紅蜻蜓案例分析ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:47本頁面
【正文】 文化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的始終不渝，它使寬泛的文化研究落腳為具體的文化應(yīng)用，從而使鞋履文化日益凸現(xiàn)為紅蜻蜓品牌中最有可能增值的部分。與此同時(shí)，紅蜻蜓從意大利引入先進(jìn)生產(chǎn)線，并通過生產(chǎn)計(jì)劃，使紅蜻蜓在市場(chǎng)分流與市場(chǎng)細(xì)分上邁出先人一步。 ? 為從容應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，更好參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，早在中國(guó)入世前的 1999年，紅蜻蜓集團(tuán)就在上海浦東征地 100余作為將來接軌國(guó)際的橋頭堡。而于今年拉開序幕的“陽光工程”將拿出 1200萬的利潤(rùn)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精心維護(hù)，以切實(shí)提升“綠草計(jì)劃”。 在短短的七年中，紅蜻蜓在全國(guó)構(gòu)筑起了北至黑龍江，南到海南島，東起上海，西抵新疆的龐大的綜合型、立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)設(shè)有 43個(gè)配貨中心， 2500多個(gè)銷售終端，從而成為全國(guó)最大的連鎖專賣機(jī)構(gòu)之一。 ? （ 2）． 2022年 3月 21日舉行的全縣經(jīng)貿(mào)暨招商引資工作會(huì)議上，永嘉縣人民政府通報(bào)表彰了 2022年度 10家功勛企業(yè)、 40家巨龍企業(yè)、 102家明星企業(yè)及 152名優(yōu)秀經(jīng)理（廠長(zhǎng)），紅蜻蜓集團(tuán)及錢金波董事長(zhǎng)分別被評(píng)為功勛企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)理（廠長(zhǎng)）。 2022年，紅蜻蜓聘任原溫州市經(jīng)委副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)鐘普明為執(zhí)行總裁，從而促成了紅蜻蜓所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分享，使企業(yè)進(jìn)入科學(xué)運(yùn)作的良性循環(huán)。 ? “潤(rùn)有根之草，渡有緣之人”高度總結(jié)了紅蜻蜓人力資源部的用人之道，所謂有根就是要有紅蜻蜓企業(yè)文化的根，要有做人之本的根，在紅蜻蜓就有理由得到潤(rùn)澤與滋養(yǎng)；潤(rùn)是和風(fēng)細(xì)雨式的潤(rùn)物細(xì)無聲，注重心靈的交流，藝術(shù)的運(yùn)用，真正體現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理思想。 ? 潛在進(jìn)入者 ：一些轉(zhuǎn)型從事鞋業(yè)生產(chǎn)的企業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略能力分析（內(nèi)部分析） ? 企業(yè)的人力資源（ P）： ? 企業(yè)的人才戰(zhàn)略是：主張“團(tuán)隊(duì)千里馬”，一直堅(jiān)持“從距離中尋求接近”的核心理念，不斷引進(jìn)高級(jí)管理人才與技術(shù)人才，建立健全現(xiàn)在企業(yè)制度，積極營(yíng)造“文化、親和、自然”良好的企業(yè)氛圍，傾力構(gòu)筑不敗的文化團(tuán)隊(duì)。 ? 購買者 ：上班族，公務(wù)員，教師，企業(yè)高收入者。 ? 2． 行業(yè)壽命周期分析 ： ? 行業(yè)處于成熟階段，先階段鞋類的需求比較穩(wěn)定。伴隨著我國(guó)加入 WTO的良
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