【正文】 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱計(jì)量值管制圖之常數(shù)表頁次1/1教育訓(xùn)練 :計(jì)量值管制圖之常數(shù)表nA2A3B3B4D3D4E22————3————4————5————6——781864591011121314151617181920(表4﹒1) 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱統(tǒng)計(jì)制程管制——計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化頁次1/2教育訓(xùn)練● 有點(diǎn)超過管制上限﹒計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò)誤。﹒實(shí)際制程變異變小。 如一新的或不均勻的原材料批,這些問題必須實(shí)時(shí)矯正。 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱統(tǒng)計(jì)制程管制——計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化頁次2/2教育訓(xùn)練● 因特殊原因而除去的點(diǎn),同時(shí)也在x管制圖中除去,再以現(xiàn)有的數(shù)據(jù)重新計(jì)算管 制界線。假如平均 數(shù)在管制狀能下,即表示制程只有共同原因的變異。 ﹒制程中心已經(jīng)移動(dòng),可能是突發(fā)的或趨勢(shì)性的改變。 ●當(dāng)進(jìn)行初期制程解析或重估制程能力時(shí),管制界限應(yīng)該重新計(jì)算,以免除 去制程在不穩(wěn)定期間已經(jīng)發(fā)掘及矯正的特殊原因,對(duì)管制界限估算的影 響。而制程能力的改善是需要靠 管理當(dāng)局在系統(tǒng)上著手。因?yàn)橄旅鎺? 個(gè)理由 : ﹒抽樣變更的存在。 ●以XR的管制圖分析制程能力的步驟如下:(1)估計(jì)制程平均及標(biāo)準(zhǔn)差σ μ^=X, σ^=R/d2瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)CP1002版本1文件名稱管制圖 161頁次1/1 教育訓(xùn)練1. XR(平均數(shù)全距)管制圖的制作與解析(1) 平均數(shù)據(jù):選擇管制特性X,決定樣本大小n及抽樣間隔,樣本組數(shù)k。 ﹒經(jīng)常出問題的特性。　﹒每組樣本可識(shí)別日期、時(shí)間、作業(yè)員、機(jī)臺(tái)、原材料或批?！　。ǎ玻┯涗洈?shù)據(jù)及計(jì)算各組平均數(shù)Xi及全距Ri,總平均數(shù)X及R　。 ﹒管制上下界限約置于縱坐標(biāo)之2/3~3/4位置上。 ﹒將各點(diǎn)以實(shí)線連接。 ﹒制程或抽樣方法有分層?！　　　　　　駥?duì)全距管制圖上顯示的特殊原因，進(jìn)行制程的作業(yè)分析來發(fā)掘正制　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　程條件并防止再發(fā)。再確認(rèn)R管制圖的點(diǎn)是否在管制狀能下,重復(fù)確認(rèn),矯正及再計(jì)算。如下圖● 超過2/3的點(diǎn)集中在中間的1/3區(qū)域中 UCL x LCL ﹒計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò)誤?！?少于2/3的點(diǎn)集中在中間的1/3區(qū)域中 UCL x LCL ﹒計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò)誤。管制圖在建議問題在何時(shí)開始及持續(xù)多久,應(yīng)該是非常有用的 指引。 .塑造清爽的工作場所。.消除找尋物品的時(shí)間。 (3)清掃(SEISO) 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗。 (5)素養(yǎng)(SHITSUKE) 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。a. 不能用 不用 廢棄處理b. 可能會(huì)再使用(一年內(nèi)) 很少用 放儲(chǔ)存室c. 6個(gè)月到1年左右用一次 少使用 e. 1個(gè)月到3個(gè)月左右用一次 放儲(chǔ)存室 經(jīng)常用 放工作場所邊 以上的第a、b應(yīng)實(shí)時(shí)清出工作場所,作廢棄處理。 、文件柜、置物架之物品。(3) 整頓 把不要用的清理掉,留下的有限物品再加以定點(diǎn)定位放置。