營銷總監(jiān)操盤須知房地產(chǎn)項目營銷籌備工作標(biāo)準(zhǔn)模版-免費閱讀
【正文】 如果預(yù)算費用提出的過低，策劃公司不會從開發(fā)商那里獲得任何的補償，自己的經(jīng)濟(jì)利益會受到損害。 [3] 促銷活動的宣傳與開展 嚴(yán)格來說，廣告活動與公關(guān)活動等一切出于銷售目的而舉辦的活動都應(yīng)歸于促銷活動的范疇。 [1] 廣告的發(fā)布 廣告的發(fā)布既針對不同的廣告形式選擇不 同的媒體渠道向受眾傳達(dá)有關(guān)于該項目的背景信息及銷售信息。同理念的定位一樣文案的寫作也應(yīng)在了解本地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平的基礎(chǔ)上立意創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才會給項目的靈魂中注入個性；只有創(chuàng)新才能在眼花繚亂的房地產(chǎn)大戰(zhàn)中牢牢抓住購房者的目光，從而達(dá)到理想的銷售效果。 [3] 項目設(shè)計及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議 在項目 SOWT 分析及消費者定位完成的情況下，策劃公司此時應(yīng)針對具體的情況對項目的設(shè)計及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃提出具體的建議。 在一個項目沒有開始之前，策劃公司應(yīng)對項目的地理環(huán)境因素、人文環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、競爭環(huán)境因素、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等各方面的因素進(jìn)行全方位的調(diào)研。 四 .現(xiàn)場管理部分 招聘 培訓(xùn) 在代理項目確認(rèn)后，確定項目組人員名單，并通過基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)兩大塊培訓(xùn)對 所招聘 人員進(jìn)行淘汰，擇優(yōu)錄用。 3 作為樓盤的精神象征，安放于售樓處屋頂或門前，由企劃部負(fù)責(zé)設(shè)計并制作。 LOGO 通過分析發(fā)展商提供的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，由企劃部與銷售部共同參與案前頭腦風(fēng)暴會議，挖掘產(chǎn)品優(yōu)缺點，提煉廣告總精神，由此產(chǎn)生個案推廣名和 LOGO，并由企劃部負(fù)責(zé)平面創(chuàng)意 。 由發(fā)展商提供，銷售部根據(jù)擴(kuò)初方案直接獲取代理項目基本數(shù)據(jù)。 籌備工作內(nèi)容一般包括以下五個部分： 一、 建筑設(shè)計部分 指工程藍(lán)圖，包括小區(qū)規(guī)劃圖，單體平面立圖，藍(lán)圖由發(fā)展商直接提供，需準(zhǔn)備三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供廣告公司制作效果圖，一套留于售樓現(xiàn)場，用于案前產(chǎn)品分析或提供給購房客戶查看數(shù)據(jù)。 由發(fā)展商提供，并作為銷售數(shù)據(jù)放入銷售員的銷售夾中。 、海 報、樓書 根據(jù)代理項目情況不同，有選擇地制作，并由企劃部與銷售部共同商定制作形式與內(nèi)容。 包括空調(diào)、飲水機(jī)、音響、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、點鈔機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)等。充分發(fā)掘項目的各種顯性資源和隱性資源，之后對消費者進(jìn)行定位，對開發(fā)商提出項目設(shè)計建議和環(huán)境物業(yè)規(guī)劃建議。但誰又能證明有錢人不想遠(yuǎn)離 CBD 地區(qū)的喧囂而回歸大自然呢？ 8 [2] 消費者定位 有著不同
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