【摘要】422/422全程物業(yè)管理文本范例第一章 物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項承諾(3)三個重點(diǎn)(4)四項措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理
2025-04-15 22:38
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定有必要,現(xiàn)實中確發(fā)生過個別租住戶拖欠業(yè)主房租、搬走業(yè)主家私而偷偷
2025-04-18 13:26
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點(diǎn)對于一項物業(yè)來說,存在著開發(fā)——經(jīng)營——管理三個階段,從表面上看物業(yè)管理是對物業(yè)的使用管理,因此,物業(yè)管理只要在物業(yè)交付使用時介入即可,并且很多物業(yè)管理企業(yè)也是
2025-04-17 23:35
【摘要】2012年物業(yè)管理實務(wù)輔導(dǎo)之物業(yè)管理方案的制訂一、制訂物業(yè)管理方案的一般程序 物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動后,應(yīng)組織相關(guān)人員在對招標(biāo)物業(yè)項目基本情況進(jìn)行分析和對物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上,制訂切實可行的物業(yè)管理方案。制訂物業(yè)管理方案的一般程序為: (1)組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂?! ?2)對招標(biāo)物業(yè)項目的基本情況進(jìn)行分析,收集相關(guān)信息及資
2025-08-04 08:07
【摘要】入伙管理入伙的意義?全面的第一次接觸?不是問題,而是機(jī)會?法規(guī)中沒有“入伙”概念?入住入住?第三條《條例》所稱入住,是指入住人收到書面入住(入伙)通知并辦理完結(jié)相應(yīng)手續(xù);入住人收到入住(入伙)通知后在限定期限內(nèi)不辦理相應(yīng)手續(xù)的,視為入住?!渡钲诮?jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》實
2025-02-11 00:14
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓
【摘要】-1-標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理方案-2-目錄一、項目概況二、物業(yè)管理服務(wù)模式三、
2025-05-11 10:29
【摘要】湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院(簡稱:湖南郵電學(xué)院)物業(yè)管理方案投標(biāo)公司:長沙美奧物業(yè)管理服務(wù)有限公司2018年2月9日第1頁目錄投標(biāo)人法定代表人授權(quán)----------
2025-08-28 13:20
【摘要】熙園物業(yè)管理方案一、小區(qū)情況描述熙園位于深圳市福田區(qū)香蜜湖路,東臨香蜜湖度假旅游風(fēng)景區(qū),西與植物園隔路相望,北為蓮花西路。開發(fā)單位:深圳市鴻榮源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑設(shè)計單位:會所與聯(lián)排別墅為柏濤建筑設(shè)計有限公司,其它為深圳市立方建筑設(shè)計有限公司環(huán)境設(shè)計:貝爾高林(香港)有限公司總占地面積為127962m2,總建筑面積2
2025-08-03 19:18
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國港臺地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓
2025-02-11 16:22
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-08-06 15:10
【摘要】目??錄第一章整體管理方案策劃 1一、項目調(diào)研 1二、管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 2(一)倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 2(二)推廣“平等互動”的服務(wù)文化 2(三)營建“和睦親善”的社區(qū)文化 3(四)塑造“親和人文”的環(huán)境文化 3三、**小區(qū)管理模式 3四、擬采取的管理服務(wù)措施 4(-)實施“質(zhì)量、成本雙否決”運(yùn)作機(jī)制 4(二
2025-04-26 13:13
【摘要】大量管理資料下載1物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)1.道路線型、斷面與整個住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào);2.車行道通至每幢住宅樓單元入口處;3.外來車輛未經(jīng)許可,不可進(jìn)入轄區(qū);4.進(jìn)入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理;5.凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或,一律不
2025-08-05 20:15
【摘要】工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目錄前言管理公司簡介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié)提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié)擬采取的管理方式,工作計劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié)各項指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié)管理人員的配備,人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié)管理規(guī)章制度,建筑及附屬物檔案,設(shè)施,設(shè)備,業(yè)主檔案
2025-09-04 01:16
【摘要】IV-1附錄四物業(yè)估值以下為董事接獲獨(dú)立估值師美國評值有限公司就本集團(tuán)物業(yè)權(quán)益于二零零四年三月三十一日的估值而編撰的函件、估值概要及估值證書,以載入本售股章程。敬啟者:吾等根據(jù)騰訊控股有限公司(「貴公司」)及其附屬公司(以下統(tǒng)稱為「貴集團(tuán)」)的指示,對貴集團(tuán)成員公司在中華人民共和國(「中國」)所持的全部物業(yè)權(quán)益進(jìn)行估值。吾等確認(rèn)曾進(jìn)行實地視察、作出有關(guān)查詢,以及
2025-06-26 08:29