公司績(jī)效考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 八、考核的紀(jì)律： 必須嚴(yán)格按照方案的安排執(zhí)行，不能延誤。（具體內(nèi)容參照考核表）序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重1工作績(jī)效50%2工作能力20%3工作態(tài)度20%4內(nèi)部滿(mǎn)意度10%五、薪資的構(gòu)成： 人事行政部各崗位的薪資由每月固定薪資、績(jī)效薪資、年終獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。三、考核體系： 員工績(jī)效考核體系由月度考核、季度考核、年度考核三個(gè)部分構(gòu)成。 績(jī)效考核是一個(gè)管理手段而非最終目的，考核責(zé)任人將通過(guò)不斷溝通幫助考核對(duì)象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，找到改進(jìn)的方向，從而使組織和員工達(dá)到更高的業(yè)績(jī)水平。 3 、適用范圍： 本方案適用于公司所有員工，是試用期內(nèi)員工轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)及正式員工晉升/降職、加薪/ 調(diào)薪、調(diào)崗、辭退的依據(jù)。 月度考核： 、考核對(duì)象：部門(mén)內(nèi)的基層員工，包括試用期內(nèi)的員工 、考核時(shí)間：本月度考核的時(shí)間為下月的10日之前完成。 薪資一覽表： 備注：?jiǎn)T工的崗位等級(jí)評(píng)定根據(jù)員工實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作技能、學(xué)歷、從業(yè)背景等多方面進(jìn)行評(píng)定。無(wú)故延誤，公司將逐級(jí)追究責(zé)任； 如員工因個(gè)人原因或非正當(dāng)理
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