【正文】 D. 信賴性測試:。 : : :A. 依質(zhì)量判定需要,由品保主管要求實施者。(N,n,C))隨機(jī)抽取n件,有d件不合格d≦C,接收收dC,拒收收 (N,n1,n2,C1,C2)隨機(jī)抽取n1件,有d1件不合格C1d1≦C2,再抽D1C2,拒收d1≦C1,接收收 收隨機(jī)抽取n1件,有d1件不合格d1+d2C2,拒收d1+d2≦C2,接收 對交驗批按預(yù)定抽樣進(jìn)行抽樣檢驗,不合格批予以判退。 (AQL,Acceptable Quality Lever):也稱可接收質(zhì)量水平,指可接收 的連續(xù)交驗比的過程平均不合格率的上限值。目的是防止不合格品流到倉庫或客戶手中。 工序檢驗三種常見形式: 首檢的實施時機(jī)(一) 一批產(chǎn)品投產(chǎn)時。三. 返修。經(jīng)檢驗為不合格品的產(chǎn)品、半成品或零部件,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不良品的類 別分別作出特殊標(biāo)識。 :通過科學(xué)的檢測手段,提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù),按照科學(xué)合理的判 斷標(biāo)準(zhǔn),客觀地評價產(chǎn)品質(zhì)量。 : :對產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗或計量,并將 這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動。,對異 常之問題作檢驗之 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號版本1文件名稱IQC作業(yè)規(guī)范頁次2/2教育訓(xùn)練5. 標(biāo)示檢驗完畢后,應(yīng)在每批的每包和外箱上貼上檢驗結(jié)果之標(biāo)示并蓋上自己的檢驗章號,以便追溯。:如端子必須和對應(yīng)之housing實配,憑手感松或緊判定,5pcs合格即合 格判定。5批以上6小時?！秱}庫稽查表》逐項對倉庫成品之質(zhì)量狀況、存放環(huán)境、 防 護(hù)措施及有效期限等進(jìn)行稽查,并記錄于《倉庫稽查表》。 《入庫待驗單》上交驗批驗完后,若有不合格批,則劃去不合格批,于備 注欄加簽“QC OK”章,以示其它批合格狀能,并于相應(yīng)目簽名。如果檢驗規(guī)范中列及或品保主管指定但《FQC檢驗記錄》中未列入之項目,應(yīng)手寫補(bǔ)入,以保證檢查之完全性。如為庫存品出貨，則為出貨檢驗 （ＯＱＣ）　　　　　　交驗：生產(chǎn)單位將批次產(chǎn)品送交品管檢驗　?、?內(nèi)容　　　a. 最終檢驗的執(zhí)行及狀況之報告b. 產(chǎn)品接收、拒收之判定c. 成品外觀限度樣品建立,開立《內(nèi)部質(zhì)量異常單》及追蹤、治具之使用、點檢及保養(yǎng) 生產(chǎn)單位將包裝成品移入待驗區(qū)并開具《入庫待驗單》通知FQC人員檢驗。 ,則另頒“不合格”灰色錦旗一面,以示警告,所負(fù)責(zé) 區(qū)域的主管記大過。B. 第二名:頒發(fā)“優(yōu)勝單位”藍(lán)色錦旗一面及第二名獎金。c. 改善力依稽查缺陷項數(shù)目分配分值,視其改善效果給分。簽 發(fā)人員在1個工作日內(nèi)對其效果進(jìn)行確認(rèn),在不良項未改善前,紅色標(biāo)簽不 得撕去。二、稽核A. 例行稽核1. 依據(jù):查檢表2. 查核人員:各執(zhí)行委員3. 區(qū)域分工:交叉分組稽核分工原則:查核人與被查核區(qū)域無直接關(guān)系4. 查核時機(jī):每周周末5. 每周實施:(附件1)逐款逐項現(xiàn)場進(jìn)行查核,并記錄缺陷內(nèi) 容與判定分值。 .工作應(yīng)保持良好狀況(如不可隨意談天說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、 打瞌睡、吃零……等)。 一切活動都靠人,假如『人』缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,或者缺乏自動自發(fā)的精神,推行5S易于流于形式,不易持續(xù)。c． 玻璃門窗不干凈。 (3)清掃 工作場所徹底打掃干凈,并杜絕污染源。除了空間寬敞 以外,更可免除物品使用的找尋時間,且對于過量的物品也可實時處理。 