【摘要】由橫向營(yíng)銷思維看產(chǎn)品創(chuàng)新與媒體運(yùn)用主講人:葉茂中產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)分屬兩個(gè)層次1、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)(口味,包裝,價(jià)格┅)——物質(zhì)及技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)2、品牌的競(jìng)爭(zhēng)(心理感受,明確指向的附加值┅)——精神及心理層
2025-03-09 13:48
【摘要】北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司二零零一年三月十八日海王銀得菲2023年度推廣案序:前期工作回顧1、包裝的修改與設(shè)計(jì):海王銀得菲2023年度推廣案2、品牌路線的再明確:海王銀得菲2023年度推廣案銀得菲海王銀得菲海王牌銀得菲海王銀得菲2023年度推廣案
2025-02-13 18:01
【摘要】大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程20xx年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企
2025-07-13 18:00
【摘要】北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司二零零一年三月十八日海王銀得菲2023年度推廣案序:前期工作回顧北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司1、包裝的修改與設(shè)計(jì):海王銀得菲2023年度推廣案北
2025-02-13 17:49
【摘要】2再塑輝煌小天鵝品牌診斷與規(guī)劃建議電通東派廣告公司3?WinnersFocusonBrands—DavidA.Aaker?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者永遠(yuǎn)會(huì)聚焦在品牌建設(shè)上—大衛(wèi).阿卡4(第一部份)1、品牌回顧與檢驗(yàn)2、品牌定位建議3、品牌建
2025-04-29 04:53
【摘要】1中國(guó)首個(gè)品牌系統(tǒng)課程6大經(jīng)典模塊只為有夢(mèng)想的人!1模塊一品牌定位Brandpositioning模塊四盈利模式Profitpattern模塊二品牌形象Brandimage模塊五渠道策略Channelstrategy模塊六營(yíng)銷推廣Marketingprom
2025-01-13 10:33
【摘要】葉茂中策劃----------------------第二天舒服一點(diǎn)------海王金樽創(chuàng)作紀(jì)實(shí)現(xiàn)在有一顆子彈,是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落呢,還是對(duì)著一群鳥放一槍,驚飛所有的鳥呢?廣告訴求應(yīng)該精確而尖銳,不要指望打動(dòng)所有的人,只要打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群就行。
2025-05-12 02:05
【摘要】北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司海王銀得菲2023年度推廣案序:前期工作回顧1、包裝的修改與設(shè)計(jì):海王銀得菲2023年度推廣案2、品牌路線的再明確:海王銀得菲2023年度推廣案銀得菲海王銀得菲海王牌銀得菲海王銀得菲2023年度推廣案銀得菲
2025-02-13 18:00
【摘要】361度項(xiàng)目階段提案葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2022/11/11內(nèi)容圣誕元旦促銷活動(dòng)方案專賣店P(guān)OP規(guī)劃及設(shè)計(jì)創(chuàng)意媒體的策略思考◆圣誕◆元旦促銷活動(dòng)方案策略構(gòu)想:每年的圣誕節(jié),休閑服裝的品牌店無(wú)非就是買送的促銷活動(dòng),而贈(zèng)品也是和圣誕節(jié)相關(guān)的禮物。而我們要從這種通俗的“買送”活動(dòng)中跳脫出
2025-01-21 17:33
【摘要】品牌營(yíng)銷大誤區(qū)①《銷售與市場(chǎng)》2020年第一期,2020-02-05,作者:葉茂中,訪問(wèn)人數(shù):19127誤區(qū)之一:做品牌就是做銷量在很多企業(yè)營(yíng)銷主管的營(yíng)銷計(jì)劃中,常常一味強(qiáng)調(diào)銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。他們大都有一個(gè)“共識(shí)”:做銷量就是做品牌,只要銷量上來(lái)了,品牌自然會(huì)得到提升。這是非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。
2024-10-25 17:27
【摘要】保蘭德診斷報(bào)告葉茂中策劃保蘭德項(xiàng)目工作組2023年11月2第二部分第一部分第四部分第三部分第五部分女包消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素分析診斷說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局保蘭德品牌發(fā)展方向具體策略建議目錄3診斷說(shuō)明4非常感
2025-02-14 00:28
【摘要】通路研究北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司YEMAOZHONGMARKETING服務(wù)第一1友誼第二調(diào)查目的與方法通路調(diào)查中很重要
【摘要】北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司二零零一年六月金六福品牌診斷與規(guī)劃報(bào)告北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司目錄第一篇:金六福品牌分析第二篇:金六福品牌戰(zhàn)略第三篇:金六福品牌認(rèn)同第四篇:金六福品牌基本元素第五篇:金六福品牌定位策略第六篇:金六福品牌
2025-04-29 09:00
【摘要】案例1:大紅鷹品牌塑造方案-大紅鷹勝利之鷹一、品牌環(huán)境——尷尬的煙草廣告全世界的廣告法都對(duì)煙草廣告有諸多明確的禁區(qū):不可出現(xiàn)產(chǎn)品,不可出現(xiàn)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,不可出現(xiàn)品牌LOGO,不可出現(xiàn)品牌標(biāo)準(zhǔn)字,甚至不可出現(xiàn)已頗具知名
2025-02-13 18:02
【摘要】三全促銷方案葉茂中營(yíng)銷策劃三全促銷方案目錄一、活動(dòng)背景九、活動(dòng)時(shí)間安排二、活動(dòng)目的十、現(xiàn)場(chǎng)人員組織架構(gòu)三、活動(dòng)對(duì)象十一、派發(fā)流程四、活動(dòng)方式十二、抽獎(jiǎng)規(guī)則五、活動(dòng)主題十三、工作人員六、現(xiàn)場(chǎng)布置十四、捧場(chǎng)召集七、活
2025-02-13 17:58