《紅蜻蜓案例分析》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 先后為永嘉和北京的兩位身患重病的小學生捐款 10 余萬元，幫他們重新燃起了生命之火； 2022 年 8 月，紅蜻蜓又為希望工程一次性捐款 560 萬元； 2022 年 5 月 14 日，又捐贈 1000 萬元在溫州設(shè)立 “ 紅蜻蜓愛心助學專項基金 ” ； 2022 年初，又分別捐資 1000 萬元和 200 萬元設(shè)立“浙江省農(nóng)村青年成才基金”和支持首屆全國紅蜻蜓希望小學運動會。與此同時，紅蜻蜓從意大利引入先進生產(chǎn)線，并通過生產(chǎn)計劃，使紅蜻蜓在市場分流與市場細分上邁出先人一步。而于今年拉開序幕的“陽光工程”將拿出 1200萬的利潤對營銷網(wǎng)絡(luò)進行精心維護，以切實提升“綠草計劃”。 ? （ 2）． 2022年 3月 21日舉行的全縣經(jīng)貿(mào)暨招商引資工作會議上，永嘉縣人民政府通報表彰了 2022年度 10家功勛企業(yè)、 40家巨龍企業(yè)、 102家明星企業(yè)及 152名優(yōu)秀經(jīng)理（廠長），紅蜻蜓集團及錢金波董事長分別被評為功勛企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)理（廠長）。 ? “潤有根之草，渡有緣之人”高度總結(jié)了紅蜻蜓人力資源部的用人之道，所謂有根就是要有紅蜻蜓企業(yè)文化的根，要有做人之本的根，在紅蜻蜓就有理由得到潤澤與滋養(yǎng)；潤是和風細雨式的潤物細無聲，注重心靈的交流，藝術(shù)的運用，真正體現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理思想。 ? 購買者 ：上班族，公務(wù)員，教師，企業(yè)高收入者。伴隨著我國加入 WTO的良好契機，國家行業(yè)機構(gòu)針對我國制鞋行業(yè)的現(xiàn)狀，將通過不同途徑加強制鞋技術(shù)、設(shè)計、管理人才的培養(yǎng)，實施品牌戰(zhàn)略。即把紅蜻蜓創(chuàng)造成一個能提供永久社會就業(yè)機會的企業(yè)，努力打造“年輕的紅蜻蜓，大家的紅蜻蜓，永遠的紅蜻蜓”。創(chuàng)業(yè)伊始，集團成功實施“品牌開路，文化興業(yè) ”戰(zhàn)略，大力弘揚以鞋文化為主體的中華文化，連創(chuàng)多項全國第一。以下主要分析的是該企業(yè)的制鞋業(yè)。集團下轄 9大子公司，擁有溫州、上海、廣州、重慶 4大生產(chǎn)基地。 “紅蜻蜓 ”商標于 1995 年即注冊使用。 目前紅蜻蜓集團又迎來了二次創(chuàng)業(yè)的春天，全體紅蜻蜓人將以飽滿的熱情，為最終創(chuàng)立一個永遠提供就業(yè)機會的企業(yè)而不懈努力！ 企業(yè)宗旨 ?
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1