績效管理問卷調(diào)查統(tǒng)計報告-免費閱讀
【正文】 很少有激勵作用非常不合適您覺得公司實行的績效考核制度對您有激勵作用嗎？()A)A自己在績效考核中表現(xiàn)出來的長處和缺點聽說過30分仲以上F5D）最近一次溝通時間是多長時間？(很符合G12沒有看過很不必要您對公司內(nèi)網(wǎng)“績效管理專欄”內(nèi)容的熟悉情況怎樣？(非常有必要份，回收在績效溝通頻率和單次溝通時間長度上，從調(diào)查結(jié)果來看，普遍存在不足，需要考核者重視提升過程管理意識，通過持續(xù)的績效溝通，促進管理績效提升和員工能力進步。17,12,分鐘以下的占4%（H），30 G55%ABCD2134%在管理者與員工的績效溝通頻次上，19%（A）的人經(jīng)常溝通，55%（B）的人偶爾溝通，19%（C）的人很少溝通，7%（D）的人沒有溝通：D,32%（A），19%（D）的人希望得到下一周期的工作任務和目標，希望反饋完成任務所需要的資源占15%（E）：D,4%A,22%ABCDB,19%在績效考核的實施頻度上，22%（A）的人認為按季度實施非常合適，63%（B）的人認為按比較合適，85%的人認為按季度實施績效考核合適，15%的人認為比較不合適：D,0% D,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷KPI月一、調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果員工對于實施績效考核的必要性持肯定態(tài)度，59%（A）的人認為非常有必要，41%（B）的人認為比較有必要，也就是說16,4% ABCDB, A,62%
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