【正文】 垃圾和廢棄物必須隨時清理，并按時對存放的器具消毒。 生產(chǎn)現(xiàn)場與存放產(chǎn)品的器具不能存放與產(chǎn)品不符合的物品，以保障提高產(chǎn)品質(zhì)量。工作前用消毒液認真清洗雙手，并專門對工作鞋進行消毒 ,設(shè)立消毒池，安裝紫外線消毒燈。嚴禁超范圍、超劑量使用。 食品添加劑必須專人、專柜保管，并有明顯標志。 強化現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境的整潔，及對機械設(shè)備定期的維護并保證其正常運行。 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照公司下達生產(chǎn)計劃，嚴格按照衛(wèi)生標準、質(zhì)量標準、工藝流程進行操作，嚴禁違規(guī)化操作。 按 時上下班，不遲到、不早退，遵守公司各種規(guī)章制度。禁止存放有害有毒物品、非食品物品和個人生活物品。 發(fā)現(xiàn)異常情況時，要及時向上級反映，并配合修復(fù)，事后要書面上呈原因，人為或隱瞞造成損失者，要追查責任，并照價賠償。 各種工具用具在使用前后必須清洗、消毒，特殊工具（容器設(shè)備）還要拆開清洗。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。 行政接待工作的程序、規(guī)范 1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄。 3）協(xié)助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境及與客戶之間的聯(lián)系。 文印人員對各種文稿妥善保管，不得損壞、丟失，他人不得隨意翻閱，不得向外泄露文稿內(nèi)容。 凡公司對上級機關(guān)的請示、報告等文件經(jīng)總經(jīng)理簽準后辦公司蓋章。 公司檔案管理員應(yīng)忠于職守、遵守紀律，努力學習具備專業(yè)知識。 辦公室根據(jù) 來文情況，及時將文件送呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。 辦公室做好催辦、檢查工作，將落實情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 一、 辦公室管理制度 會議制度研究、討論的主要事項： A 公司機構(gòu) 設(shè)置方案 B 中層干部的聘任、解聘和調(diào)整 C 公司的工資分配、發(fā)放、調(diào)整方案 D 公司的招聘方案 E 重大規(guī)章制度的制訂、修訂和廢除 F 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方式、改擴建等重大問題 G 制訂年度生產(chǎn)計劃、供銷計劃、購置計劃、檢修計劃等 H 公司月、季、年工作安排、規(guī)劃及總結(jié) I 重大更新、改造方案、擴建工程等重大問題 J 重要資金的使用、安排與調(diào)整 K 安全生產(chǎn)、生產(chǎn)人員的崗位變動 L 職工的獎懲、勞動保護方案 M 安全生產(chǎn) 、企業(yè)經(jīng)營、管理的問題 N 學習理論、專業(yè)技術(shù)座談 會議決定的事項，由分管領(lǐng) 導(dǎo)負責貫徹執(zhí)行，各部門積極辦理， 辦公室負責催辦和收集落實情況，以便及時反饋回決策層。 6. 有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同： 在試用期內(nèi)的。 患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。 2. 公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當提前一個月向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。 3. 如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物 或宿舍同事財物 ,立即無條 件開除 , 不計工資 , 嚴重者送當?shù)嘏沙鏊幚? 4. 員工如受到第九節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由部門組長上報部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)。 4. 對濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財務(wù)事件的舉報者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報屬實，由人事部向公司申報給予舉報人重罰。 尊重其他部門的價值，不損害其他部門的利益。要求求真務(wù)實的原則。 書面請示：重要但不緊急的工作可書面請示，書面請示結(jié)束語 要統(tǒng)一使用“以上請示，請領(lǐng)導(dǎo)予以批示”字樣。 請示的范圍： a 設(shè)計到方針政策方面的重大問題，需要領(lǐng)導(dǎo)給出明確批示。如對領(lǐng)導(dǎo)指示有不明白之處，要當場加以確認，不可憑猜度將領(lǐng)導(dǎo)意圖錯誤傳達執(zhí)行，影響工作正常順利開展。 六、請示、匯報制度 為使內(nèi)部溝通規(guī)范化管理進行，特制訂本制度。 如工作人員經(jīng)常出現(xiàn)缺崗、離崗等情況貽誤工作， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做 出書面檢查，由 領(lǐng)導(dǎo) 研究處理。 7. 工作人員因公外出要執(zhí)行報告制度。相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證 員工請假的真實性，否則相關(guān)審批人員要承擔相應(yīng)的后果。 五、 考勤請假制度 1. 全體員工實行考勤制度。 8. 本制度報總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。 4. 公司所有部門員工人事檔案最后歸行政人事部整合管理，行政人事部和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)必須遵守職業(yè)道德，對人事檔案中涉及員工個人隱私的內(nèi)容予以保密。應(yīng)聘表內(nèi)所填個人信息必須確保完整性、真實性。崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考 核。員工應(yīng)按所安排的時間參加培訓。 第二十五條 各部門應(yīng)配合人力資源部，不斷總結(jié)各期培訓的經(jīng)驗，制定系統(tǒng)的培訓教材，以提高此后的培訓效果。 