【正文】 但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響越來(lái)越大，必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入施工前就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 臨時(shí)用地表 ：（見(jiàn)下表） 39 40 第十節(jié) 落后趕工計(jì)劃流程 當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá) 5%時(shí)，項(xiàng)目部將自行提出應(yīng)對(duì)措施，在最短之時(shí)間內(nèi)，將落后之進(jìn)度趕上。 、辦公設(shè)施搭建 為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，在征得業(yè)主同意后，工程場(chǎng)地各種設(shè)施在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。 37 施工現(xiàn)場(chǎng)所用的電線應(yīng)符合規(guī)范的銅芯電纜，電纜要用有保護(hù)層的“ YHZ”型橡膠電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。 (3)材料堆放處：所有材料將按計(jì)劃分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為便于材料的運(yùn)輸及堆放以及現(xiàn)場(chǎng)的成品與半成品的加工，所用材料保持可施工 10天～ 15天的材料用量。 2)質(zhì)量跟蹤檢查 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每天對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程 35 中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。 2．外部協(xié)調(diào) 由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。 2)依據(jù)購(gòu)貨合同及材料箱單的要求，對(duì)照材料裝箱單、發(fā)貨單憑證核對(duì)運(yùn)輸貨物和到貨貨物名稱(chēng)、件數(shù)是否與單據(jù)相符。 4)在經(jīng)指定的倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收人員核對(duì)無(wú)誤后，在單證上簽字蓋章（一式兩份，司機(jī)及驗(yàn)收人各存一份）交司機(jī)放行。 (2)采購(gòu)供貨 材料質(zhì)量控制嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和招標(biāo)文件，以及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如各標(biāo)準(zhǔn)中有不同之處，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 3)公司的驗(yàn)證結(jié)果不能作為對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量有效控制的唯一依據(jù)，也不能排除 其后生產(chǎn)過(guò)程中拒收的可能。 (3)采購(gòu)信息控制 1)采購(gòu)部可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)或相關(guān)部門(mén)提出的購(gòu)物申請(qǐng)需求和設(shè)計(jì)部提供 的相應(yīng)的技術(shù)文件要求，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，擬定采購(gòu)合同、訂單或委托加工協(xié)議，準(zhǔn)確列出原物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨期、 供應(yīng)商名稱(chēng)，（必要時(shí)規(guī)定被采購(gòu)的產(chǎn)品所形成的過(guò)程、設(shè)備、人員、產(chǎn)品或體系認(rèn)證的要求 ,如環(huán)保、安全系數(shù)等）制定采購(gòu)合同或訂單計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施采購(gòu) 30 。若考核評(píng)定為不合格的供應(yīng)商，可向供應(yīng)商提出整改或再整改要求。 3)強(qiáng)制認(rèn)證新產(chǎn)品規(guī)定用料、重要類(lèi)物資物料、產(chǎn)品的供應(yīng)商由采購(gòu)部會(huì)同總工辦、設(shè)計(jì)部（必要時(shí)生產(chǎn)制造部門(mén)參加）對(duì)供應(yīng)商有關(guān)情況進(jìn)行考察、評(píng)審。 (1)職責(zé)劃分 1)設(shè)計(jì)部和總工辦負(fù)責(zé)制定并向相關(guān)部門(mén)提供幕墻工程有關(guān)的材料和產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格清單、技術(shù)圖紙、強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證等采購(gòu)信息資料。 (5)自用材料采購(gòu)的編制根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)報(bào)的原則。 6)設(shè)備操作員應(yīng)密切配合設(shè)備管理員，做好 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，以保證 26 設(shè)備的正常運(yùn)行和加工的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。 4)操作員在一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自己查找原因，能處理的及時(shí)處理。 (11)按時(shí)發(fā)放工人工資及獎(jiǎng)金，并為每一名施工人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，解決工人的后顧之憂。 (4)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前一律進(jìn)行技能培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格人員堅(jiān)決不予使用，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。達(dá)到滿足公司管理方針和管理目標(biāo)、持續(xù)發(fā)展的目的。特殊工種（電工、焊工等）應(yīng)持相關(guān)管理部門(mén)發(fā)出的資格證上崗。 