集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過開展軌道交通文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)廉潔文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，提升企業(yè)文化建設(shè)的影響力和滲透力，運(yùn)用文化的凝聚作用，激勵(lì)員工奮發(fā)斗志，努力建設(shè)一支“明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善，勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)，作風(fēng)優(yōu)良、廉潔從業(yè)”的員工隊(duì)伍，確保城市軌道交通行業(yè)成為上海市文明行業(yè)，使上海地鐵成為引領(lǐng)城市文明新風(fēng)尚的重要窗口。按照“人才優(yōu)先、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)配置、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境、激發(fā)活力”的基本原則，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)軌道交通網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展要求的高素質(zhì)、復(fù)合型、層次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、覆蓋軌道交通全壽命周期、各專業(yè)領(lǐng)域的人才隊(duì)伍，人才綜合競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)內(nèi)同行處于領(lǐng)先水平，成為軌道交通人才資源高地和人才培養(yǎng)集聚中心?！?lián)建共建。進(jìn)一步完善適合上海軌道交通大客流特點(diǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并固化為管理制度體系和信息化管理流程，塑造以“運(yùn)營(yíng)安全通暢、維護(hù)統(tǒng)籌集約、管理智能高效”為特征的網(wǎng)絡(luò)管理品牌。努力確保車站（場(chǎng)）環(huán)境達(dá)到國(guó)際上通用的EHS標(biāo)準(zhǔn)，為一線員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提升員工的優(yōu)越感和安全感。探索信息增值服務(wù)內(nèi)容在地鐵網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與研究，有效提升信息資源經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)地鐵網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的總體能力。深化研究上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)營(yíng)收支情況及其特點(diǎn)，全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)成本定額管理，積極開展增收節(jié)支活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)收支的基本平衡。繼續(xù)大力推進(jìn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化建運(yùn)銜接，形成縱向成體系、橫向全覆蓋的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文件和運(yùn)營(yíng)規(guī)程體系，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步完善調(diào)度指揮、施工組織管理、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估四大管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全過程管理、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全過程跟蹤，進(jìn)一步提高行車指揮、施工組織效率，全面控制行車指揮、施工組織安全風(fēng)險(xiǎn)，建立健全適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)需要的創(chuàng)新型運(yùn)營(yíng)組織管理體系。工程合格率達(dá)到100％、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程超過20％，2條以上線路獲得全國(guó)“市政金杯示范工程獎(jiǎng)”，創(chuàng)建全市文明示范工地達(dá)到總量的10%，成為全市重大工程文明施工管理的典范。（二）總體戰(zhàn)略集團(tuán)公司愿景是成為具有一流網(wǎng)絡(luò)綜合集成能力的城市軌道交通公益性服務(wù)企業(yè)。為此，特制定上海申通地鐵集團(tuán)有限公司2011～2015年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。一、基本原則高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以管理創(chuàng)新為主題，安全運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步塑造一流的網(wǎng)絡(luò)綜合集成能力，繪就上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的新藍(lán)圖。集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“管建并舉，管理為重，安全運(yùn)營(yíng)為本”為指導(dǎo)思想，以世界領(lǐng)先軌道交通企業(yè)為標(biāo)桿，以運(yùn)營(yíng)效能提升、建設(shè)模式完善、技術(shù)管理輸出為核心，以網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌、板塊融合、品牌提升為抓手，進(jìn)一步提升城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)綜合集成能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善網(wǎng)絡(luò)總體、設(shè)計(jì)總體和分項(xiàng)設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理的網(wǎng)絡(luò)性和上下環(huán)節(jié)的連續(xù)性，進(jìn)一步強(qiáng)化軌道交通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和審核監(jiān)督管理能力。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)、維護(hù)保障信息化管理系統(tǒng)和機(jī)械化養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提高對(duì)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵設(shè)備“工況”的監(jiān)測(cè)和處置能力，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和全員設(shè)備管理，建立健全平穩(wěn)可靠的設(shè)施設(shè)備保障體系。以系統(tǒng)節(jié)能為重點(diǎn)全面深入推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，積極探索和應(yīng)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，進(jìn)一步完善節(jié)能環(huán)保管理體系，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)?？?jī)效管理，探索節(jié)能量交易新模式。根據(jù)集團(tuán)公司管理構(gòu)架和投資企業(yè)的特點(diǎn)
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