【摘要】《招標采購案例分析》計算練習題2023版全國招標師職業(yè)水平考試輔導教材指導委員會委員陳川生教授級高工二O一二年八月?歷年案例題中計算題的比例和分值:?09年:合同調價公式14分?最低評標價計算15分合計29分?10年:網絡圖(招標程序)16分?最低評標價計算16分合計3
2025-01-07 03:56
【摘要】招標投標案例分析及答案30題案例1某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,11
2025-04-27 12:30
【摘要】 本試卷均為案例分析題(共8題,其100分),要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要 寫出計算過程. 第一題(10分) 某機電產品國際招標項目有A、B、c、D共4個投標人投標,于2009年8月5日(星期三)開標, 開標后隨即進入評標程序,評標委員會由招標人代表1人、招標機構代表1人和從中國國際招標網專 ,有1人是國家級專家,曾參與審核該項目招
2025-04-24 22:25
【摘要】CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.案例課本P120頁為W公司的采購與供應商管理寫一篇案例分析報告1.前言包括案例的背景、主要問題、主要措施、建議方案與預期收益。a.企業(yè)背景:企業(yè)所處行業(yè),生產的產品
2024-12-16 20:17
【摘要】第一題(10分) 某機電產品國際招標項目共有A、B、C、D4個投標人投標,于2009年8月5日(星期三)開標,開標后隨即進入評標程序,評標委員會由招標人代表1人、招標機構代表1人和從中國國際招標網專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項目招標文件,對該項目比較熟悉;另外3人是同一大學的教師,沒有接觸過本項目。評標結果推薦了投標人
2025-05-01 02:49
【摘要】聯想采購管理案例分析聯想物流推進生產經營市場營銷在供應鏈和采購方面,聯想是采取一體化的運作體系,聯想集團是把采購、生產、分銷以及物流整合成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),在整個聯想集團負責生產的管控包括生產制造一些系統(tǒng)的管理,從戰(zhàn)略層、執(zhí)行層在整個集團有一個統(tǒng)一的策略、統(tǒng)一的協調。銷售預期原材料需求計劃供應商認證國內訂單
2025-04-17 08:54
【摘要】案例一、遇到這樣的供應商怎么辦?是這樣,我們公司主要是做清潔用品的,有時候會需要一些服裝輔料,這不,2月中旬,工廠發(fā)來請購單,說需要網格布,我一看,只需有200米,根據經驗,我知道供應商肯定不愿意做,另外這200米也用不了多久,就跟老板商量,是否適當多采購一些,老板說沒問題,反正金額又不是很大,就買2000塊錢的好了(70公斤左右),于是我就跟供應商聯系了(以前在他們家采購過),但是現在又不
2025-05-11 23:16
【摘要】v某省舉辦大型扶貧物資采購,總金額500萬元。因為時間緊急,若采用公開招標的方式無法滿足采購需求,因此采購中心接到任務后,考慮到該批貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一,且現貨貨源充足,經中心領導研究,決定采用詢價采購的方式,并迅速成立了項目小組。經過采購中心經辦同志的努力,他們在核實了項目需求后,以最快的速度發(fā)出了詢價單,詢價單中明確規(guī)定最低價成交。5天后,采購大會如約舉行
2025-02-28 20:16
【摘要】......沃爾瑪戰(zhàn)略采購案例匯編在2002年2月1日之前,沃爾瑪并沒有自己從海外直接采購商品,所有海外商品都由代理商代為采購。2001年初,崔仁輔加盟沃爾瑪,2002年,沃爾瑪要求剛剛加盟的崔仁輔利用半年時間做好準備,在2月1日這一天接過支
2025-04-17 05:02
【摘要】0集中采購案例分析報告——中電投蒙東能源集團從分散采購和集中采購班級:物流0902小組成員:樸海月09245045李嬌09245040蘇萌09245048胡國萍09245036高嘉偉09245035...
2025-04-17 12:54
【摘要】WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料整理集中采購案例分析報告——中電投蒙東能源集團從分散采購和集中采購班級:物流0902小組成員:樸海月09245045李嬌09245040蘇萌09245048胡國萍09245036
【摘要】中國地質大學江城學院采購課程設計題目:采購合同設計及案例分析姓名:小帥專業(yè):工商管理(物流與供應鏈方向)班級:12345678
2025-04-24 22:48
【摘要】.....聯想采購管理案例分析聯想物流推進生產經營市場營銷在供應鏈和采購方面,聯想是采取一體化的運作體系,聯想集團是把采購、生產、分銷以及物流整合成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),在整個聯想集團負責生產的管控包括
2025-04-17 12:26
【摘要】中國國際招標網特聘專家全國招標師職業(yè)水平考試輔導教材指導委員會委員陳川生二O一0年四月在招標師考試中,在實務和案例考試中必然會出現一些計算題,而且會占到考題一定的比重。為了方便有關考生復習,我把實務和案例課中有關計算方面的內容加以整理匯總予以講解。有關例題的講解重點是理清思路找到解題的方法而不是死記硬背,凡是在公開出
2025-01-07 02:14
【摘要】國際采購招標合同 ?。螅恚椋簦鑷H有限公司招標委員會主席決定采用國際公開招標方式采購兩艘深艙貨輪,并邀請各合格貨源國的造船者或在合格貨源國組成和注冊并受該國控制的有良好聲譽和豐富經驗的造船廠或貿易公司參加投標。 凡愿參加兩艘深艙貨輪的投標,務必于19__年__月__日至__月__日期間持公函向smith國際有限公司購買“投標資格預審”文件,每份100美元?! ⊥稑苏邞灰皇饺莸耐?/span>
2025-08-03 02:24