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[應用文書]工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖-免費閱讀

2025-02-14 18:47 上一頁面

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【正文】 按照現(xiàn)代管理的思路和方法,加強現(xiàn)場管理的科學性、計劃性、預見性、系統(tǒng)性、抓住關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序?qū)⒂媱澃醇?、月、旬、日分解,并按分部分項編排,落實到各施工班組,根據(jù)現(xiàn)場具體情況,由項目經(jīng)理總調(diào)度,公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查,日保周、周保月、月保季、季保年進度。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員等專業(yè)工長,且分工明確。(2)對進場的職工及時做好入場教育。項目經(jīng)理主管并落實月進度計劃,節(jié)點計劃的實施,項目總工主管與落實周計劃的實施,各工長主管并落實日計劃的實施,同時項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃進行總控制。操作前進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期限交底,操作者人人都知道當天要完成的任務(wù),必須達到的質(zhì)量標準。按工期系統(tǒng)流程圖來協(xié)調(diào)工序作業(yè)。 ②做好雨季施工的安全教育和交底工作,并制定雨季施工安全措施。做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表:在計劃任務(wù)完成過程中,由專人跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的各項工作開始日期,工作進度和完成日期,為進度計劃分析提供信息。(6)施工以網(wǎng)絡(luò)控制點為目標的動態(tài)跟蹤制,實行滾動計劃,分級計劃管理,遵照日保旬,旬保月,月保季,季??偣て诘脑瓌t,實行流水作業(yè),充分利用時間和空間,并組織充足的人力和物力,保證計劃的完成。(10)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,來提高工效加快施工進度。(16)在施工階段,我們將爭取得到業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的配合,進行分段驗收,以使施工盡快進行。加強與業(yè)主和兄弟單位的溝通,主動向施工方要施工面。(2)簽訂勞務(wù)協(xié)議,保證勞力供應。根據(jù)本工程特點,安排全方位的平行流水,立體交叉作業(yè),同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡(luò),集中人力、物力,保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時完成,從而保證整個工程的工期,為此進行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級網(wǎng)絡(luò),以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直到全部網(wǎng)絡(luò)計劃的順利實施。開展勞動競賽、現(xiàn)場宣傳鼓動工作,辦好工地黑板報,及時表揚
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