第c、d、e就實時清出工作場所,改放儲存室。 目的:.穩(wěn)定質(zhì)量。 注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置,這是5S的第一步。 ﹒制程或抽樣方法因連續(xù)的組包含不同來源的數(shù)據(jù)。瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號CP1002版本1文件名稱管制圖 167頁次1/1教育訓(xùn)練 ● 連續(xù)7點出現(xiàn)持續(xù)上升或下降 UCL ▼ x LCL —般連串出現(xiàn)對制程平均顯示 —制程中心已經(jīng)改變,而且可能正在改變。即每組數(shù)據(jù)系統(tǒng)性地包含不同的制程平均, 如多線或多機(jī)生產(chǎn)各取一個為一組樣本。 ﹒決定一格的大小及縱坐標(biāo)之尺寸?！々q不影響生產(chǎn)及可接受的成本下?！襁x擇管制特性X ﹒能測定的產(chǎn)品或制程特性。 ●有許多估計制程能力的方法,但首先要確認(rèn)制程特性分配是常能,通常以 直方圓或常能機(jī)率紙分析可以初步鑒定。 ﹒量測系統(tǒng)曾經(jīng)改變?！?因特殊原因而除去的數(shù)據(jù),主要目的是希望盡量在制程只有共同原因存在時估計制程變異。﹒量測系統(tǒng)曾經(jīng)改變。7. 限度樣品之建立 a. 新產(chǎn)品上線、工程變更時應(yīng)建立 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation 文件編號版本1教育訓(xùn)練文件名稱IPQC作業(yè)規(guī)范頁次3/氧化無色或不堪使用及時更新 以及凡有需要指導(dǎo)作業(yè)、教育員工之時機(jī)。 ,判定合格后方可進(jìn)行包裝。 首檢不合格,則將異常情形記錄《首件檢驗承認(rèn)單》,“核定”欄填上“NG”字 樣及填上時間后連同樣品還生產(chǎn),線生產(chǎn)單位重調(diào)度OK后重新送樣。瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號版本1教育訓(xùn)練文件名稱IPQC作業(yè)規(guī)范頁次1/3 Ⅰ.目的: 對IPQC工作開展進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范Ⅱ.范圍: 闡述IPQC作業(yè)相關(guān)事項Ⅲ.責(zé)任:﹒品保課IPQC檢驗員負(fù)責(zé)IPQC工作之執(zhí)行 ﹒IPQC檢驗員應(yīng)了解自身職責(zé)、IPQC工作之執(zhí)行 ﹒品保工程師負(fù)責(zé)IPQC工作之督導(dǎo)及本規(guī)范之維護(hù)Ⅳ.定義 IPQC(In Process Quality Control):制程檢驗,即在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制活動 Ⅴ.內(nèi)容1. IPQC工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限《IPQC制程巡查表》之記錄 、繪制 、治具、檢測工具之使用及維護(hù)、維護(hù)2. 制程巡查與反饋IPQC檢驗員每日上班后及時對制程中可能影響質(zhì)量的因素按《IPQC制程巡查表》進(jìn)行檢查并記錄。5. 制程管制圖表之建立 Header壓合及端子鉚壓應(yīng)就其開鍵呎寸或主管呎寸建立管制圖,并按1次/2H 之頻率(特別指定除外)進(jìn)行抽測繪制。,隨產(chǎn)品之上、下線而懸掛保存。:如下圖● 連續(xù)7點出現(xiàn)在全距平均數(shù)R的一側(cè) UCL R ▼▼▼ ▼ LCL ▲ ▲ ▲●連續(xù)7點出現(xiàn)持續(xù)上升或下降 UCL ▼ R LCL ﹒連串出現(xiàn)在上側(cè)或上升 —不規(guī)則的原因造成較大的數(shù)據(jù)變異。:當(dāng)R管制圖在管制狀能下,組內(nèi)變異可認(rèn)為是穩(wěn)定的。假如制程特性的分配與常能分 配有顯著的差異,則以下的計算及分析與事實會有較大的出入。 ﹒與客戶使用及生產(chǎn)關(guān)系重大的特性。●決定樣本組數(shù)ｋ　﹒足夠的樣本組數(shù)以保證制程的主要變異有機(jī)會出現(xiàn)。 ●依管制界限及各組Xi及Ri之大小描繪于管制圖上 ﹒中心線以實線描繪,管制界線以紅色虛線描繪。 ﹒數(shù)據(jù)成曾經(jīng)修改●少于2/3的點集中在中間的1/3區(qū)域中 UCL R LCL 　　　　﹒計算錯誤或描點錯誤。 —量測系統(tǒng)的改變。制程的變更是因制程數(shù)據(jù)分組造 的。 (2)整頓(SEITON) 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并諀整齊,加以標(biāo)示。.減少工業(yè)傷害。 第f項留在工作場所的近處。 做法如下:a. 空間騰出。 做法:a. 從清掃地面到墻壁到天花板所有物品。d． 水管漏水,噪音污染處理。 提高素養(yǎng)主要靠平時經(jīng)常的教育訓(xùn)練,認(rèn)屬企業(yè)、參與管理,才能收到效果。 .服裝整齊,戴好識別卡。、公正之原則,對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行地毯式搜索。(紅色標(biāo)簽及《紅色標(biāo)簽處理通知單》見附件3) 三、評分細(xì)則 。如上一條款,有2個缺陷項雖有處理,但引起新混亂,扣除此2分。C. 第三名:頒發(fā)“合格單位”淺藍(lán)色錦旗一面及第三句名獎金。I. 所頒錦旗必須懸掛在指定地點至月底收回。 FQC人員根據(jù)入庫或出貨時急迫性及各生產(chǎn)車間生產(chǎn)狀能適當(dāng)安排檢驗時 機(jī)實施檢驗,應(yīng)注意:a. 不得耽誤出貨或生產(chǎn)排程b. 不得人為造成產(chǎn)品積壓c. 檢驗中力求真實準(zhǔn)確d. 急件優(yōu)先檢驗 、抽樣 對《入庫待驗單》上數(shù)據(jù)、外箱marks的相符性進(jìn)行核對,包括制令、 品名、數(shù)量等。b. 信賴性試驗信賴性試驗抽取樣品5pcs,檢查項目之選擇同“外觀檢查”,批合格判定條件為5pcs全部合格。《入庫待驗 單》藍(lán)聯(lián)于FQC歸檔保存1年。超保存期產(chǎn)品以 “綠色過期簽”標(biāo)示(裝配成品保存期為1年,射出成品為3年)。一日內(nèi)不得有10批 以上之急件b. 普通料:一般檢驗得于三個工作天內(nèi)完畢因此,IQC人員先驗完急料,再驗普通料, 不得延誤生產(chǎn)。d力測試:依產(chǎn)品規(guī)格要求進(jìn)行測試其拉力,不得與規(guī)格不符,5pcs合格即合 格判定,反之,判不合格。 :經(jīng)檢驗判定為合格者 :經(jīng)檢驗判定曾不合格者 :不合格經(jīng)特采申請核準(zhǔn)者6. 材料區(qū)域割分待驗區(qū):供貨商來料直接放置區(qū)域,待IQC檢驗之材料區(qū)檢驗區(qū):IQC人員進(jìn)行材料檢驗之工作區(qū),材料不得進(jìn)入黃線內(nèi)暫存區(qū):經(jīng)IQC檢驗合格標(biāo)示后之材料放置區(qū),待倉庫入庫作業(yè)退貨區(qū):經(jīng)IQC檢驗不合格標(biāo)示后之材料放置區(qū),待倉庫退回供貨商7. 不合格之處置 經(jīng)IQC判定不合格時,以《進(jìn)料檢驗單》通知采購,聯(lián)絡(luò)供貨商處置。 : 也可稱作質(zhì)量保證,通過檢驗,實行嚴(yán)格把關(guān),做到不合格的原材料不投 產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,不合格的零件不,不合格的成口不出廠。 :是對檢驗人員和檢驗結(jié)果的信任感和尊重程度。二. 隔離。返工與返修的區(qū)別在于返修不能完全消除不合格品,而只能減輕不合格品的程度,使不合格品尚能達(dá)到滿足使用要求而被拼貼的目的四. 特采。(二) 設(shè)備重新或工藝有重大變化時。 :要實施檢驗的基本產(chǎn)品單位,也稱個體。 (α):生產(chǎn)者所承擔(dān)的合格批被判為不合格批的風(fēng)險。(N,n,C)n 抽樣 檢驗 dC,拒收 d≦C,接收 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號版本1文件名稱檢驗技術(shù)實施指南頁次6/6教育訓(xùn)練 對交驗批按預(yù)定抽樣方案進(jìn)行檢驗,不合格批予以全數(shù)檢查,并將不良品剔拘換成 良品。B. 若客戶有指定之特殊檢驗項目作為產(chǎn)品判定之參考依據(jù)并需提供報告者。四. 注意事項:A. 卡溝高度是否相同。如〈附件三〉C. 外觀確認(rèn)