【摘要】小組成員:任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎小組分工戴爾直銷模式的分析及PPT制作戴爾公司及VMI的簡(jiǎn)述戴爾公司實(shí)際應(yīng)用VMI案例分析戴爾公司的成
2025-02-22 05:38
【摘要】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)
2025-01-21 23:04
【摘要】1.海爾蘇寧ECR(高效消費(fèi)者響應(yīng))創(chuàng)新模式2.寶潔沃爾瑪商務(wù)協(xié)同模式3.LG全球采購(gòu)戰(zhàn)略4.第四方物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新5.百麗縱向一體化的業(yè)務(wù)模式6.惠普的供應(yīng)鏈創(chuàng)新7.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈創(chuàng)新——汽車電子商務(wù)8.聯(lián)泰基于OEM偽精款儀供應(yīng)鏈創(chuàng)新9.IBM全球整合型的供應(yīng)鏈10.土耳其紡織企業(yè)紡織染整技術(shù)(3T)海爾蘇寧ECR(高
2025-04-16 22:54
【摘要】論述:供應(yīng)鏈第一章簡(jiǎn)答:業(yè)務(wù)流程重構(gòu)??????????信息管理??????????選址???????
2025-04-07 12:27
【摘要】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-11 16:56
【摘要】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國(guó)內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國(guó)、澳大利亞、巴西等十
2025-11-04 13:39
【摘要】利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理演進(jìn)總部位于香港的利豐集團(tuán)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“百年老店”,成立于1906年的利豐如今擁有世界上最龐大的采購(gòu)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),并為知名品牌及零售商提供全球供應(yīng)鏈管理。歷經(jīng)全球商界之百年風(fēng)云,利豐集團(tuán)從傳統(tǒng)的貿(mào)易商轉(zhuǎn)型為一家供應(yīng)鏈管理運(yùn)作的現(xiàn)代跨國(guó)商貿(mào)及分銷集團(tuán),其供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為商學(xué)院管理案例的經(jīng)典。利豐集團(tuán)——“分散生產(chǎn)”先行者。利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理體系不是在一日之間建立起來
2025-05-12 01:59
【摘要】紅太陽(yáng)集團(tuán)農(nóng)藥供應(yīng)鏈管理目錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)公司背景紅太陽(yáng)集團(tuán)(以紅太陽(yáng)集團(tuán)有限公司為核心企業(yè),以南京紅太陽(yáng)股份有限公司等32家全資及控股子公司組建的跨國(guó)大型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,國(guó)家重點(diǎn)培育的十大骨干農(nóng)藥企業(yè)之首、南京市二十強(qiáng)骨干龍頭企業(yè)
2025-01-09 12:01
【摘要】1蘇果供應(yīng)鏈案例分析PLAYERES!吳志祥萬金王冬玲吳艷琴吳建輝邵俊東吳宇強(qiáng)肖巍王定雪周樂平夏侯佐峰2三二四五六一蘇果企業(yè)概述供應(yīng)鏈下物流管理供應(yīng)鏈下庫(kù)存管理蘇果供應(yīng)鏈分
2025-01-12 08:49
【摘要】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例:寶潔(中國(guó))公司的供應(yīng)鏈管理案例:寶潔(中國(guó))公司的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完后,你將
2025-01-15 14:00
【摘要】供應(yīng)鏈管理陳杰1目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購(gòu)及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫(kù)存控制,提高庫(kù)存收益◆◆◆◆◆◆庫(kù)存分析的常用方法2目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購(gòu)及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫(kù)存控制,提高庫(kù)存收益◆◆◆◆◆◆庫(kù)存分析的常用方法3
2025-01-19 03:52
【摘要】供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈畢業(yè)論文基于供應(yīng)鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時(shí)、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵因素,受傳統(tǒng)保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運(yùn)用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論,針對(duì)我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)信息化條件下如何加強(qiáng)車輛器材保障供應(yīng)鏈建設(shè),提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進(jìn)行了
2025-01-22 11:55
【摘要】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【摘要】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長(zhǎng)奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14