c. 規(guī)劃放置方法。 、零件、半成品、成品之堆放及指示、走道暢通(如捄布,手套,掃把)定位擺放。c. 發(fā)現(xiàn)臟污問題。b． 垃圾、廢品未處理。 (4)清潔 貫徹上面3S。瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱5S運(yùn)動(dòng)實(shí)施教材頁次4/4教育訓(xùn)練 (5)素養(yǎng) 5S活動(dòng)始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。 整理:從心中就有『應(yīng)有與不應(yīng)有』的區(qū)分,并把不應(yīng)有的予以去除的觀念。事例: .員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間,按時(shí)出勤。 .待人接物誠懇有禮貌。 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱5S運(yùn)動(dòng)推行辦法頁次1/2教育訓(xùn)練一、5S實(shí)施 各區(qū)域自主展開、檢查及改善。,可提交委員會(huì)仲裁。 區(qū)域負(fù)責(zé)人接單后應(yīng)迅速開展原因調(diào)查并制訂糾正措施進(jìn)行改善。 :對(duì)稽查缺陷項(xiàng)之處理情形,占總分之10%瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱5S運(yùn)動(dòng)推行辦法頁次2/2教育訓(xùn)練 :對(duì)稽查缺陷項(xiàng)之改善構(gòu)想及效果,占總分之10%。如某課經(jīng)查出10個(gè)缺陷,則每處理1個(gè)得1分(須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理)。 四、獎(jiǎng)懲辦法1. 競賽平分共分10個(gè)單位。所負(fù)責(zé)區(qū)域的主管記小功。 :頒發(fā)“奮起直追”紅色錦旗一面以為激勵(lì)。所負(fù)責(zé) 區(qū)域的主管記大功。 。, 匯整后填寫于『稽核報(bào)告表』,經(jīng) 管理代表審查,并呈總經(jīng)理核可后,正本歸檔至品保單位備查,副本送交被稽單位 或矯正措施責(zé)任單位,由稽核小組執(zhí)行,于矯正與預(yù)防措施預(yù)定完成日前,矯正措 施責(zé)任單位必須完成矯正措施,并知會(huì)稽核小組,由稽核組長派稽核員作改善驗(yàn) 證確認(rèn),并判定是否結(jié)案,不論結(jié)案與否均須簽署,再由稽核組長匯整送交品保單 位歸檔備查 『內(nèi)部稽核矯正行動(dòng)通知單』及『稽核報(bào)告表』,應(yīng)于管 審會(huì)議中提出報(bào)告 『內(nèi)部稽核矯正行動(dòng)通知單』應(yīng)于下次內(nèi)部稽核時(shí),列為稽核重點(diǎn) 內(nèi)部質(zhì)量稽核記錄應(yīng)保存三年 Ⅴ.附件 無 Ⅵ.參考文件1. 品保手冊(cè)(CM0001) Ⅶ.應(yīng)用表格1. 內(nèi)部質(zhì)量稽核年度計(jì)劃表(CR1701)2. 內(nèi)部稽核矯正行動(dòng)通知單(CR1702)3. 稽核報(bào)告表(CR1703)4. 稽核報(bào)告表(續(xù)頁)CR1704)5. 內(nèi)部稽核通知單(CR1705)6. 內(nèi)部質(zhì)量稽核查檢(CR1706)瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)CP1601版本1文件名稱質(zhì)量記錄管理程序頁次1/1教育訓(xùn)練 Ⅰ.目的 為使質(zhì)量系統(tǒng)之相關(guān)記錄能有系統(tǒng)化管理,以便于追溯,證明該產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一 定水平與需求Ⅱ.范圍 凡本公司質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作下所產(chǎn)生之相關(guān)表、報(bào)、記錄均屬之Ⅲ.權(quán)責(zé)1. 各部門保存該單位之質(zhì)量記錄 Ⅳ.管理重點(diǎn)1. 記錄之保存歸檔由制訂單位負(fù)責(zé),并依記錄之類別及其編號(hào)或日期歸檔2. 記錄之保存環(huán)境與方式由制訂單位負(fù)責(zé),不得放于潮濕及直接擺放地上并避免蟲蟻咬,以免保存期限中受損3. 記錄之翻閱權(quán)限凡與該記錄相關(guān)之部門人員無論階級(jí)均可自由查閱記錄4. 記錄之書寫不得使用鉛筆,以免造成公信力喪失5. 