【正文】 1 23 45 67 89 10演繹思維能力能夠捉住問題的本質和要點，且能夠充分、全面有條理地分析問題。參考評分標準： 評分參考：優(yōu)計劃安排周全，能合理的安排資源，組織協(xié)調各方力量共同完成工作任務，咨詢經驗豐富。好：感到為難，并能從有利于工作、有利于團結的角度考慮問題，態(tài)度積極、婉轉、穩(wěn)妥地說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，并適當進行溝通。參考評分標準：與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。職責二職責表述：參與公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務參與設計、運行管理流程和制度的監(jiān)控管理體系。再次向您表示熱忱的歡迎！ 馬鋼股份有限公司人力資源部 2013年6月23日 附錄五： 人員辭謝信尊敬的 先生/女士： 十分感謝您對我們企業(yè)人力資源專員職位的興趣。薪金：月薪2000元以上其他要求：口頭書面語言表達流利，具備保密意識。 學歷要求：大專及其以上2009年，集團實現(xiàn)銷售收入537億元。在招聘的現(xiàn)場，也出現(xiàn)了些許混亂的局面，眾所周知，真實的招聘場景應該是嚴肅的，起碼也是沒有太多的干擾因素的，在這個方面，我們做的遠遠還不夠，也許領導者該多多考慮一下自己在管理方面還有哪些做的存在缺陷。招聘流程的制訂是小組民主商議的結果，整個流程按照真實的招聘流程進行，也許和真正的招聘還相差甚遠，可是這足以讓我們認識到整個招聘的流程，并且自始至終參與進來。我們公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。⑥在人流密集的市區(qū)人才市場招聘，費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐，但效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。人力資源專員的工作表現(xiàn)評估一般包括考勤制度的執(zhí)行及監(jiān)督；考勤的異常處理及數據的收集和統(tǒng)計并制作報表簽報；基礎工資的核算，工資的匯總和出據報表簽報；員工異動資料的收集、手續(xù)的辦理，資料的入檔保存；保險的辦理及報表的制作和簽報；人力資源費用報銷的簽報；求職都面試、復試、錄用通知；員工花名冊的錄入、更新和其他員工電子資料的更新及完善，并出據報表以供上級進行數據分析；來訪接洽；其他部門人力資源基礎信息的收集、整理和匯報；協(xié)助上級開展人力資源部門工作，完成上級交辦的其他事宜；等各項工作。根據面試現(xiàn)場八位面試人員的表現(xiàn)，本小組成員一致認為吳杰為本次招聘的錄用人員。面試程序為：（1） 首先由人力資源部經理對馬鋼鋼鐵（集團）股份有限公司基本情況進行介紹并解釋本次面試的目的、流程、用時。注意應聘者的住址，以判斷應聘者的求職動機、工作穩(wěn)定性；注重對應聘者工作經驗的分析，以判斷其工作變換的頻繁程度、每項工作的與所應聘崗位的相關性、目前是否在工作……查看簡歷的附件，看是否有求職信、推薦信，相關證書和證明材料。人力資源專員招聘與甄選設計方案 招聘目的與意義 通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。標出與崗位相關的關鍵詞及需要在面試中深入了解的地方。（2） 然后請應聘者簡單介紹一下自己，討論一些隨意的、不針對工作相關的話題，目的在于幫助應聘者放松心情，與其建立融洽的關系，有利于其發(fā)揮正常水平。原因如下1） 充分展示了自己豐富的人力資源專員實習閱歷，和自己強大的人際網，最契合人力資源專員的勝任力模型。且必須定期的進行，對評估的事項必須訂立明確的準則，使人力資源專員能夠有規(guī)可循。費用：預計300元/月1月=300元②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。費用：交旅費+餐飲費=200+20人/天4人=280綜上所述：預計2013年5—6月的招聘總費用為：300+200+ +700+1600+800+280 =3880元。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中，而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應聘者資料。總之，計劃是整個招聘的牽引，一個好的招聘計劃在很大程度上預示著招聘工作的成功開展。然后就是招聘結果的總結，每個同學都很優(yōu)秀，每個人都很努力的展現(xiàn)出自己最優(yōu)秀的一面，這是最重要的。馬鋼公司成立于1958年，在50多年的發(fā)展歷程中，馬鋼為我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻：我國第一條車輪輪箍生產線、第一套高速線材軋機、“中國鋼鐵第一股”、第一條熱軋H型鋼生產線，都誕生在這里。 薪資待遇：2000以上有意者請將個人簡歷（含學歷證書、資格證、身份證復印件、1寸彩照2張）郵寄至本公司。您對我們的支持，我們不勝感激。根據公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。職責五職責表述：負責公司勞動用工及社會保障事務工作任務管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算。好：能夠說出至少以上三點，條理清晰，邏輯清楚，表達流暢中：說出至少兩點，條理一般，邏輯一般，表達較為流暢測試目的：將考生置于兩難情境中，考察其人際交往的意識與技巧，主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力。良有叫周全的計劃安排與切實可行的調研方法，組織協(xié)調各方力量共同完成工作任務。好：能夠說出以上三點中至少一點（好，不好，視情況而定），并且羅列出充分的理由。1 23 45 67 89 10人際協(xié)作能力人際溝通主動性、靈活性與原則性的把握程度。 1 23 45 67 89 10溝通表達能力溝通表達的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和說服力。測試目的：考查考生的專業(yè)知識能力，側面考察口頭表達能力和邏輯思維能力。評分參考：優(yōu)：口齒伶俐，語言流暢，條理清晰，言簡意賅，切中要害良：談吐自然，條理清晰，但不夠簡練，基本切中要害中：談吐比較自然，條理比較清晰，但語言表達顯得比較啰嗦，基本能夠表達出自己的觀點差：談吐不自然，條理不清晰，語言啰嗦，不能表達自己的觀點3．假如你是本公司的人力資源專員，領導突然交給你一項很棘手的咨詢任務，你將準備怎樣開展工作？測試目的：測試被試者的計劃組織協(xié)調能力，要求被試者應考慮到明確的工作目標和要求，據此選擇工作方法，安排工作流程，調配人，財，物等資源，協(xié)調