覺(jué)得是真心的受到禮遇。你對(duì)應(yīng)聘者心態(tài)的關(guān)懷，應(yīng)該在正式面談之前就表現(xiàn)出來(lái)。你對(duì)職位談得愈多，應(yīng)聘者說(shuō)話(huà)的時(shí)間就越少。2．概略介紹公司背景，解說(shuō)這次面試的主旨。電話(huà)交談是一種極好的、縮小甄選范圍的方式。18．膳食科科長(zhǎng)：中專(zhuān)以上學(xué)歷，工作和思維有條理，具備較好的溝通，協(xié)調(diào)能力；為人誠(chéng)實(shí)，工作態(tài)度踏實(shí)，主動(dòng)，認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)；有團(tuán)隊(duì)精神，能顧全大局；工作紀(jì)律性強(qiáng)，能?chē)?yán)格要求自己；有良好的工作心態(tài)。12．總務(wù)處處長(zhǎng)：具有大專(zhuān)以上文化水平，有學(xué)校全局觀念和服務(wù)于教學(xué)中心工作的思想，身體健康，堅(jiān)守工作崗位。6．教學(xué)管理科科長(zhǎng)：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，年齡25歲以上，2年以上教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，懂得課程的編排與協(xié)作。 長(zhǎng)101001010123201517副處長(zhǎng)100101010114211518系（院）主任606201001006122858154019副主任2652050503721315328合計(jì)259241113013042155101205130156備注：“大區(qū)經(jīng)理轉(zhuǎn)崗”含大區(qū)經(jīng)理及其他優(yōu)秀的市場(chǎng)人員； （校）設(shè)立的院（系）以最終調(diào)整后的為準(zhǔn)，本表僅作參考；：北京工商管理專(zhuān)修學(xué)院（兩校區(qū)）、經(jīng)理人研修學(xué)院及集團(tuán)總部。 長(zhǎng)101001010123003513團(tuán) 長(zhǎng)11100101103330062副院長(zhǎng)302102021166204123辦公室主3．各校仍沿用集團(tuán)原有模式：財(cái)務(wù)、人事實(shí)行直線(xiàn)職能制，須提前組建隊(duì)伍。在管理體制上樹(shù)立院長(zhǎng)責(zé)任制，負(fù)責(zé)班主任及生活老師的日常統(tǒng)一管理。 門(mén)職 長(zhǎng)101010101050000512財(cái)務(wù)處處 任100101010114040515就業(yè)指導(dǎo)中心主3．教務(wù)處處長(zhǎng)：大學(xué)本科以上學(xué)歷，教育管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有中級(jí)以上職稱(chēng)；有五年以上高校教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上；熟知民辦大學(xué)的相關(guān)政策和法規(guī)；熟練操作電腦。分擔(dān)公寓管理的副處長(zhǎng)需要有三年以上學(xué)生公寓管理經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善溝通，35歲以上55歲以下。15．人事處處長(zhǎng)：大學(xué)本科以上學(xué)歷；具有中級(jí)以上職稱(chēng)，了解國(guó)家有關(guān)人事工作的法律、法規(guī)和方針政策；一般應(yīng)具有教學(xué)、管理工作經(jīng)歷，原則上要求有兩個(gè)部門(mén)以上的任職經(jīng)歷（含教學(xué)）。22． 班主任：大學(xué)專(zhuān)科以上、所帶班的相關(guān)專(zhuān)業(yè)；較強(qiáng)的管理能力和親和力；溝通、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；55歲以下。如果主試人經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)該先擬出一個(gè)面試計(jì)劃。特別說(shuō)明：不必在這個(gè)時(shí)候告訴他這個(gè)職位上需要哪些條件，也不必提醒他是列入考慮的對(duì)象之一。5． 輕松的氣氛：情緒過(guò)于緊張不安的應(yīng)聘者，很難流利地表達(dá)自己。尤其是一進(jìn)來(lái)，就看到主試人穩(wěn)坐在大辦公桌后面的那種感覺(jué)，心情更為緊張。☆有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者會(huì)想盡辦法讓你多說(shuō)話(huà),好多了解一些你的要求,作為他答話(huà)的依據(jù)。稍許的停頓是給你考慮下一個(gè)問(wèn)題和回味上一個(gè)答題的空檔。11．做筆記：記住特別的或重要的表現(xiàn)?？梢詮囊韵聨追矫婊仡櫍骸钅隳軌蚍乐垢蓴_嗎？☆你做了使氣氛輕松的努力嗎？☆你得到了想要得到的信息了嗎？☆你刺中了問(wèn)題的核心嗎？☆你專(zhuān)心傾聽(tīng)了嗎？☆你對(duì)整個(gè)過(guò)程控制得當(dāng)嗎？☆你的結(jié)束方式表現(xiàn)得恰當(dāng)嗎？☆你記了筆記嗎？☆你對(duì)職位的解說(shuō)客觀嗎？☆你認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)你的看法怎樣？