更改之標(biāo)準(zhǔn)方式:在原來文字或數(shù)據(jù)上以兩橫線刪除,并在上下或左右空白處寫上正確之文字或數(shù)字,并在附近簽名或蓋章以示負(fù)責(zé)6. 質(zhì)量記錄及保存年限由各單位制定『質(zhì)量記錄一覽表』管理7. 質(zhì)量記錄保存年限到期由該保存部門丟棄或絞碎等 Ⅴ.附件 無 Ⅵ.參考文件 無 Ⅶ.應(yīng)用窗體 (CR1601)瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱頁次1/1教育訓(xùn)練 1. 合同評(píng)審記錄2. 客供品記錄3. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄4. 進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄5. 制程檢驗(yàn)記錄6. 最終檢驗(yàn)記錄7. 檢驗(yàn)測(cè)量工具儀器控制記錄8. 不合格品控制記錄9. 糾正、預(yù)防措施記錄10. 文件更改記錄11. 內(nèi)審記錄12. 培訓(xùn)記錄 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱頁次1/1教育訓(xùn)練 文件名稱: 文件編號(hào):第 1 版核 準(zhǔn)實(shí) 核制 訂宮 長 容曹 弦瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱FQC作業(yè)規(guī)范頁次1/3教育訓(xùn)練 Ⅰ.目的:對(duì)FQC工作進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo) Ⅱ.范圍:FQC工作相關(guān)事項(xiàng) Ⅲ.責(zé)任﹒品保課FQC檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)FQC工作執(zhí)行 ﹒FQC檢驗(yàn)員應(yīng)了解各自職責(zé)及作業(yè)流程、注意事項(xiàng) ﹒品保工程師負(fù)責(zé)FQC工作督導(dǎo)及本作業(yè)規(guī)范之維護(hù) Ⅳ.定義: FQC(Finnal　Ｑuality?。胦utrol)：最終檢驗(yàn)，指某一過程的全部　　　加工完成的半成品或成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)。 核對(duì)OK后劃開包裝封條,核對(duì)產(chǎn)品是否對(duì)應(yīng)品號(hào),確認(rèn)上述無誤后依抽 樣計(jì)劃進(jìn)行抽樣。依相應(yīng)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范中重要檢查項(xiàng)目(帶“*”號(hào)項(xiàng))與品保主管指定之檢查項(xiàng)目實(shí)施。,數(shù)據(jù)真實(shí)記錄于《FQC檢驗(yàn)記錄》,并將有關(guān)信息記錄 于相應(yīng)《產(chǎn)品履歷表》。 《內(nèi)部質(zhì)量異常單》,呈主管審批后交生產(chǎn)單位改善,品保工程師負(fù)責(zé)其效果追蹤?！禙QC日?qǐng)?bào)表》、《FQC檢驗(yàn)記錄表》交FQC 主管,、品保主管復(fù)核后歸檔于FQC。3. 倉存稽核與成品復(fù)驗(yàn)。 FQC檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品比對(duì)樣品之建立、保存。請(qǐng)廠商改善,記錄于《產(chǎn)品履歷表》,上并做有效 性確認(rèn):急料和普通料a. 急料:是指經(jīng)生管開立《急件材料通知單》,要求IQC須2小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢, 或急件同時(shí)有3批以上,則為4小時(shí)。然后核對(duì)實(shí)物、數(shù)量、marks、標(biāo)簽是否相符,如有異常立即反饋給IQC主管處理,若正確則依抽樣計(jì)劃實(shí)施。(特殊情況除外)b. 外觀檢查:根據(jù)對(duì)應(yīng)之進(jìn)料規(guī)范的料號(hào)打“*”號(hào)重點(diǎn)檢查,其它例行檢查,如 有異常即記錄于報(bào)表上顯示。C177。:取樣5pcs測(cè)試判定,如合格判定合格,反之,判定不合格。若判定為挑選時(shí),由總經(jīng)理決定執(zhí)行單位,選別后 再經(jīng)IQC重新檢驗(yàn)判定合格,始可入庫,重新檢驗(yàn)應(yīng)留下記錄。 瀚 荃 股 份 有 限 公 司Cvilux Corporation文件編號(hào)版本1文件名稱