統(tǒng)計分析圖表的使用-免費閱讀
【正文】 七、散點圖 四、散點圖 常見類型 A圖：正相關 B圖：弱正相關 C圖：負相關 D圖：弱負相關 E圖：無相關 F圖：曲線相關（二次方程） 弱相關：說明 y除了受 x影響，還受其他因素影響。 當工作過程僅受偶然因素的影響，質量特征的平均值和變 差都基本保持穩(wěn)定時，稱之為處于控制狀態(tài)。 五、直方圖 三、常見的直方圖形態(tài) 五、直方圖 五、直方圖 五、直方圖 直方圖 四、直方圖的注意事項 異常值應去除后再分組。 （ 4）確定組數與組距。 直方圖是將所收集的數據、特性或結果值，在橫軸上用 一定的范圍區(qū)分成幾個相等的區(qū)間，將各區(qū)間內的測定值所 出現的次數累積起來的面積。 六、注意事項 （ 1）沒有畫上箭頭記號。一般而言，可由 4M1E，即方法（ Methods）、人員（ Man）、材料（ Material）、機器設備（ Machine）和環(huán)境（ Environment）的向度進行思考。 四、魚骨圖 魚骨圖是分析質量特性（結果）與可能影響質量特性的因素（原因）的工具，又叫因果圖。 三、柏拉圖 醫(yī)療安全不良事件（柏拉圖）26%52%69%78%85%88%91%94%96%98%99% 100%02468101214161820222426傷害事件 跌倒事件 其他事件 出走事件藥物相關事件針扎事件病人投訴事件 公共設施事件燒燙傷事件患者約束事件不作為事件窒息事件事件類型事件數0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%事件數累計百分比三、柏拉圖 三、柏拉圖制作步驟： （ 1）確定要分析的項目，如醫(yī)療安全（不良）事件 （ 2）制作查檢表，收集數據。通常累計百分比將影響因素分為三類： 占 0%～ 80%為 A類因素，也就是主要因素； 80%～ 90%為 B類因素，是次要因素； 90%～ 100%為 C類因素，即一般因素。 決定改善的攻擊目標。 比較差異，解析原因。如定期查檢急救車的物品所用的查檢表。如 首發(fā) 精神分裂癥患者統(tǒng)計。他還指出 “ 企業(yè) 95%的問題，可以用簡單的技法來解決 ” 、 “ 用柏拉圖、因果圖就能解決大部分問題 ” 。 特別調查：為了解問題的所在，發(fā)現改善點所進行的點檢（如確認主要原因）。 收集資料：要確定誰收集、收集時限、收集資料方法等。 一、用途： 分層別類 ，按照共同特征分為一層，層與層之間有明顯的區(qū)分，按各層收集數據來尋找不良所在或最佳條件，作為改善質量的有效方法。 三、柏拉圖 柏拉圖 又稱為 排列圖 ，由此圖的發(fā)明者 19世紀 意大利 經濟學家 柏拉圖 （ P
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