【摘要】安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀甲方:xx項目部乙方(執(zhí)行經(jīng)理):為貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任落實工作,確保完成區(qū)域公司對項目下達的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),明確工程項目安全生產(chǎn)具體目標(biāo),甲方以簽訂責(zé)任狀的方式對乙方進行目標(biāo)管理考核與獎懲。現(xiàn)與項目相關(guān)管理人員簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、控制目標(biāo):1、工傷事故指標(biāo):杜絕因工重傷以上事故;因工輕傷
2025-04-16 13:51
【摘要】第一篇:2013年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解細化 2015年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)分解細化 為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》(...
2025-10-11 21:01
【摘要】安全目標(biāo)管理辦法為了貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主”的方針以及認(rèn)真落實江總書記和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示,結(jié)合省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的精神,特制訂工程項目安全目標(biāo)管理辦法。1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各負(fù)其責(zé),其抓共管,確保安全生產(chǎn)的順利進行。2、切實做好各種安全措施的落實,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無重大傷亡事故的目標(biāo)。3、實施建筑工
2025-04-12 12:43
【摘要】目標(biāo)管理實施計劃一、工程概況1、工程名稱天津惠通陸華汽車銷售有限公司路虎4S店裝修改建工程2、建設(shè)地點該項目位于:天津市空港經(jīng)濟區(qū)汽車園中路4、建筑面積 建筑面積為:10003平方米。5、建筑層數(shù)和高度3層,1、結(jié)構(gòu)形式框架2、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“海河杯”。二、安全保證計劃依據(jù)1、《中華人
2025-01-19 07:06
【摘要】 建設(shè)工程安全目標(biāo)分解的原則 (1)建設(shè)工程安全目標(biāo)的分解原則: 1)能分能合; 2)按工種分解; 3)有粗有細,區(qū)別對待; 4)有可靠的數(shù)據(jù)來源; 5)目標(biāo)分解與組織分解結(jié)構(gòu)相一致。 ...
2025-11-08 00:06
【摘要】基本銷售技巧目標(biāo)管理與銷售進程管理客戶資源管理評估日控制銷售會議周控制目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)管理設(shè)定你的目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)的重要性銷售進程管理目標(biāo)管理與銷售進程管理目標(biāo)的重要性目標(biāo)設(shè)定的SMART原則設(shè)定你的目標(biāo)目標(biāo)無論是對于一個組織,還
2025-01-16 00:21
【摘要】企業(yè)的績效管理體系目標(biāo)分解績效管理是人力資源管理的核心。成功實施績效管理,不但能幫助企業(yè)提高管理效率,幫助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經(jīng)理的價值,實現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換,從高級辦事員到戰(zhàn)略伙伴伙伴??梢哉f,績效管理是HR經(jīng)理的二次創(chuàng)業(yè),是HR經(jīng)理發(fā)起的一場戰(zhàn)斗和管理革命。要想在這場戰(zhàn)斗中勝出,HR經(jīng)理除了要具備工作的熱情和積極性,更要有說服力強
2025-04-15 22:30
【摘要】中鐵隧道集團新建鐵路格爾木至庫爾勒新疆S6標(biāo)項目一分部新建鐵路格爾木至庫爾勒新疆S6標(biāo)項目工程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法項目質(zhì)量目標(biāo)分解管理制度編制:審核:審批:中鐵隧道集團一處有限公司格庫鐵路新疆S6標(biāo)項目一分部二〇一七年三月3項目質(zhì)
2025-04-19 01:20
【摘要】無錫空港一號花園工程安全管理臺帳建筑施工安全管理臺賬一、安全管理目標(biāo)和制度江蘇省廣廈建筑安裝工程有限公司無錫空港一號花園工程項目部
2025-09-01 10:53
【摘要】. 2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)一、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)二、實業(yè)部安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主;控制風(fēng)險、綜合治理;平安和諧,持續(xù)改進;遵章守法,安全發(fā)展。三、實業(yè)部安全生產(chǎn)總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強員工培訓(xùn),努力提高員工隊伍的安全素質(zhì),在實
2025-08-04 18:28
【摘要】1、企業(yè)年度目標(biāo)承諾書部門任職者姓名職位名稱直接主管目標(biāo)期限自年月日起至年月日止序號目標(biāo)項目完成標(biāo)準(zhǔn)重要程度(%)工作計劃123任職者簽字:年月日直接主管簽字:年月日2、企業(yè)目標(biāo)卡
2025-06-23 23:21
【摘要】----常熟市張橋虞峰木制品廠質(zhì)量目標(biāo)分解書受控狀態(tài):分發(fā)號:修訂狀態(tài):A/0文件編號:YF/編制:批準(zhǔn):發(fā)布日期:20xx年08月01日
2025-07-13 18:30
【摘要】第一篇:項目質(zhì)量管理目標(biāo)及分解 目錄 一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)........................................................................
2025-10-31 12:30
【摘要】地區(qū)銷售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計劃不謀全局者,不足以謀一域!“管理”與“管理者”?管理,及通過“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人“員工”與“管理者”關(guān)注個體的目標(biāo)關(guān)注組織的目標(biāo)喜愛個性和能力的發(fā)揮最大化發(fā)揮組織的
2025-03-08 12:28
【摘要】 綜合性建筑工程安全管理目標(biāo) 1、職工健康安全目標(biāo)和指標(biāo) (1)、目標(biāo):施工安全無事故,確保職工健康安全。 (2)、指標(biāo): 1]、重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故和重大火...
2025-04-05 12:14