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紅蜻蜓案例分析ppt課件-免費(fèi)閱讀

2025-06-05 12:47 上一頁面

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【正文】 : ? 堅持“財富越多,責(zé)任越大”的責(zé)任觀,紅蜻蜓集團(tuán)始終自覺承擔(dān)社會責(zé)任,飲水思源,反饋社會。目前,“綠草地”網(wǎng)絡(luò)和“紅蜻蜓”品牌已成為集團(tuán)的兩大核心驅(qū)動力。 ? 作為民營企業(yè)的紅蜻蜓放下財權(quán)、營銷權(quán)和經(jīng)營權(quán),先后聘請職業(yè)經(jīng)理人作為財務(wù)副總、營銷副總和執(zhí)行總裁,不斷突破家族式管理,建立健全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度;實(shí)施員工 —企業(yè) —社會、效益 —形象 —奉獻(xiàn)、規(guī)模 —成本 —利潤矩陣管理,使企業(yè)關(guān)系得以理順,凝聚力大大增強(qiáng),種種資源得到合理配置和充分利用。制鞋工業(yè)作為以中小型的集體企業(yè)為主體的傳統(tǒng)行業(yè),具有進(jìn)入市場早,市場調(diào)節(jié)比重大,適應(yīng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢。 “紅蜻蜓 ”商標(biāo)于 1995 年即注冊使用。以下主要分析的是該企業(yè)的制鞋業(yè)。即把紅蜻蜓創(chuàng)造成一個能提供永久社會就業(yè)機(jī)會的企業(yè),努力打造“年輕的紅蜻蜓,大家的紅蜻蜓,永遠(yuǎn)的紅蜻蜓”。 ? 購買者 :上班族,公務(wù)員,教師,企業(yè)高收入者。 ? ( 2). 2022年 3月 21日舉行的全縣經(jīng)貿(mào)暨招商引資工作會議上,永嘉縣人民政府通報表彰了 2022年度 10家功勛企業(yè)、 40家巨龍企業(yè)、 102家明星企業(yè)及 152名優(yōu)秀經(jīng)理(廠長),紅蜻蜓集團(tuán)及錢金波董事長分別被評為功勛企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)理(廠長)。與此同時,紅蜻蜓從意大利引入先進(jìn)生產(chǎn)線,并通過生產(chǎn)計劃,使紅蜻蜓在市場分流與市場細(xì)分上邁出先人一步。 ? 三.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)( S) ? 四.企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和計算機(jī)信息系統(tǒng)( T) 戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略能力綜合分析 SWOT分析 ? 一 .企業(yè)目前面臨的機(jī)會 : ? 二. 企業(yè)目前面臨的威 脅 : ? 三 .企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng): ? 四. 企業(yè)的弱項(xiàng): 企業(yè)目前面臨的機(jī)會 ? 蜻蜓入選最具影響力行業(yè)十佳品牌,品牌度提升 ? 火辣辣、惠利瑪和捷路三新項(xiàng)目 04年相繼正式啟動 ,開拓了新渠道 ? 紅蜻蜓進(jìn)軍西部鞋業(yè),開拓西部新市場 企業(yè)目前面臨的威脅 ? 1.加入 WTO后對科技型中小企業(yè)的影響 ? ( 1)、由于市場范圍擴(kuò)大了,而使的面對的是復(fù)雜而生疏的競爭環(huán)境 ? ( 2)、非關(guān)稅壁壘增加
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