2)教育培訓(xùn)的實(shí)施 ，擬定年度或相應(yīng)階段、項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃，組織教育培訓(xùn)資源（外部或內(nèi)部）對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，以增強(qiáng)全體工作人員的工作技能和能力，提高公司各級(jí)管理人員和生產(chǎn)制造人員的綜合素質(zhì)。 (2)適用范圍 適用于負(fù)責(zé)和承擔(dān)管理 工作職能的所有人員的選擇、配置、聘用、教育、培訓(xùn)、考核的控制和管理。 1制定行之有效的各種規(guī)章制度及預(yù)防措施。 公司作為本工程的資金后備來(lái)源保障，在必要時(shí)對(duì)本工程的資金進(jìn)行支持，確保本工程的資金能順利周轉(zhuǎn)。 其他專(zhuān)業(yè)外承包單位施工干擾，臨時(shí)停水，停電，斷路等社會(huì)因素 也是 16 影響工程施工進(jìn)度的重要因素，為此，我司將組織相關(guān)人員與如上相關(guān)單位進(jìn)行密切聯(lián)系及溝通，做到有準(zhǔn)備的預(yù)見(jiàn)性，并組織相應(yīng)的趕工挽救措施，保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施 通過(guò)檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施： (1)調(diào)整工藝方法 1)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)； 2)壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過(guò)縮短關(guān)鍵路線上 工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。 ，合理安排各工序最早、最晚開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。 、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，抓好的檢查落實(shí)工作，以完全保進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，在消防工作方面，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安全，有項(xiàng)目就有措 施，有交底就有檢查，有問(wèn)題就有解決的手段，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，把本工程的安全工作作為一重點(diǎn)。 6)材料進(jìn)場(chǎng)保證 ，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ，計(jì)劃要求準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證冬雨季施工順利進(jìn)行。 1)組織保證 本工程實(shí)行公司決策層成立工程指揮部、公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施操作的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。我司長(zhǎng)期以來(lái)與這些供應(yīng)商均保持良好的伙伴關(guān)系，相互配合默契，確保達(dá)到動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。 11 (5)充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì) 1)我們將充分發(fā)揮我公司及協(xié)同單位的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人，在人員配備上加以保證。 2)在工程設(shè)計(jì)方面，與設(shè)計(jì)院取得密切聯(lián)系。 20)根據(jù)總平面圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以便確保工地和 一切臨時(shí)設(shè)施的安全。 13)做好吊運(yùn)設(shè)備、各種電器設(shè)備做好防雨、防潮措施，保證用電安全；吊運(yùn)設(shè)備工作前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，以防觸電和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)打滑等情況的出現(xiàn)。 5)向氣象部門(mén)搜集本地歷年來(lái)的氣象資料，根據(jù)氣象資料合理安排施工生產(chǎn)，盡量避免在雨季進(jìn)行影響工程質(zhì)量的分部分項(xiàng)工程的施工。 3)增加勞動(dòng)力 由于天氣的影響和多變，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)天氣因素而增加施工人數(shù)，在人員安排計(jì)劃中要比正常的施工計(jì)劃增加準(zhǔn)備加班的人員。 提前做好冬、雨季及大風(fēng)、大霧期間施工措施 該工程量大，施工跨越時(shí)間較長(zhǎng)，其中包括冬季、夏季及雨季施工。工序間交接實(shí)現(xiàn)完善的自檢、交接檢手續(xù)，后續(xù)工序?yàn)榫o前工序的檢查者和接收者，做到責(zé)任明確，手續(xù)齊全，質(zhì)量跟蹤記錄完整。在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、激光（全站儀）測(cè)量技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案； (3)優(yōu)化各 連接節(jié)點(diǎn)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)焊接量和更改量，大量采用鉸接連接方式，簡(jiǎn)化安裝程序，確保工期。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。 （標(biāo)準(zhǔn)玻璃）的加工盡量提前安排，避免進(jìn)場(chǎng)后玻璃加工不及時(shí)和供應(yīng)周期無(wú)法保證等問(wèn)題出現(xiàn)。 5)根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì) 5 劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。 技術(shù)保證方面 (1)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管理 1)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。 (7)由材料負(fù)責(zé)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)本工程的材料供應(yīng)。 (3)過(guò)程圖紙深化設(shè)計(jì)的處理 在施工過(guò)程中，遇到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符或存在不完善的地方時(shí)，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)。 