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20xx年聚勝毛皮動物飼養(yǎng)管理規(guī)章制度匯編=-免費閱讀

2025-07-05 18:35 上一頁面

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【正文】 、施工單位的非本 公司 內(nèi)物資 出入公司時 ,需在門衛(wèi)值班室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行 。 八、門衛(wèi)管理制度 十 四 小 時 值勤 , 發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,及時向上級主管部門及公安機關(guān)報案,并作好記錄。 用餐管理: ,全體就餐人員必須按規(guī)定時間就餐,不準(zhǔn)帶與公司外 無關(guān)人員就餐。 每年按照防疫部門要求進(jìn)行定期體檢 。 4. 食品分類、分架、隔墻離地存放, 接觸食品的容器、工具用后應(yīng) 及時清洗干凈,妥善保管 , 盛放熟食品容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒。 , 視實際情況由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟費用。 ,如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等,如發(fā)現(xiàn)故障立即處理或向上級報告,未妥善處理完畢不得出車 。 配合現(xiàn)場檢驗制度 所準(zhǔn)備資料: 鍋爐制造和安裝的技術(shù)資料; 鍋爐使用登記證和鍋爐登記卡; 鍋爐房記錄(包括: ① 鍋爐及附屬設(shè)備的運行記錄; ② 交接班記錄; ③ 水處理設(shè)備運行及水質(zhì)化驗記錄; ④ 設(shè)備檢修保養(yǎng)及改造記錄;⑤ 鍋爐房綜合記錄; ⑥ 單位主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房管理人員的檢查記 錄等; 歷次的鍋爐檢驗資料,尤其是本次內(nèi)部檢驗或修理、改造后的檢 驗記錄和報告; 最近一次安全閥、壓力表的檢定合格證書。 除主管人員及安全監(jiān)察部門外,房內(nèi)禁止閑雜人等入內(nèi)。 門窗玻璃齊全、整潔,電器控制盤無灰塵,所有管道、閥門無積灰、無油污、無泄漏。 交接班要將上級有關(guān)運行指令傳達(dá)到位。 3) 鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常。 做好停爐時的檢查監(jiān)督 鍋爐在停止運行檢修時,首先要由水質(zhì)管理人員負(fù)責(zé)檢查結(jié)垢、腐蝕情況,對垢的成分和厚度,腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細(xì)記錄,要采取保留水垢及腐蝕產(chǎn)物的樣品。 對巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的影響人身和設(shè)備安全的情況,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理。設(shè)備的檢修期限應(yīng)根據(jù)設(shè)備需要檢修量確定,不能單純?yōu)閾屔a(chǎn)進(jìn)度而隨意縮短檢修期限,影響檢修質(zhì)量,甚至擠掉檢修時間。 管員保持倉庫的衛(wèi)生。 養(yǎng)殖部人員要定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放疫苗,一年 2 次。 設(shè)備保管人員豐澤設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,并做好維護(hù)記錄。 標(biāo)準(zhǔn)計量器具一年送主管部門檢定一次,要求送檢率達(dá) 100%,送檢合格率 100%,以保證全廠量值傳送的準(zhǔn)確。 使用前和使用過程中,發(fā)現(xiàn)有失靈、超差等異?,F(xiàn)象,不得擅自拆修,應(yīng)及時報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢修,合格后方能繼續(xù)使用。 樣品化驗后,要妥善保管,待檢驗完畢后出示化驗報告單后,方可處理。 建立玻璃器皿登記制度和領(lǐng)取制度。 建立儀器、設(shè)備登記冊,便于了解儀器和設(shè)備的使用情況做好儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作。 、危險品管理制度 根據(jù)化學(xué)試劑性質(zhì)不同, 分類存放,避免發(fā)生燃燒、爆炸及人身毒害等意外事故,防止藥品變質(zhì)。 化驗室各種化學(xué)試劑的采購,須經(jīng)主管部門批準(zhǔn),經(jīng)驗收確保藥品安全有效后,方可入庫。 原、輔料的購進(jìn)必 須來自非疫區(qū),不符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原、輔料不購進(jìn)、不驗收、不入庫、不使用。 