【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法2不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說
2025-05-12 12:29
【摘要】1,生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),2,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,3,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下...
2025-10-15 03:04
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題?利潤(rùn)–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)中心–財(cái)務(wù)-利潤(rùn)中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購(gòu)-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤(rùn)材料供應(yīng)銷
2025-01-27 00:55
【摘要】生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)講師:譚小琥經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、管理、生產(chǎn)、車間、班組管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力班組管理是生產(chǎn)管理的主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求滿足于生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化質(zhì)量合格化價(jià)格最優(yōu)化交期最短化安全保證化班組管理是生產(chǎn)管理的主體人的能動(dòng)性——班組
2025-01-11 17:55
【摘要】生產(chǎn)成本控制技巧1生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗(yàn)和試驗(yàn)
2025-01-08 07:17
【摘要】生產(chǎn)成本控制與效率提升2021/6/162講師介紹?陸君偉?著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家?清華大學(xué)特聘講師?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師?中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家?中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。?暢銷書《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》的作者?陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年,先后在全國(guó)各地講
2025-05-14 03:14
【摘要】生產(chǎn)成本控制六大方法2023/1/252不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到行業(yè)最大。只要我們把成本拉到行業(yè)第一,我們就變成制定游戲規(guī)則的企業(yè)!2023/1/253馬來西亞亞洲航空公司在10個(gè)鄰近國(guó)家的國(guó)際航線平均單程機(jī)票僅為300美元,連續(xù)五年被評(píng)為世界上成本最低的航空。這得益于西
2025-01-09 18:32
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時(shí)代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營(yíng)2.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)3.掌握生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)態(tài)(二)現(xiàn)場(chǎng)幹部必備的降低成本之管理技術(shù)1.取決管理技術(shù)之因素2.材料費(fèi)之減低3.人工費(fèi)之減低4.製造費(fèi)用之減低5.銷管費(fèi)用及營(yíng)業(yè)外費(fèi)用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標(biāo)表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29
【摘要】1xx企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)xx企業(yè)咨詢2xx企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄3xx企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-18 11:01
【摘要】總收益,總成本,利潤(rùn)?我們假定企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化利潤(rùn)=總收益–總成本企業(yè)出售其產(chǎn)品所得到的貨幣量企業(yè)用于生產(chǎn)的投入品的市場(chǎng)價(jià)值顯性成本與隱性成本?顯性成本:需要企業(yè)支出貨幣的投入成本例如:支付給工人的工資?隱性成本:不需要企業(yè)支付貨幣的投入成本例如:企業(yè)所有者時(shí)間的機(jī)
2025-01-09 18:42
【摘要】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因
2025-01-20 08:49
【摘要】生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、圖表或圖形來表示。簡(jiǎn)單在說,就是一定技術(shù)條
2025-01-26 13:05
【摘要】生產(chǎn)成本核算表制造完工日期產(chǎn)品名稱:規(guī)格:出產(chǎn)數(shù)量:?jiǎn)挝唬豪U庫(kù)通知編號(hào):耗用原料直接原料原料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)碼單位數(shù)量單價(jià)金額耗用材料直接物料物料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)碼單位數(shù)量單價(jià)金額??????
2025-06-30 17:40
【摘要】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)控制集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程大綱三、從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費(fèi)根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善來清除浪費(fèi)第一講成本的概念
2025-03-10 11:07