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lv辣菜館餐飲投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】     綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況?!       ∪?shí)施方案        1. 綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。 從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。 開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出  餐品的食療保健功能。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出天之素系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ll 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。 為顧客提供保健飲食咨詢l第五年公司將走出山西,向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。日表二:崗位人員及基本工資設(shè)定表三:投資費(fèi)用預(yù)估表四:臺(tái)位及布局(此表及供參考)表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析(僅供參考)主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是以尋求合作為目的,向未來(lái)的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意義、市場(chǎng)、資金與投資分析等?!蛷d各部門(mén)應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén),共同確定各部門(mén)的基建清潔計(jì)劃,然后對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。很多餐廳各部門(mén)主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門(mén)驗(yàn)收餐廳各部門(mén)的驗(yàn)收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門(mén)主管等部門(mén)共同參加。餐廳各部門(mén)主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門(mén),在制定餐廳各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題:然后根據(jù)實(shí)際情況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍,以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。 10 (2)租貸契約應(yīng)該簽多長(zhǎng)頂讓權(quán)利金與估計(jì)總額間有店名承讓費(fèi)(營(yíng)業(yè)權(quán)利)之差距,須慎重加強(qiáng)與居民的人際關(guān)系,閑話家常 e A車(chē)站前的商店街 C B(2)年年記錄,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動(dòng)態(tài),嗅出前瞻性 (1)因成敗風(fēng)險(xiǎn)大,需事先詳細(xì)調(diào)查,并探討其發(fā)展?jié)摿Α?(8)鐵、公路沿線一般人最初會(huì)考慮的地點(diǎn): 二、地點(diǎn)選擇開(kāi)業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計(jì)劃 (2)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向 (2)迎合善變的顧客 價(jià)格多少━━━━━━━┓ 商品的內(nèi)容營(yíng)業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)天數(shù)設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來(lái)設(shè)備與裝璜之整修 b a間接成本 2.100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,毛利率50%。 3.各地特色小吃: 1.正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫(yī)院,學(xué)校。 普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強(qiáng)?,F(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。 “粥”字典解釋:稀飯。 中餐:1,酒店:以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。餐飲開(kāi)店計(jì)劃書(shū)《禾口一粥》食府策劃書(shū) 一. 前言 民以食為天。 投資預(yù)算: ,固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元(裝修10萬(wàn)元,電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元,家具裝飾等2萬(wàn)元),合計(jì)33萬(wàn)元。唯一不足是沒(méi)有合適的停車(chē)位置,只能借助周?chē)鞔笊虉?chǎng)的地下停車(chē)場(chǎng)。 擬定人員: 2名廚師,2名助理廚師,4個(gè)店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀),月工資總額控制在1萬(wàn)元以內(nèi)。則不具備生存條件,必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣(mài);,則具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到180萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。適合高收入人士。既是盲點(diǎn),也是賣(mài)點(diǎn)。特別是佛門(mén)弟子的主要食物。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì),挖掘整理,搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜,推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。 2. 主要益處:營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。 四.主要產(chǎn)品:300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告) 1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚(yú)類粥 20款 9其它類粥12款 配套產(chǎn)品62款 1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款 優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購(gòu),工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季。 2. 2.100平米店預(yù)算 (各地區(qū)情況不一) 預(yù)付三個(gè)月的店租:15000元 店面裝修2000050000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低) 桌子:一張100元,16張共1600 元. 凳子:一把30元,72把共2160元 碗(一次性紙碗):,1500個(gè)共450元 電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 . 六孔煤氣爐:二個(gè)1350元,粉碎機(jī)一臺(tái):400元。 (1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一主要材料、配味料、裝飾材料凈利=收益-費(fèi)用卓越的經(jīng)營(yíng)技巧-擬定經(jīng)營(yíng)方針amp。加強(qiáng)人事改進(jìn)(譬如:改善服務(wù)態(tài)度)實(shí)際表現(xiàn)新的企劃 A B C 3空調(diào)工程費(fèi)裝璜費(fèi)廚房機(jī)械器具費(fèi)冷暖氣機(jī)費(fèi)桌椅等家具費(fèi)雜物備品費(fèi)消耗品費(fèi)其它費(fèi)用 (5)批發(fā)商店街量:該地區(qū)「商圈的大小」,例如:面積大小、人口數(shù)多寡。 (2)使店面繁容的方法: b商業(yè)大樓或百貨公司 A B C估計(jì)大樓內(nèi)可容納人數(shù),若大樓內(nèi)60%已成為顧客,再觀察是否有吸引樓外顧客之可能性。 E F G H(1)找不同時(shí)段、多方面觀察該店面營(yíng)業(yè)狀況及風(fēng)評(píng) A B C D 9 (5)合約書(shū)所載范圍是否明確餐廳開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對(duì)從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑
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