統(tǒng)計(jì)分析圖表的使用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 出走事件藥物相關(guān)事件針扎事件病人投訴事件 公共設(shè)施事件燒燙傷事件患者約束事件不作為事件窒息事件事件類型事件數(shù)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%事件數(shù)累計(jì)百分比三、柏拉圖 三、柏拉圖制作步驟： （ 1）確定要分析的項(xiàng)目，如醫(yī)療安全（不良）事件 （ 2）制作查檢表，收集數(shù)據(jù)。 ? 橫軸表示分類項(xiàng)目，左邊縱軸表示次數(shù)，右邊縱軸表示發(fā)生率。 四、魚(yú)骨圖 魚(yú)骨圖是分析質(zhì)量特性（結(jié)果）與可能影響質(zhì)量特性的因素（原因）的工具，又叫因果圖。 注意事項(xiàng)： 會(huì)場(chǎng)適合發(fā)言討論（圓桌），時(shí)間最好 1小時(shí) 明確會(huì)議議題和目的 準(zhǔn)備必要的用具，如白板 依次發(fā)言，所有人參與，且地位平等 暢所欲言，不評(píng)論、不駁斥，觀點(diǎn)簡(jiǎn)單明確 鼓勵(lì)奔放無(wú)羈的創(chuàng)意思維 結(jié)束階段記錄和整理討論內(nèi)容，進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證、歸納 按照 “ 人員、機(jī)器、方法、材料、環(huán)境 ” 五類，對(duì) “ 頭腦風(fēng)暴 ”的原因組織歸類和評(píng)估，分出可控因素、不可控因素。一般而言，可由 4M1E，即方法（ Methods）、人員（ Man）、材料（ Material）、機(jī)器設(shè)備（ Machine）和環(huán)境（ Environment）的向度進(jìn)行思考。圈選重要的要因，只能圈選 “ 小要因 ” ，不可以圈選 “ 中要因 ” 和 “ 大要因 ” 。 六、注意事項(xiàng) （ 1）沒(méi)有畫(huà)上箭頭記號(hào)。 （ 5）將對(duì)策列入原因中 （ 6）主要原因未經(jīng)確認(rèn)就以主觀的判斷來(lái)圈選、確定。 直方圖是將所收集的數(shù)據(jù)、特性或結(jié)果值，在橫軸上用 一定的范圍區(qū)分成幾個(gè)相等的區(qū)間，將各區(qū)間內(nèi)的測(cè)定值所 出現(xiàn)的次數(shù)累積起來(lái)的面積。數(shù)據(jù)的數(shù)量應(yīng)在 100個(gè)以上，數(shù)量不多時(shí)，至少也應(yīng)在 50個(gè)以上。 （ 4）確定組數(shù)與組距。 （ 6）制作次數(shù)分配表。 五、直方圖 三、常見(jiàn)的直方圖形態(tài) 五、直方圖 五、直方圖 五、直方圖 直方圖 四、直方圖的注意事項(xiàng) 異常值應(yīng)去除后再分組。 控制圖的基本結(jié)構(gòu)： 直角坐標(biāo)系中畫(huà)三條平行于橫軸的直線，中間一條實(shí)線 為中心線，上下兩條虛線分別為上下控制界限。 當(dāng)工作過(guò)程僅受偶然因素的影響，質(zhì)量特征的平均值和變 差都基本保持穩(wěn)定時(shí)，稱之為處于控制狀態(tài)。 七、散點(diǎn)圖 三、散點(diǎn)圖的實(shí)施步驟 （ 1）確定要調(diào)查的兩個(gè)變量，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，至少 30組以上，并整理后寫(xiě)入數(shù)據(jù)表中。 七、散點(diǎn)圖 四、散點(diǎn)圖 常見(jiàn)類型 A圖：正相關(guān) B圖：弱正相關(guān) C圖：負(fù)相關(guān) D圖：弱負(fù)相關(guān) E圖：無(wú)相關(guān) F圖：曲線相關(guān)（二次方程） 弱相關(guān)：說(shuō)明 y除了受 x影響，還受其他因素影響。
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