【摘要】醫(yī)療機構(gòu)財務管理制度第一章預算管理制度預算編制管理一、預算管理組織機構(gòu)(一)醫(yī)療機構(gòu)應當根據(jù)本單位的具體情況,成立預算管理決策機構(gòu)(預算委員會或預算領(lǐng)導小組),由單位負責人擔任領(lǐng)導,相關(guān)職能部門的負責人為成員,建立領(lǐng)導集體決策制度。(二)醫(yī)療機構(gòu)預算編制工作,由本單位負責人負責,財務部門統(tǒng)一組織,相關(guān)職能部門共同參與,分工協(xié)作,密切配
2024-12-16 05:58
【摘要】教育培訓機構(gòu)財務管理制度第一章總則:為規(guī)范學校日常財務行為,發(fā)揮財務在學校經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于學校各部門及員工對學校財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善學校財務管理制度,維護學校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。第二章現(xiàn)金管理制度為了加強學校現(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀律,對現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。一、現(xiàn)金使用范圍:
2025-04-08 23:40
【摘要】5/6板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進行鋼板裁剪。2.
2025-04-09 00:58
【摘要】----嘉豪何室實業(yè)有限公司薪酬管理制度(試行)第一章總則第一條為充分肯定員工對企業(yè)的貢獻,促進公司與員工的長期合作、共同發(fā)展,特制定本制度。第二條員工的個人薪酬依據(jù)個人技能、業(yè)績(包括個人業(yè)績、團隊業(yè)績、公司業(yè)績)、工作年限、學歷、崗位等因素來制定。第三條公司的總體薪酬
2025-05-28 17:48
【摘要】XXXXXXX風電有限公司財務管理制度(二0一0年六月實施)財務核算管理制度 2第一章總則 2第二章財務機構(gòu)和財會人員 3第三章備用金管理 3第四章資金管理 6第五章 投資管理 9第六章資產(chǎn)管理 9第七章成本費用管理 11第八章收入和利潤管理 14第九章 財務監(jiān)督 14第十章附則 15財務工作安全控制
2025-04-15 03:27
【摘要】巴門特爾家具公司2023級第七組:桂自強、孫熙、鄒聯(lián)隆、張曉寧、唐謨勝、向友軍、賴后翊、竇祖華、胡文光市場營銷案例-14前言Step1環(huán)境分析Step2問題Step3可行方案Step4Step5方案分析Step6方案建議案例結(jié)構(gòu)7總結(jié)?巴門特爾家
2025-01-21 23:29
【摘要】目錄一、概述第3頁1、市場宏觀形勢介紹第3頁2、市場細分的原則和結(jié)論第7頁3、市場
2025-08-01 22:39
【摘要】恒信友邦薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................................
2025-04-25 23:04
【摘要】霍爾曼辦公家具公司信用分析霍爾曼辦公家具公司信用分析報告(以財務分析為主要內(nèi)容)10目錄一、財務報表項目分析 11、流動資產(chǎn) 12、非流動資產(chǎn) 13、負債 24、權(quán)益 3二、財務比率分析 31、流動性分析 3
2025-07-29 18:59
【摘要】分支機構(gòu)辦公職場租賃、裝修及家具、設(shè)備配置管理暫行辦法為加強公司分支機構(gòu)籌建期間的職場租賃、裝修及家具、設(shè)備配置管理,充分體現(xiàn)公司優(yōu)秀文化內(nèi)涵,樹立某良好社會形象,特制定本管理辦法。第一部分管理原則一、分類管理機構(gòu)籌建期間職場管理分為臨時辦公職場與正式辦公職場兩類,均采取租賃方式使用。二、授權(quán)管理(一)所有未開業(yè)二級機構(gòu)及其所屬分支機構(gòu)正式辦公職場
2025-04-12 01:49
【摘要】財務管理制度總則為了規(guī)范企業(yè)財務行為,利于企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。企業(yè)財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。企業(yè)應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財務管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控,嚴格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。
2025-04-15 22:33
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司應收款項內(nèi)部控制制度為加強應收款項的管理、監(jiān)控與催收,提高應收款項的安全性,特擬訂本管理制度。本制度中“應收款項”包括應收賬款、預付帳款、其他應收款等三項內(nèi)容。第一章產(chǎn)品銷售定價政策第一條公司應根據(jù)實際情況制定既符合公司自身特點,又反映市場實際情況的產(chǎn)品銷售定價政策,并根據(jù)該政策靈活掌握產(chǎn)品銷售方式,采取各種手段擴大銷售并保證帳款
2025-04-07 22:14
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務第一條物資管理是指對公司所需各種物資進行計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過程,同時也是物資的消耗過程。合理而有計劃地組織物資的采購、供應、保管、使用是保證公司經(jīng)營順利進行的前提。加強物資管理與庫存控制工作,努力管好、用好物資,最大限度的節(jié)約物資,對于提高公司的經(jīng)濟效益起著重要
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司關(guān)于印章及印章管理的規(guī)定第一章總則第一條、為認真貫徹《國務院關(guān)于國家行政機關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定》國發(fā)[1993]21號文、《北京市人民政府貫徹國務院關(guān)于國家行政機關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定的通知》京政發(fā)[1993]44號文、《中共北京市委辦公廳、北京市人民政府辦公廳關(guān)于嚴格印章管理的通知》京發(fā)[1996]33號文的精神,并規(guī)范和加強股份公司的
【摘要】35/36中國XXXX集團股份有限公司財務管理制度1、中國XXXX(2002)第51號《中國XXXX集團股份有限公司應收款管理辦法(試行)》2、中國XXXX(2002)第39號《中國XXXX集團股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國XXXX(2002)第15號《中國XXXX集團股份有限公司財務管理檔案管理規(guī)定》4、中國XX
2025-04-18 05:19