6. 食品用具清洗消毒制度 食品用具、容器、包裝材料應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無毒無害,便于洗刷、消毒、保潔。工作前,必須嚴(yán)格按規(guī)定對操作臺,機械設(shè)備,工器具進(jìn)行清潔、消毒。 嚴(yán)格食品添加劑的使用管理,按規(guī)定允許使用的種類、范圍、劑量使用 。 食品所需原料、輔料、包裝材料由專人統(tǒng)一管理并做好使用記錄。 冷庫內(nèi)要保持清潔,并定期除霉。 每個崗位要自覺接受管理人員的監(jiān)督、檢查,并堅持做好自查工作。 行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求 事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。 2)協(xié)助辦理會議的會務(wù)工作。 、文印 管理 制度 公司公章由辦公室保管 ,凡蓋章文印一律登記備案。 外來文件由辦公室拆封、登記、分類、編號。 第四章 部門規(guī)章制度 為保證公司順利生產(chǎn)和日常工作的正常運行,提高產(chǎn)品質(zhì)量,講究工作實效,特制訂本制度。 患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。 2. 員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項制度,否則將按有關(guān)規(guī)定處理。 為提高公司工作效率,要加強同級部門之間的相互協(xié)作、幫助。 電話請示:自己或直接領(lǐng)導(dǎo)外出,需電話請示。溝通前應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)事先預(yù)約,溝通時使用規(guī)范行為:到領(lǐng)導(dǎo)辦公室敲門后方可進(jìn)入,簡明 扼要說明所發(fā)生事件的時間、地點、原因、過程。 如檢查發(fā)現(xiàn)人員去向不明,不能說明原因的,當(dāng)事人當(dāng)班次按曠工處理 。若因身體不適等緊急原因臨時請假,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管,返崗后補辦請假手續(xù)。 7. 員工電子檔案應(yīng)定時進(jìn)行更新 ,保證信息紙質(zhì)版的準(zhǔn)確無誤,對于用人部門調(diào)借人事檔案,行政人事部需按程序進(jìn)行認(rèn)真配合,并及時將外借檔案收回。 三、人事檔案管理制度 1. 人事檔案主要指附有個人照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷資格證書等復(fù)印件的應(yīng)聘入職登記表。 第二十七條 各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓(xùn),并把培訓(xùn)名單報人力資源部。 第二十條 專業(yè)培訓(xùn)需事先編制培訓(xùn) 計劃,列入年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時組織營銷人員相互交流銷售方面的經(jīng)驗,反饋用戶提供的信息,同類企業(yè)產(chǎn)品市場銷售情況,銷售價格等。 第六條 在崗員工的培訓(xùn)包括定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。 本制度適用于公司全體員工。 適 用范圍 :公司各部門主管及下屬所有員工 權(quán)責(zé): 辦人力資源部負(fù)責(zé)制定《人力招聘與錄用》和具體的招聘工作 ,部門負(fù)責(zé)人提出人員需求與相關(guān)任職要求 ,人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的個人素質(zhì)和品格的初步考核與面試。 第十 三 條 嚴(yán)守操作規(guī)程和工藝流程作業(yè) 。 第六條 熱愛公司、忠于公司、樹立“廠興我榮”的正確觀念,自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽,積極為 公司 的各項工作提供合理化建議。 第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。 前 言 為加強公司的 日常 管理 ,保障企業(yè) 正常運行 ,提高生產(chǎn)效益 ,創(chuàng)造文明 向上、積極進(jìn)取 的人文環(huán)境,結(jié)合我 公司 實際情況 ,特制訂 本 公司總規(guī)章制度及 公司 各部門管理制度, 要求每位員工必須具體了解并自覺遵守 。 第九條 本章程經(jīng)公司 集體 討論通過,公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸 辦公室 。 第七條 熱愛本職工作,忠于職守 、 認(rèn)真負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)。 