進(jìn)度計(jì)劃編制原則 (1)本工程按計(jì)劃施工工期為 89日歷天，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司在編制工程計(jì)劃時(shí)，將充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，以計(jì)劃的切實(shí)性、可操作性為原則。 進(jìn)度計(jì)劃圖 該工程總工期為 89日歷天，為此我司根據(jù)工程實(shí)際情況及工期安排制定出該工程施工進(jìn)度計(jì)劃：（見(jiàn)下表） ； 2 3 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的具體措施 進(jìn)度計(jì)劃保障及趕工措施 (1)盡快組織圖紙深化設(shè)計(jì) 如我公司有幸中標(biāo)，在接到“中標(biāo)通知書(shū)”之后，立即啟動(dòng)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)程序。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力量，邊施工自檢、互檢、專(zhuān)檢，以保證每步工序一次性驗(yàn)收，減少校正、調(diào)控時(shí)間。 (8)組建一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。 3)在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)。 2)充分做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料供應(yīng)。 (1)本工程種類(lèi)全，工期緊湊，工作面較廣，為確保工期，必須安排多個(gè)施工隊(duì)，按工作面劃分施工段，即建筑物四個(gè)立面各自為一個(gè)施工段，保證“全面突擊，各個(gè)擊破，全面完成”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。 組織強(qiáng)大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工期。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。 (2)優(yōu)化設(shè)計(jì)加快進(jìn)度：優(yōu)化部分節(jié) 點(diǎn)，增加與土建連接節(jié)點(diǎn)可調(diào)性，以消除土建施工誤差的影響，從而加快進(jìn)度。 2)晴好天氣安排加班 、并且會(huì)有降雪天，而在有降雪的天氣，因外架比較濕滑，無(wú)法進(jìn)行一些室外高空作業(yè)。 2)加強(qiáng)雨施信息反饋，與氣象臺(tái)站簽訂協(xié)議，及時(shí)掌握雨情、汛情信息，認(rèn)真研究每年的雨季氣候特點(diǎn)，對(duì)施工中可能發(fā)生現(xiàn)的問(wèn)題提前采取預(yù)防措施，及時(shí)解決。 10)雨季前，提前做好材料計(jì)劃，以減少暴雨期間的材料裝卸。 17)雨季施工期所有用電設(shè)備都要有接地保護(hù)。 完成工期節(jié)點(diǎn)的保證措施 為了保證該工程能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度 與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的主動(dòng)控制。 (3)提前實(shí)施樣板墻和工藝評(píng)定，在正式施工前暴露和解決問(wèn)題 按進(jìn)度計(jì)劃要求為了便于施工的順利進(jìn)行，在正式開(kāi)工前，按實(shí)物１：１比例在現(xiàn)場(chǎng)安裝 一跨實(shí)物樣板，該樣板應(yīng)包括各種材料，各種標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，并同時(shí)提供各工序施工的工藝報(bào)告，以便業(yè)主及監(jiān)理在審查技術(shù)文件的同時(shí)能對(duì)照實(shí)物樣板審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修改直至樣板和技術(shù)文件滿足要求為止。為此將配備充足的人力資源，該施工隊(duì)伍均為我公司在職職工，有多年的施工經(jīng)驗(yàn)，并施工過(guò)類(lèi)似大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，不但技術(shù)過(guò)硬，而且隊(duì)伍紀(jì)律好，素質(zhì)高，具有豐富的冬季施工和夏季施 工的經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中隨時(shí)保持聯(lián)系，達(dá)到協(xié)調(diào)一致 ，組織交叉作業(yè)。 ，每周一上午召開(kāi)工程例會(huì)，針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)技術(shù)、材料等問(wèn)題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。樣板完成后，必須申報(bào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后，再全面展開(kāi)施工。 8)勞動(dòng)力保證 按勞動(dòng)力組織配備，我公司將按施工段及工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。 、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。 13)組織一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。 (4)經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是幕墻工程涉及較多種類(lèi)的材料，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯(cuò)，對(duì)于該工程，我公司將儲(chǔ)備專(zhuān)項(xiàng)材料資金，擬由相關(guān)負(fù)責(zé)人親自主管該工程材料供應(yīng)工作，并充分發(fā)揮本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。 1財(cái)務(wù)資料、帳目滿足有關(guān)規(guī)范要求，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查制度。 19 第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃和組織保證措施 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力安排原則 本工 程雖然裝飾形式復(fù)雜、工程量大、施工難度大、質(zhì)量要求高，我們將在公司范圍內(nèi)選派具有 8 年以上幕墻