銷售團隊目標(biāo)制定及分解-免費閱讀
【正文】 工作的動力就會大一些?！ ?我們要有效的控制每一個環(huán)節(jié)的進度,不斷為營銷目標(biāo)的達(dá)成提供指引. 承諾人： 七： 月份銷售目標(biāo)是 ， 銷售目標(biāo)的主題：口號，活動意義； 銷售團隊目標(biāo)的分解不是簡單的加減乘除的計算方式，我們一定是結(jié)合每一個人的能力，以及他們的挑戰(zhàn)欲望和達(dá)成的情況來制定的。 第一個人：能力一直不錯，業(yè)績一直不錯，就讓他多做一些，可以定在600萬?！ ∫虼宋覀冎贫I銷目標(biāo)一定是要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司的指導(dǎo)方針和市場的競爭動態(tài)，來確定自己的目標(biāo)的，而不是從下而上的相加組成團隊的銷售目標(biāo)。 會后，總經(jīng)理找到王冠軍進行討論，最后得知，他的目標(biāo)制定方法是讓下屬每一個人寫下下一年的銷售業(yè)績目標(biāo)，最后他加在一起，就匯報給了總經(jīng)理?！ ?：目標(biāo)分解程序： 4:營銷目標(biāo)達(dá)不成的危害 任何一個行業(yè)都會受到國家政策和市場環(huán)境的影響，有些行業(yè)是在下滑，有些行業(yè)是在告訴增長，我們在制定營銷團隊的目標(biāo)時，一定要結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟形勢，恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整營銷目標(biāo)戰(zhàn)略。 使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力；: 專業(yè)整理分享 一：銷售團隊的目標(biāo)制定： 2：對企業(yè)而言： 公司戰(zhàn)略落實不了； 銷售團隊的目標(biāo)分解一定是自上而下的去分解： 2：分解方法： 達(dá)成的具體的銷售數(shù)字：具體，真實，有挑戰(zhàn)性?！ 檫_(dá)成此目標(biāo)我將采取的10大行動方案是： 八： 簽訂日期 年 月 日 我們應(yīng)該做到： 5
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