第二十一條 專業(yè)培訓的方式主要有：委外培訓、外聘內(nèi)訓、交流論壇、教育院校學習。 第十八條 不定期培訓計劃由各部門負責人制定，人力資源部批準后備案，由人力資源部統(tǒng)一安排培訓計劃的實施。 第十四條 采購人員培訓培訓內(nèi)容可包括：所用原材料的種類、質(zhì)量標準及對原材料包裝的要求；原材料采購合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容；交流原材料采購的經(jīng)驗；反饋國 內(nèi)外原材料生產(chǎn)廠家有關(guān)的信息等。 第十條 行政管理的培訓內(nèi)容可包括：國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、政策、文件，以及先進的管理經(jīng)驗。 第七條 定期培訓按照年度的培訓計劃執(zhí)行。 第三條 崗前培訓課程 (業(yè)務(wù)技能除外 )及教材的組織編排，由人力資源部依實際需要進行制訂、修改。 （一） 崗前培訓 本辦法規(guī)定崗前培訓系指新進員工入職前進行的培訓；新進人員包括臨時職員、試用人員、調(diào)動崗位后的人員。 當部門職位空缺時，應(yīng)由用人部門填寫人力需求申請表，注明人力需求的原因和相關(guān)要求，交由總經(jīng)理審核，審核批準后由人力資源部開展招聘工作。部門相關(guān)負責人負責對應(yīng)聘人員的職業(yè)技能和專業(yè)水平的考核與面試 .總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責對用人需求的審核與人員任用的最終決定。未經(jīng)批準，不得帶外來人員到處參觀。 按質(zhì)、按量、按時完成 生產(chǎn) 任務(wù) ， 搞好車間的清潔工作 及 工具 和 物品 的合理入位 。 第十條 按時上下班 ， 不遲到早退，不無故缺勤 ,自覺遵守簽到制度。 第七條 熱愛本職工作，忠于職守 、 認真負責，對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)。 第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團結(jié)協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。 第九條 本章程經(jīng)公司 集體 討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸 辦公室 。 第四條 凡違 反 本章程的職員，由 相 關(guān)部門依 相 關(guān)制度 所規(guī)定 ，按程序公正處理。 前 言 為加強公司的 日常 管理 ,保障企業(yè) 正常運行 ,提高生產(chǎn)效益 ,創(chuàng)造文明 向上、積極進取 的人文環(huán)境，結(jié)合我 公司 實際情況 ,特制訂 本 公司總規(guī)章制度及 公司 各部門管理制度， 要求每位員工必須具體了解并自覺遵守 。 第三條 公司職員都必須遵守本管理章程中有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。 第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。 第二條 努力學習科學知識，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。 第六條 熱愛公司、忠于公司、樹立“廠興我榮”的正確觀念，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為 公司 的各項工作提供合理化建議。 第八條 第 九 條 積極配合公司各項管理工作，自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從保安人員的監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整 潔環(huán)境。 第十 三 條 嚴守操作規(guī)程和工藝流程作業(yè) 。 第十 六 條 本公司 員工均有責任和義務(wù)保守 公司機密、 維護本廠利益，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責任。 適 用范圍 :公司各部門主管及下屬所有員工 權(quán)責： 辦人力資源部負責制定《人力招聘與錄用》和具體的招聘工作 ,部門負責人提出人員需求與相關(guān)任職要求 ,人力資源部負責對應(yīng)聘人員的個人素質(zhì)和品格的初步考核與面試。 公司鼓勵員工推薦、介紹符合公司要求的人員前來公司應(yīng)聘， 公司人員任用先考慮個人基本素質(zhì)和品格，再次才是職業(yè)技能和專業(yè)水平 。 本制度適用于公司全體員工。 第二條 從 事機電、設(shè)備操作、車輛駕駛等特殊工種的員工培訓還應(yīng)增加安全管理方面的培訓。 第六條 在崗員工的培訓包括定期培訓和不定期培訓。 第九條 生產(chǎn)崗位的培訓內(nèi)容可包括：生產(chǎn)操作基礎(chǔ)知識、企業(yè)的各種規(guī)定制度、食品生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、設(shè)備的操作規(guī)定制度及維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和衛(wèi)生知識，產(chǎn)品的質(zhì)量標準及檢驗方法，全面質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容。同時組織營銷人員相互交流銷售方面的經(jīng)驗，反饋用戶提供的信息，同類企業(yè)產(chǎn)品市場銷售情況，銷售價格等。 第十七條 不定期培訓主要針對業(yè)務(wù)知識培訓及新技術(shù)培訓，其目的是為提高員工處理業(yè)務(wù)的能力。 第二十條 專業(yè)培訓需事先編制培訓 計劃，列入年度培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 （四） 培訓管理 第二十四條 人力資源部應(yīng)于每年 11 月底前制定上報年度培訓計劃，其培訓需求來自于考核成績、業(yè)務(wù)部門需求以及對企業(yè)發(fā)展的預(yù)測。 第二十七條 各部門應(yīng)根據(jù)培訓計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓，并把培訓名單報人力資源部。 考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。 三、人事檔案管理制度 1. 人事檔案主要指附有個人照片、身份證復(fù)印件、學歷資格證書等復(fù)印件的應(yīng)聘入職登記表。內(nèi)容有所缺失者，行政人事部有權(quán)對其上崗日期、薪資待遇等提出疑異！ 3. 應(yīng)聘表上必須附有用人部門和