【摘要】LOGO來自中國最大的資料庫下載招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項目管理與招標(biāo)采購》中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理2第一章
2025-01-05 19:34
【摘要】儲運(yùn)部年度采購計劃制定流程計劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購部信息技術(shù)部年物料需求計劃年固定資產(chǎn)添置計劃年備品配件/材料需求計劃年信息設(shè)備需求計劃年鐵路維修備件/材料需求計劃10月26日計劃員開始匯總編制年采購計劃年末預(yù)計材料/備件庫存報表儲備定額計劃計劃員根
2024-10-19 05:45
【摘要】中國的安然事件:銀廣廈事件解讀第五講中國的安然事件——銀廣廈事件解讀?銀廣廈事件的回放:?曾經(jīng)的輝煌:?1993年11月,由廣夏(銀川)磁技術(shù)有限公司、深圳廣夏微型軟盤有限公司、深圳廣夏錄像器材有限公司合并改組并吸收其他六家發(fā)起人共同發(fā)起成立廣夏(銀川)實業(yè)股份有限責(zé)任公司。?1994年6月17日,
2025-03-05 17:01
【摘要】組員:3090125009林海哨3090125020許雯3090125006黃巧娟3090125035茹建斌3090125030陳偉江美好生活俱樂部原有采購體系分散采購定義:由企業(yè)下屬各單位實施的滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營所需的采購=分權(quán)采購特征:
2025-01-06 11:21
【摘要】*采購戰(zhàn)略YossiSheffi麻省理工協(xié)議工程系統(tǒng)學(xué)Elisha?Gray?II教席教授麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)系主任麻省理工學(xué)院交通和物流中心主任麻省理工學(xué)院民用和環(huán)境工程學(xué)教授?中國2提綱?為什么要研究采購??價值和風(fēng)險分析?供應(yīng)商關(guān)系?采購流程?以價值為基礎(chǔ)的采購?資本品?外包
2025-01-07 18:20
【摘要】招標(biāo)采購資格審核培訓(xùn)招標(biāo)采購部2023-9-22資格預(yù)審要點(diǎn)資格預(yù)審要求投標(biāo)人基本情況表供方基本信息和供方考察審批表近三年公司業(yè)績表格(針對性)財務(wù)情況分析表合同類典型案例2一、資格預(yù)審要求11.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(需要通過每年3月—6月年檢)2.資質(zhì)證書(資質(zhì)證書許可范圍)
2025-01-07 04:02
【摘要】內(nèi)容概要采購管理案例2.三家中國企業(yè)的采購現(xiàn)象分析1.IBM采購管理案例分析1.IBM采購管理案例分析?現(xiàn)狀簡介?全球IT業(yè)巨擘IBM公司過去采用“土辦法”采購:員工填單子、領(lǐng)導(dǎo)審批、投入采購收集箱、采購部定期取單子。?如何減少運(yùn)營成本?可能降低哪部分成本?經(jīng)過IBM公司全球各機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計調(diào)查和研
2025-01-10 23:36
【摘要】招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項目管理與招標(biāo)采購》目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理2第一章項目管理知識體系的內(nèi)容1、項目管理的基本概念2、項目管
2025-01-10 19:15
【摘要】客房案例分析25、結(jié)賬退房以后……一位住客當(dāng)天中午乘火車回鄉(xiāng),提早在某飯店總服務(wù)臺辦好結(jié)帳退房手續(xù),他認(rèn)為雖然結(jié)了帳,但在中午十二時以前客房的住用權(quán)仍是屬于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房內(nèi),沒有向樓層服務(wù)員打招呼,就出去買東西逛街了。過了一個多小時,那位客人回到飯店準(zhǔn)備取行李離店,誰知進(jìn)入原住客房一看,已經(jīng)有新住客在房間內(nèi)喝茶,而他的
2025-05-27 09:38
【摘要】前廳案例分析記住客人的姓名一位常住的外國客人從飯店外面回來,當(dāng)他走到服務(wù)臺時,還沒有等他開口,問訊員就主動微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺高峰時進(jìn)店,服務(wù)員問訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:?xx先生,服務(wù)臺有您一個電話.?這位客人又
2025-05-27 09:39
【摘要】餐廳案例分析餐廳服務(wù)員的素質(zhì)地點(diǎn):某賓館餐廳導(dǎo)引小姐引導(dǎo)幾個客人從門口過來。幾個客人簇?fù)碇晃粣厶籼薜睦咸?。服?wù)員為她斟上紅茶,她卻生硬地說:?還關(guān)關(guān)照你,怎么知道我要紅茶,告訴你,我喜歡喝綠茶。?服務(wù)員不易為人察覺地一愣,客氣而又禮貌地說:?這是餐廳特意為您們準(zhǔn)備的,餐前喝紅茶消食開胃,尤其適合老年人,如果您喜歡綠茶,我馬上單獨(dú)為您送
【摘要】采購人員核心實戰(zhàn)技能之招標(biāo)采購管理?【本講重點(diǎn)】三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程分析招標(biāo)采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒?三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購選擇潛在供應(yīng)商時,不僅要了解其財務(wù)狀況以確保按質(zhì)按量按期地交貨,還要確保其市場信譽(yù),更要考慮其供貨歷史??傊?,要盡力查清其“祖宗三代”,以確保招標(biāo)和投標(biāo)的“婚姻”的質(zhì)量。這樣做對供需雙
2025-06-26 09:40
【摘要】招標(biāo)採購及國際採購實務(wù)一、招標(biāo)采購及其實務(wù)1.三種招標(biāo)招標(biāo)2.招標(biāo)采購程序3.如何選擇招標(biāo)采購方式4.案例:計算機(jī)軟件與系統(tǒng)集成項目招標(biāo)二、采購管理1.采購要考慮的因素2.采購管理的內(nèi)容3.物資采購管理數(shù)據(jù)庫4.采購成本降低的策略與方法三、國際采購1.國際采購要面對的問題2.國際采購基礎(chǔ)篇——
2025-04-13 05:00
【摘要】云南魯布革水電站引水隧洞工程國際招標(biāo)案例魯布革電站是我國第一個利用世界銀行貸款和國際招標(biāo)的項目,在我國首創(chuàng)了采用國際通用的現(xiàn)代項目管理模式組織大型水電項目建設(shè)的先例,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和一系列項目管理經(jīng)驗,對我國推行國際工程招標(biāo)和項目管理起到了巨大的作用,謂之“魯布革沖擊波”。
2025-05-09 23:11
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》2023年7月內(nèi)部資料2023年《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》復(fù)習(xí)注意事項:;;、熟悉和了解的分類,有關(guān)熟悉和了解的知識點(diǎn)的試題比例會有所增加;總目錄第1章招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系第2章招標(biāo)投標(biāo)的當(dāng)事人與監(jiān)督管理
2025-01-07 03:44