按質(zhì)、按量、按時完成 生產(chǎn) 任務(wù) , 搞好車間的清潔工作 及 工具 和 物品 的合理入位 。部門相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的職業(yè)技能和專業(yè)水平的考核與面試 .總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對用人需求的審核與人員任用的最終決定。 (一) 崗前培訓(xùn) 本辦法規(guī)定崗前培訓(xùn)系指新進(jìn)員工入職前進(jìn)行的培訓(xùn);新進(jìn)人員包括臨時職員、試用人員、調(diào)動崗位后的人員。 第七條 定期培訓(xùn)按照年度的培訓(xùn)計劃執(zhí)行。 第十四條 采購人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容可包括:所用原材料的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對原材料包裝的要求;原材料采購合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容;交流原材料采購的經(jīng)驗;反饋國 內(nèi)外原材料生產(chǎn)廠家有關(guān)的信息等。 第二十一條 專業(yè)培訓(xùn)的方式主要有:委外培訓(xùn)、外聘內(nèi)訓(xùn)、交流論壇、教育院校學(xué)習(xí)。員工應(yīng)按所安排的時間參加培訓(xùn)。應(yīng)聘表內(nèi)所填個人信息必須確保完整性、真實性。 8. 本制度報總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān),保證 員工請假的真實性,否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。 如工作人員經(jīng)常出現(xiàn)缺崗、離崗等情況貽誤工作, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做 出書面檢查,由 領(lǐng)導(dǎo) 研究處理。如對領(lǐng)導(dǎo)指示有不明白之處,要當(dāng)場加以確認(rèn),不可憑猜度將領(lǐng)導(dǎo)意圖錯誤傳達(dá)執(zhí)行,影響工作正常順利開展。 書面請示:重要但不緊急的工作可書面請示,書面請示結(jié)束語 要統(tǒng)一使用“以上請示,請領(lǐng)導(dǎo)予以批示”字樣。 尊重其他部門的價值,不損害其他部門的利益。 3. 如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物 或宿舍同事財物 ,立即無條 件開除 , 不計工資 , 嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚? 4. 員工如受到第九節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的,由部門組長上報部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)。 患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。 一、 辦公室管理制度 會議制度研究、討論的主要事項: A 公司機構(gòu) 設(shè)置方案 B 中層干部的聘任、解聘和調(diào)整 C 公司的工資分配、發(fā)放、調(diào)整方案 D 公司的招聘方案 E 重大規(guī)章制度的制訂、修訂和廢除 F 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方式、改擴建等重大問題 G 制訂年度生產(chǎn)計劃、供銷計劃、購置計劃、檢修計劃等 H 公司月、季、年工作安排、規(guī)劃及總結(jié) I 重大更新、改造方案、擴建工程等重大問題 J 重要資金的使用、安排與調(diào)整 K 安全生產(chǎn)、生產(chǎn)人員的崗位變動 L 職工的獎懲、勞動保護(hù)方案 M 安全生產(chǎn) 、企業(yè)經(jīng)營、管理的問題 N 學(xué)習(xí)理論、專業(yè)技術(shù)座談 會議決定的事項,由分管領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,各部門積極辦理, 辦公室負(fù)責(zé)催辦和收集落實情況,以便及時反饋回決策層。 辦公室根據(jù) 來文情況,及時將文件送呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。 凡公司對上級機關(guān)的請示、報告等文件經(jīng)總經(jīng)理簽準(zhǔn)后辦公司蓋章。 3)協(xié)助開展公共關(guān)系工作,協(xié)調(diào)好外部環(huán)境及與客戶之間的聯(lián)系。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求,掌握接待工作的規(guī)律,做到目標(biāo)明確、思路清晰、計劃周密、主次分
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